俱樂部宗旨
推廣 內(nèi)控風(fēng)險知識
提高 風(fēng)險管理意識
注重 專業(yè)人才培養(yǎng)
關(guān)注 內(nèi)控領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流
雖然內(nèi)控風(fēng)險在國內(nèi)發(fā)展剛剛起步，還在探索與完善中，但通過廣大內(nèi)控人士的共同努力。
我們定會控制風(fēng)險 贏取未來！
【國內(nèi)內(nèi)控發(fā)展】
近年來，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了健全的內(nèi)部控制體系對企業(yè)的重要性，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”正式啟動。
《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》的實(shí)施給不少企業(yè)帶來脫胎換骨的影響，中國企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)正在向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏；強(qiáng)化內(nèi)部控制已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分和提升公司治理水平的制度建設(shè)，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的有效性受到政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和投資大眾的關(guān)注。
為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)管理層必須聘用在內(nèi)部控制領(lǐng)域技能熟練又可信賴的專業(yè)人士。內(nèi)控風(fēng)險管理崗位技能培訓(xùn)有利于培養(yǎng)掌握內(nèi)部控制體系相關(guān)知識與技能的人才隊(duì)伍，解決我國企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)專業(yè)人才儲備不足的問題。
據(jù)初步測算，兩年內(nèi)滬深兩市上市公司及其分公司設(shè)置內(nèi)部控制部門，所需配備的專職內(nèi)部控制師如按每家公司總部3-5人、各分公司10人左右計算，直接影響的就業(yè)人數(shù)將超過3萬人。如果按照財政部副部長王軍在《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》發(fā)布會上提出的要求：“培訓(xùn)范圍要力爭做到‘全覆蓋’，既包括上市公司又涉及非上市企業(yè)；既涉及企業(yè)高管層又面向相關(guān)操作人員；既面向注冊會計師又涵括相關(guān)政府部門監(jiān)管人員，以及高等院校相關(guān)人員”，涉及的潛在就業(yè)人數(shù)將超過100萬人。
陜西省企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系貫徹實(shí)施時間表：
2011年1月1日起，省級選擇1戶上市公司和2戶國有大中型企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)，先行實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系；
2012年1月1日起，在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司及其母、子公司實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系；
2013年1月1日起，省內(nèi)國有及國有資產(chǎn)占控股地位或主導(dǎo)地位的大中型企業(yè)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系；
2014年1月1日起，省內(nèi)大中型企業(yè)全面實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系；在以上限期，鼓勵大中型企業(yè)提前施行內(nèi)控規(guī)范體系。
會員可享受：
1、 會員不定期可免費(fèi)參加內(nèi)控風(fēng)險學(xué)習(xí)；
2、 對于收費(fèi)課程會員可享受折扣優(yōu)惠；
3、 定期通過微信、郵件等方式獲取內(nèi)控最新資訊；
4、 提供權(quán)威的內(nèi)控專家團(tuán)隊(duì)解決會員、企業(yè)發(fā)展中所遇問題；
5、 可參與俱樂部組織的會員學(xué)習(xí)交流等活動；
6、 與全國內(nèi)控精英交流學(xué)習(xí)；
7、 為會員的個人發(fā)展與企業(yè)用人創(chuàng)建機(jī)遇；
8、 提供會員網(wǎng)絡(luò)交流平臺。
積分獲得與使用規(guī)則：
1、 新會員入會加100分，學(xué)員入會加500分；
2、 成功推薦朋友入會，每推薦一人加100分；
3、 成功推薦累計5人入會，享有一次免費(fèi)聽課（兩天）機(jī)會。
4、 被推薦人成功報考《內(nèi)控風(fēng)險管理師》課程，推薦人獲得價值500元大禮一份，同時獲得300積分。
5、 每1000積分可兌換任意一門課程9.5折優(yōu)惠一次（每人僅限使用折扣一次，折扣不累計、不疊加）。
注：
會員加入本俱樂部視為同意本章程的規(guī)定；
會員聯(lián)系方式如有變動，請在第一時間通知俱樂部，以便本俱樂部繼續(xù)為會員提供服務(wù)；
本政策的最終解釋權(quán)、修改權(quán)歸“陜西內(nèi)控風(fēng)險精英俱樂部”所有；
會員有義務(wù)為“陜西內(nèi)控風(fēng)險精英俱樂部”知名度、發(fā)展會員、企業(yè)宣傳等方面做出自己的貢獻(xiàn)；
會員基本權(quán)利：俱樂部充分尊重會員隱私等個人權(quán)利，為會員個人資料保密，會員有退出俱樂的權(quán)利。
【內(nèi)控風(fēng)險管理師課程設(shè)置】
企業(yè)內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制概述 2、COSO報告的內(nèi)部控制理論框架與借鑒
3、內(nèi)部控制與公司治理 4、內(nèi)部控制框架的主要內(nèi)容
5、內(nèi)部控制框架的實(shí)施 6、內(nèi)部審計與職業(yè)舞弊
7、內(nèi)部控制的評價 8、SOX法案和內(nèi)部控制
9、各種具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的設(shè)計:
1）內(nèi)部環(huán)境類，包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化和社會責(zé)任等
