歡迎來到《中國特許經營高級經理人實戰營》！這是您應該把握的一次歷史性機遇的全新起點！實戰實務！您不得不參加的實戰營！
【培訓時間】2013年8月31-9月1日
【培訓地點】北京燕山大酒店（北京市海淀區中關村大街38號，當代商城旁）
【課程對象】企業的董事長、總經理、副總經理、區域總經理、招商總監等。
【培訓費用】本課程價值19700元/人，項目咨詢客戶：9700元/人
【課程價值】
※ 豐富的實際案例和理論知識使您獲得啟示，突破思維定式，尋找到新思路！
※ 掌握連鎖經營的全面操作要領，根據企業自身的現狀，診斷企業目前的瓶頸問題！
※ 避免企業在發展壯大過程中即將產生的規律性常見問題！并得到切實可行的參考方案！
※ 與知名實戰專家零距離交流，應對機遇與挑戰，破譯連鎖企業快速發展的奧秘！
※ 與全國精英暢談企業快速經營發展之道，為連鎖企業的連鎖、加盟之路保駕護航！
【培訓前言】
用最少的錢，解決最頭疼的問題！
花最短的時間，實現贏利的倍增！
您若不親臨現場，怎能見證“低投入高回報”！
當您親臨現場，必然感嘆“相見恨晚”！
在這里，三位知名實戰派專家齊聚一堂！
幫您實效解除特許經營的三大痛苦！
特許經營到底該怎么做？
【特邀講師】中國特許經營第一人 ——李維華博士
國內特許經營領域公認的頂級專家 經濟管理博士，執教中國政法大學商學院，擔任多家企業、協會、媒體等的高級管理顧問。
全面提供特許經營最規范、最系統的實效解決方案第一人！指導過數百家特許經營、連鎖經營企業 ！為國內外數十家企業成功構建特許經營體系！專注特許經營的實戰操作，15年創造了中國特許經營領域的23項“第一”！ CCTV-7連鎖加盟創業節目《陽光大道》連續7期點評嘉賓。中國特許經營學的奠基創始人！培訓過中外連鎖企業中高層管理者超萬人！ 寫、譯、編的特許經營書籍數十本，總字數超過1000萬 ！全國電視、報刊、網絡等百家主流媒體的首選、首訪專家顧問。
【課程內容】
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五步，邁上特許經營成功之路! |
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第一步 |
特許經營準備 |
市場調研
內部調研
可行性分析暨特許經營戰略規劃
組建項目工作組
制定特許經營工作計劃 |
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第二步 |
特許經營理念導入和體系五大設計 |
特許經營理念的導入
特許權設計
單店的“7I”設計
區域分部設計
總部設計
特許經營管理體系整體設計
靜態的設計之網絡管理體系 |
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第三步 |
特許經營管理體系的建立 |
樣板店、單店手冊與單店團隊
總部、網絡體系、總部手冊與總部團隊 |
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第四步 |
特許經營加盟推廣體系的設計和營建 |
加盟招募相關文件的設計和撰寫
招募營建計劃的制定與實施
加盟商培訓 |
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第五步 |
督導和全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露 |
督導體系的建立與運行
全面質量管理體系的建立與運行
特許經營的備案和披露 |
如何解決招商難？
【特邀講師】
屈指可數的實戰派連鎖招商專家——鄧仲杰
國內屈指可數的，既具備“湖北圈”快速招商經驗又具備品牌思維的雙棲策劃人！2005年創立天馬行空工作室，2004—2005年任車爵士品牌總監，創立工作室后一直是車爵士品牌獨家招商首席服務商，目前車爵士擁有門店3000多家！2006 年服務塞納左岸，7年來，為企業開拓進300家優質渠道，其中800平米以上店面達到80家！自2008年創立天馬騎士品牌策劃機構以來，縱橫養生、餐飲、建材、珠寶、零售業，2011 年協助愛親母嬰生活館拓展渠道700余家，使企業營業額由1.6億躍升至2012年3.3億的歷史新高！鄧仲杰先生，03年入行，理論并踐行十載，他認為：實戰是最好的老師！首創以《孫子兵法》戰爭策略，以實戰、實效、實用為原則提煉《招商兵法》使二百多家企業從中受益！
【課程內容】
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招商兵法 |
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始計篇 |
認識自身 才能戰之必勝 |
