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九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

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培訓(xùn)講師孫文康(>>點擊查看孫文康老師詳細介紹)
課程目標:
1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞,團隊更和睦與和諧;
2、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間更有效的溝通
3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長、更懂得自己,懂得如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力;
4、了解他人背后的動機邏輯,更好的與團隊成員相處,減少團隊工作中人為因素產(chǎn)生的消耗;
5、更明白如何領(lǐng)導(dǎo)不同型號的員工,更好的化解與上司和下屬的矛盾,達成更好的工作績效
6、談判溝通中,更加能做到知己知彼;
7、九型人格在銷售及家庭關(guān)系處理等領(lǐng)域的運用。
課程對象:各級管理者
課程時間:1天
課程大綱:
一、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力探索
*九型人格理論的起源和理論基礎(chǔ)
*是什么成就了一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么
*腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個智慧中心的探索
*冰山模式分析(內(nèi)在邏輯框架)
*學(xué)習(xí)九型容易犯的錯誤和正確學(xué)習(xí)應(yīng)用思路
二、九種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析與小組座談
1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者目標激勵特征及發(fā)展
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢分析及提升
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及提升
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者制定最優(yōu)方案的特征及提升
*三號、六號、九號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點及提升
*如何引導(dǎo)和激勵三號、六號、九號性格下屬的發(fā)展
2、一號完美型、四號自我型、二號助人型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者目標激勵特征及發(fā)展
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢分析及提升
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及提升
*一號、四號、二號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者制定最優(yōu)方案的特征及提升
*一號、四號、二號三種型領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點及提升
*如何引導(dǎo)和激勵一號、四號、二號性格下屬的發(fā)展
3、八號領(lǐng)袖型、五號理智型、七號活躍型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者目標激勵特征及發(fā)展
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動特征及發(fā)展
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢分析及提升
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團隊的特征及提升
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者制定最優(yōu)方案的特征及提升
*八號、五號、七號三種型號領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點及提升
*如何引導(dǎo)和激勵八號、五號、七號性格下屬的發(fā)展
三、不同型號領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的轉(zhuǎn)化與關(guān)系
*三號、六號、九號(三種)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系:
三、六、九之間形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
壓力狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
放松狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
*一號、四號、二號、八號、五號、七號(六種)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之間的關(guān)系:
一、四、二、八、五、七形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
壓力狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
放松狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化
四、九型人格在其他領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐
*九型人格在團隊建設(shè)方面的應(yīng)用
*九型人格在銷售和談判中的運用
*九型人格在企業(yè)人力資源管理當中的應(yīng)用
*九型人格在夫妻關(guān)系及子女教養(yǎng)、家庭關(guān)系方面的運用等
五、九型人格與心智成長
*每種型號的內(nèi)在偏執(zhí)
*每種型號對其他號碼的偏見
*每種型號的自我成長
*各個型號分別處理壓力和情緒的方法
*各個型號如何提升個人魅力與幸福指數(shù)
*提問與回答、總結(jié)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
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·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時間:
·按培訓(xùn)地點:
年度培訓(xùn)計劃
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精品研修項目
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