2）控制活動類，包括資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財務(wù)報告等。控制手段類，包括全面預(yù)算、合同管理、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等
企業(yè)風(fēng)險管理
1、風(fēng)險管理概述 2、企業(yè)風(fēng)險的識別和分析 3、風(fēng)險衡量
4、風(fēng)險評價與風(fēng)險應(yīng)對 5、風(fēng)險管理技術(shù)與決策
6、各種具體風(fēng)險管理應(yīng)對措施方案與案例評析（如：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理、財務(wù)風(fēng)險管理、營運(yùn)風(fēng)險管理、市場風(fēng)險管理、法律風(fēng)險管理、其他風(fēng)險管理等）
【稅務(wù)風(fēng)險管理師課程設(shè)置】
一、稅務(wù)風(fēng)險管理概述
1、稅務(wù)風(fēng)險的含義、產(chǎn)生的原因及類型。
2、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的含義。
二、稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險控制
1、稅務(wù)規(guī)劃概述，包括概念、特點(diǎn)、技術(shù)方法、環(huán)節(jié)等內(nèi)容。
2、相關(guān)涉稅事項(xiàng)的規(guī)劃及案例分析，包括設(shè)立、投資、融資、合并分立事項(xiàng)。
3、股利政策及增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等規(guī)劃。
4、稅務(wù)規(guī)劃要求與風(fēng)險控制，包括相關(guān)經(jīng)典案例等內(nèi)容。
三、涉稅政策風(fēng)險管理
1、增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅相關(guān)政策風(fēng)險管理，營業(yè)稅改征增值稅等改革內(nèi)容。
2、企業(yè)所得稅相關(guān)政策風(fēng)險管理，包括特別納稅調(diào)整（反避稅）等內(nèi)容。
3、重大涉稅活動風(fēng)險管理，包括企業(yè)重組、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購等內(nèi)容。
4、個人所得稅相關(guān)政策風(fēng)險管理，包括個人所得稅改革、征稅項(xiàng)目處理等內(nèi)容。
四、稅務(wù)自查與風(fēng)險管理
1、稅務(wù)自查方法，包括增值稅、企業(yè)所得稅等稅種具體分析方法與使用。
2、通用指標(biāo)、特定指標(biāo)的計算與使用，關(guān)聯(lián)交易自查分析與處理等內(nèi)容。
3、稅務(wù)自查案例分析，包括企業(yè)自查真實(shí)案例改編等內(nèi)容；稅務(wù)自查風(fēng)險控制。
五、稅務(wù)稽查風(fēng)險管理
1、稅務(wù)稽查概述，包括概念、原則、職能任務(wù)等內(nèi)容。
2、稅務(wù)稽查內(nèi)容，包括管轄、選案、檢查、審理、執(zhí)行等內(nèi)容。
3、稅務(wù)稽查方法，包括分析方法、查賬方法、調(diào)查方法等。
4、典型稅務(wù)稽查案例及分析，包括精選十二大真實(shí)稽查案例等內(nèi)容。
六、建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部控制體系
1、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理流程、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)。
2、稅務(wù)風(fēng)險識別和評估的機(jī)制和方法；稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略和內(nèi)部控制。
3、稅務(wù)信息管理體系和溝通機(jī)制；稅務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督和改進(jìn)機(jī)制。
【國際財務(wù)管理師課程設(shè)置】
金融工具
★ 貨幣市場金融工具
★ 長期固定收益?zhèn)?BR>★ 股權(quán)證券
★ 衍生金融工具
★ 衍生產(chǎn)品定價
★ 遠(yuǎn)期市場
★ 期貨市場
★ 外匯期貨市場
★ 期權(quán)市場
★ 互換市場
★ 其他金融工具
★ 其他金融工具
風(fēng)險管理
★ 風(fēng)險概論
★ 風(fēng)險管理的公司組織理論
★ 全面風(fēng)險管理
★ 企業(yè)風(fēng)險識別
★ 企業(yè)風(fēng)險評估
★ 企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對
★ 戰(zhàn)略風(fēng)險管理
★ 財務(wù)風(fēng)險管理
★ 營運(yùn)風(fēng)險
★ 市場風(fēng)險管理
★ 綜合案例
公司治理
★ 基本概念和原則
★ 董事的責(zé)權(quán)和良好的公司治理
★ 內(nèi)部控制
★ 薩班斯-奧克斯利法案
企業(yè)并購與重組
★ 企業(yè)并購概述
★ 惡意收購與反收購
★ 杠桿收購
★ 垃圾債券
★ 員工持股計劃
★ 并購中的財務(wù)問題和財務(wù)風(fēng)險
★ 并購中的法律問題
★ 并購中的稅務(wù)問題
★ 并購實(shí)現(xiàn)方式
★ 公司重組
★ 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)
★ 并購估價
★ 投資者利益保護(hù)
全面預(yù)算管理
★ 預(yù)算管理概述
★ 全面預(yù)算編制
★ 預(yù)算差異分析
★ 預(yù)算執(zhí)行與控制
★ 預(yù)算執(zhí)行的必要條件
★ 預(yù)算控制與變更
★ 預(yù)算考評與激勵
公司戰(zhàn)略與財務(wù)
★ 公司戰(zhàn)略管理與財務(wù)
★ 長期投資決策分析
★ 融資決策
★ 營運(yùn)資本管理和短期融資
★ 跨國經(jīng)營與財務(wù)管理
財務(wù)分析工具
★ 財務(wù)分析工具導(dǎo)論
★ 財務(wù)報表
★ 財務(wù)分析基礎(chǔ)
★ 財務(wù)計劃和預(yù)測
★ 貨幣的時間價值
★ 風(fēng)險與收益
Corporate Financing
★ Fundament of Corporate Financing
★ Asset Management
★ Dividend Policy
★ Performance Management
★ Financial Reconstruction
★ Risk Management
★ Foreign Direct Investment |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