中國連鎖品牌三大陣營，三種策略、三種戰法
千分之一品牌可以自建渠道，大部分品牌需招商加盟四兩撥千斤 |
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作戰篇 |
發展期招商體檢診斷 |
品牌成熟度、品牌傳播策略、招商團隊管理、招商團隊戰斗力、招商政策吸引力、樣板市場完善度、招商工具殺傷力、 企業綜合競爭力
八個層面深入評估自身 |
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軍形篇 |
招商的組織結構及流程 |
實戰招商部組織架構設計原則：
一單到底、話務+談判經理、全員招商
實戰招商流程解密 |
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謀攻篇 |
從投資額度解讀實戰招商 |
投資金字塔理論——額度不一樣，需求就不一樣
馬斯洛需求理論與氣質類型橫縱鎖定加盟商需求——不僅僅是見人下菜那么簡單 |
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兵勢篇 |
從客戶類型解讀實戰招商 |
千萬級投資人招商策略——塞納左岸的實戰密解
百萬級投資人招商策略——愛親的成功之道 |
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地形篇 |
從行業類型解讀實戰招商 |
零售行業的招商策略
——愛親母嬰生活館的實戰策略剖析
傳統行業如何迅速提升品牌高度——野狼的傳說 |
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軍爭篇 |
運營中連鎖品牌的破局之道 |
招商與招傷—— 根據地建設穩健發展與“先亂后治”的取舍之道
木桶理論新解讀
——與其補齊短板，莫若集中兵力 |
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行軍篇 |
招商談判解謎 |
客戶怎么來？——整合傳播原則
客戶怎么約？——邀約技巧解讀
客戶怎么談？——臨危不亂、臨門一腳 |
如何實現單店贏利倍增？
【特邀講師】
連鎖品牌生態學的創立者及實踐者——鐵丁
現兼任創業垂統集團（加多寶母公司）副總經理、紫金啟明國際金融俱樂部連鎖行業首席專家！北京元一連鎖品牌策略機構創始人。清華大學、北京大學、早稻田大學、北京工業大學、中央民族大學客座教授；中國連鎖500強中約10%都得到他的營銷支持！打造一系列連鎖行業經典的成功案例和最具指導價值的理論總結。
鐵丁憑借對國際經典連鎖理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握，通過理性而大膽的運作，幫助他所服務的連鎖企業創造一系列由“中國制造”到“中國創造”的連鎖品牌！在實踐中，他與他的團隊借鑒生物競爭的規律，提出以“單店盈利模式標準化復制”理論為基礎的“超級客流工具”、“消費者管理工具”，廣泛影響著中國連鎖企業。
【課程內容】
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“三度修煉” ——十大連鎖品牌單店盈利模式解密 |
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高度 |
世界為遠見讓路——品牌背后的偉大高度 |
①如何讓你的品牌天生就是明星！雕刻時光咖啡廳——不是最大！不是最多！為什么最受加盟商如此追捧？
②蘇氏牛肉面——20年的老品牌如何保持強大生命力？
③王老吉之創業垂統——王老吉第五代嫡系傳人王健儀封山之作！
④鶴年堂——中華第一老字號如何再次煥發生機！ |
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角度 |
盈利的生命線——超級客流 |
①如何讓連鎖店擁有“超級客流”？
②超級客流應用之一：韓影宮——一個美容院憑什么年營業額13個億？
③超級客流應用之二：中車之家——汽修店如何實現每天排隊車輛1公里長？
④超級客流應用之三：黃太吉——深度團購模式快速打造加盟明星品牌！ |
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深度 |
把你的夏利變成法拉利——消費者管理工具 |
① “開店”變成“數錢”的游戲！
② 應用之一：某肥牛火鍋如何快速全面超越小天鵝？
③ 用之二：金鑼冷鮮肉連鎖——如何讓加盟商聽話？
④ 應用之三：國艾堂——中醫連鎖品牌道德高度與盈利能力完美結合！ | |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
