2013年山東省中小企業巡回大講堂
《總裁精益化運營兵法》
8月10日 臨沭縣政府禮堂
在世界經濟面臨巨大挑戰的今天，中國制造業所處的環境更加惡劣：需求不足、用工成本上升、銀根緊縮融資難。錢荒、人荒、訂單荒等困境所產生的疊加效應使中國企業面臨著前所未有的困難。
在產能過剩、產品同質、利潤微薄、需求疲軟的今天，企業如何實現持續經營、逆勢增長？
唯有變革、推行精益化生產運營管理，才是企業發展的正道。如果說，以往的改善革新是為了發展得更快的主動選擇，那么今天的變革則是企業謀求生存的必然要求！
基于對經濟形勢的展望，并結合企業的實際，山東省中小企業局聯合臨沭縣中小企業局舉行《總裁精益化運營》大講堂。以“精益化運營”為主題，從制造業的高效運營、標桿現場建立和運營人才的培育入手，探討與分享企業贏的策略與實踐，助力企業實現持續、快速、穩健的發展。
培訓時間：8月10日，共6小時。
培訓地點：臨沭縣政府禮堂。
培訓費用：2000元
參加人員：
臨沭縣政府、經濟主管部門分管領導；
企業董事長、總經理、運營副總、廠長。
培訓內容：
大講堂邀請具有世界500強企業10余年運營管理經驗的高級經理人擔當專家。主要包括8個方面的內容：
1、當前形勢下，企業突圍的策略和方法；
2、精益化運營的六大目標：質量更優、效率更高、成本更低、交期更短、安全更佳、士氣更足；
3、從精放式到精細化：標桿現場的創建與精益文化建立；
4、如何通過持續的改善，降低成本、倍增效益；
5、如何通過流程的優化，提高生產效率并確保交貨期；
6、如何推行全面質量管理，提升企業的質量競爭力；
7、如何通過人才的快速培育，確解用工荒；
8、如何讓員工自動自發地工作，破解“人難招、人難用、人難留”的三難現象。
專家介紹：張小強 老師
山東大學、清華大學等高校總裁班特聘教授，山東省中小企業巡回大講堂專家，海納管理學院首席運營管理專家。曾任聯想集團、富士康等知名企業高級經理人。先后為青島啤酒、小松工程機械、福田雷沃重工、山東臨工工程機械、史丹利、金正大、新華制藥、 國家電網、五糧液、格力電器等企業提供管理服務，并取得顯著經濟效益。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
