房地產(chǎn)行業(yè)總不乏思想火花頻出、真知灼見(jiàn)不窮的風(fēng)云際會(huì)，也不缺少對(duì)宏觀大勢(shì)縱橫捭闔、對(duì)行業(yè)內(nèi)外指點(diǎn)江山的群雄聚首，時(shí)刻折射著這個(gè)行業(yè)的激情與思考。但是，2009年7月1日在北京舉辦的一場(chǎng)高峰論壇，卻對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)有著非比尋常的意義，因?yàn)樵诖酥埃瑥奈从羞^(guò)這樣一次際會(huì)，把地產(chǎn)界、學(xué)界、管理界的智慧集合在一起，力圖深入探討當(dāng)下正影響著地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的管理問(wèn)題。而這次創(chuàng)新，僅是一個(gè)開(kāi)始。
中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在過(guò)去發(fā)展的20多年里，似乎一直書(shū)寫(xiě)著一個(gè)不變的邏輯：土地、資金是兩個(gè)支點(diǎn)，幾乎是房地產(chǎn)企業(yè)的“任督二脈”，在它們背后，又經(jīng)常有著“政府關(guān)系”這個(gè)要素做支撐，以確保二脈的暢順，延續(xù)房地產(chǎn)企業(yè)的生命。這條被大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定為顛撲不破的邏輯，指引著企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展乃至壯大，無(wú)遇險(xiǎn)境，則順風(fēng)順?biāo)宦纷邅?lái)，鮮聞地產(chǎn)企業(yè)精探自身運(yùn)營(yíng)邏輯及管理精神。
然而，一場(chǎng)國(guó)際金融海嘯的來(lái)襲，使過(guò)去被淹沒(méi)在水下的第三個(gè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展支點(diǎn)——管理，浮上水面，而這個(gè)支點(diǎn)，其實(shí)一直應(yīng)是企業(yè)的基本支點(diǎn)，只不過(guò)，在“土地為王”或“資金為王”的發(fā)展理念下，它被冷藏了。今天，幾乎每個(gè)對(duì)未來(lái)抱有信心、力圖走得更遠(yuǎn)的地產(chǎn)企業(yè)，都開(kāi)始認(rèn)真思考作為一個(gè)企業(yè)本體，應(yīng)該如何提升自己的管理水平與運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)，在把握精準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，擺正適合當(dāng)下、前瞻未來(lái)的姿態(tài)。
其實(shí)，與其說(shuō)這是宏觀大形勢(shì)發(fā)生變化導(dǎo)致的巨變，不如說(shuō)這是一種理性的回歸，亦是中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然。站在這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上，我們回過(guò)頭來(lái)看會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些先行者一直都沒(méi)有停止對(duì)企業(yè)治理水平、企業(yè)運(yùn)營(yíng)高度的探索，它們從沒(méi)有同行可以借鑒、只有向外行業(yè)高水準(zhǔn)企業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)始，到結(jié)合自身行業(yè)、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)趟出特色發(fā)展道路，再到企業(yè)做到一定規(guī)模必須重新定位乃至調(diào)整戰(zhàn)略、管理模式，這其間的道路充滿著細(xì)節(jié)與曲折。這些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)發(fā)展心得，都需要行業(yè)分享。
與此同時(shí)，那些后進(jìn)的地產(chǎn)企業(yè)里，雖然不乏投機(jī)者的身影，但能活到今天的多是有著正確企業(yè)姿態(tài)的房地產(chǎn)公司。它們是“不幸的”，沒(méi)有趕上大把撈票子的“傻賺錢”時(shí)代，或者趕上了前兩年的高歌猛進(jìn)期，但又從高點(diǎn)墜落，嘗到了失去的滋味;它們是幸運(yùn)的，雖然沒(méi)有很長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展史、沒(méi)有經(jīng)歷大風(fēng)浪的洗禮得以沉淀經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，卻在這一輪經(jīng)濟(jì)周期低谷得到錘煉，從而在企業(yè)的發(fā)展早期就能得到夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的機(jī)會(huì)。這種企業(yè)不在少數(shù)，它們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理這個(gè)支點(diǎn)的重要性，不但希望能向同行標(biāo)桿取經(jīng)，也希望得到在管理方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的管理界大師與高手的指點(diǎn)。
就在身處不同發(fā)展階段、有著不同發(fā)展經(jīng)歷的地產(chǎn)企業(yè)，都共同關(guān)注管理水平、追求管理效益的時(shí)候，管理咨詢界也同時(shí)注意到了地產(chǎn)行業(yè)的需求。這當(dāng)中，既包括一直見(jiàn)證中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展、參與它們戰(zhàn)略規(guī)劃與組織運(yùn)營(yíng)的本土管理咨詢公司，也包括國(guó)際上知名的管理咨詢公司。中國(guó)本土管理咨詢公司對(duì)地產(chǎn)企業(yè)有著深入的了解，它們其實(shí)也一直在做著一件工作，就是從不同維度沉淀了中國(guó)一些地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，又從不同廣度搜集了中國(guó)多數(shù)中小地產(chǎn)企業(yè)的管理教訓(xùn)，這些對(duì)今天的地產(chǎn)業(yè)，頗有裨益。而國(guó)際管理咨詢公司，它們或長(zhǎng)于戰(zhàn)略，或長(zhǎng)于人力，或長(zhǎng)于其他，都有著豐富的全球企業(yè)管理案例庫(kù)。它們過(guò)去多服務(wù)于成熟行業(yè)的大型規(guī)模企業(yè)，如今亦把眼光投向了中國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)。
于是，我們可以看到這樣一個(gè)圖景，上述標(biāo)桿企業(yè)、有追求的中小企業(yè)、國(guó)內(nèi)國(guó)際管理界都可以在一個(gè)共同目標(biāo)下找到相契合的結(jié)合點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)一旦找到，就可以爆發(fā)出驚人的力量，提升房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)去落下很多的管理課成績(jī)。
于是，我們不僅需要管理意識(shí)的共識(shí)，更需要一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)聚首達(dá)成共識(shí)的機(jī)會(huì)。
首屆“中國(guó)房地產(chǎn)管理高峰論壇”就是這樣一次發(fā)端。我們所期待的主角，從標(biāo)桿企業(yè)到有追求的后來(lái)者，到中外管理界、學(xué)界人士，共同完成了一次聚首;從戰(zhàn)略管理到人才管理，再到客戶關(guān)系管理，這些地產(chǎn)企業(yè)最關(guān)心的管理話題，一一言及。既有分享，也有碰撞;既有生動(dòng)細(xì)部案例，也有提綱挈領(lǐng)理論。因?yàn)檫@只是一個(gè)開(kāi)始，所以我們必將在接下去的時(shí)間里，繼續(xù)為地產(chǎn)企業(yè)管理提升付出努力，更多聚首與交流，更多研究與探索，積跬步以至千里。
不管理好自己的現(xiàn)在，就注定只能擁有朝不保夕的未來(lái)，而確保未來(lái)的鑰匙就掌握在企業(yè)自己手中。我們已經(jīng)看到，更多的企業(yè)在運(yùn)用這把密鑰，更多的人在關(guān)注地產(chǎn)正規(guī)軍的成長(zhǎng)。讓我們共同見(jiàn)證中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理時(shí)代的進(jìn)程。
來(lái)源：牛津管理評(píng)論 |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
