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高效會議組織服務實務

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師洪濤老師(>>點擊查看洪濤老師詳細介紹)
課程背景:

會議是決策和目標導航的燈塔,會議是布置和檢查工作的利器,會議是協商和解決問題的契機。從小到大,我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議,發現:
 有的會流暢又高效如行云流水,而有的會,卻問題頻出;
 有的會花錢不多、成效多,而有的會,花錢不少、卻沒辦成什么事;
 有的會規模不大卻給人亂糟糟的感覺,有的會規模龐大卻井井有條。
 我們不禁思考:
 究竟應該如何組織會議?
 到底如何為會議提供服務?
 高水平的會議是怎樣完成的?
 如何在會議組織服務過程中落實八項規定精神不違規?
 ……
課程培訓對象:企業中基層管理人員、后備干部,以及追求卓越的管理精英們。
課程目標:
1. 使與會者認識到會議在企業經營管理中的重要的作用 ;
2. 掌握會前籌備的要點;
3. 掌握會場布置的細節;
4. 了解會務服務與接待的技巧;
5. 通過訓練,使學員掌握作為主持人應具備的會議組織能力;
6. 使與會者掌握“會議紀要”的寫作方法與技巧;
7. 全面掌握會議管理與服務的工作流程。
七步法學習:課前學習+理論講授+實戰演練+案例討論+行動學習+課后總結+實踐輔導
課程時間:6小時
課程大綱:
序:總理參加的會議卻發生這件事,你怎么看
一、會議綜述
1. 會議的概念
2. 會議的作用
3. 會議的分類
4. 會議的任務
5. 會議組織工作的主要特點
6. 會議組織工作的主要內容
二、 會前籌備實務
1. 互動交流:會議組織者(會務秘書)都需要做哪些準備工作
2. 醞釀發起會議
3. 制定會議方案
1) 會議目標
2) 會議規模
3) 與會人員
4) 會議時間(特別提醒:中央相關規定)
5) 會議地點(特別提醒:中央相關規定)
6) 會議議題
7) 會議議程
8) 會議日程
9) 會議分工
4. 辦理會議報批
5. 選擇會議場地
6. 制發通知請柬
1) 通知內容
2) 通知形式
3) 會議請柬
4) 通知確認
7. 制發會議證件
8. 準備會議必需品
9. 做好費用預算
10. 準備會議材料
1) 會議文件
2) 會議手冊
11. 培訓會務人員
案例分享:聯想公司的會前檢查表
三、會場布置實務
1. 會場類型
2. 會場勘查
3. 會場布置(特別提醒:中央相關規定)
4. 會場座次
四、會議接待實務
1. 作好接待準備
2. 會議食宿安排(特別提醒:中央相關規定)
3. 會議文化生活(特別提醒:中央相關規定)
4. 會議交通保障
5. 會議用品供應
6. 醫療衛生服務
7. 會議安保工作
五、會場服務實務
1. 組織與會者簽到(如何創新簽到方式)
2. 引導代表入座(如何快速找到座位)
3. 發放會議文件
4. 安排會議發言
5. 組織分組討論
6. 做好會議記錄
7. 處理臨時事項
8. 內外聯絡工作
9. 組織參觀考察(特別提醒:中央相關規定)
六、會后工作實務
1. 會后清退處理
2. 會議紀要整理
3. 會議文件管理
4. 會議宣傳報道
5. 會后總結工作

行動學習:整理你的會議流程和細節對照表

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
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