股權激勵方案優化提升課程
――解讀股權激勵中的“資本”問題
著重介紹非上市（擬上市）公司股權激勵方案實踐
股權激勵與資本結合，非上市（擬上市）公司的股權激勵方案已不再是簡單的“人才”問題！
站在企業資本戰略高度應該按照什么原則來設計股權激勵？
非上市（擬上市）企業的股權激勵方案的其內在機制和適用條件是什么？
如何有效運用股權激勵的持股載體，防止走入股權激勵的誤區？
新經濟形勢下股權激勵的“退出機制”有哪些創新方式？
原有股權激勵方案在遭遇執行困境后如何應對？放棄or繼續？如何優化提升？
【培訓安排】2013年9月28-29日 上海交通大學
【培訓形式】專題講授 + 案例分析 + 提問答疑 + 討論交流 + 現場咨詢 + 解決方案等互動形式進行
【培訓費用】課程價值：5800元/人；12800元/企業（限3－5人）
封閉集中面授兩天一夜；含學費、教材費、講義費、教務費、餐費；交通、住宿等費用自理。
現場咨詢、診斷，并課后提供方案升級、優化咨詢（差旅費由學員企業提供）。
【培訓講師】何志聰 老師
中國企業“股權激勵”領域的實戰權威專家，從業經歷10年，一直致力于人力資源管理、股權激勵、金融創新等方面研究，擁有豐富的項目咨詢和運作經驗。
多次參與證監會和國資委有關薪酬分配、股權激勵、企業改制等政策的草擬和修訂工作。
《新財富》、《董事會》、《第一財經》、《每日經濟新聞》等多家財經媒體的常年顧問。 上海交通大學《融資創新與企業上市總裁高級課程》股權激勵課程特聘專家；課程滿意度高達98%。
【課程安排表】
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學員提交本次課程期待解決的問題
理念篇
1、從失敗案例談起 2、激勵計劃的目的性
3、經濟危機帶來的啟發 4、股權激勵之傳統邏輯
5、公司治理的演變 6、以人為本的公司治理
7、全面激勵體系 8、“榮正模型”
9、長期激勵的“兩個不等于” 10、長期激勵的“主動”與“被動”
工具篇
1、企業發展階段、團隊的穩定性與成熟度、行業人才特征分析
2、股權激勵方案設計的常見誤區 3、股權激勵方案執行的常見誤區與規避
4、人力資源范疇的具體激勵工具介紹
獎勵基金：設計要點、延期支付，優劣勢分析。
虛股篇：干股來源，干股法律規則，分紅權增值權，虛股的優劣勢分析。
實股類：期權，股份來源，實股的優劣勢分析。
作業 學員根據當天所學內容，結合企業實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業控股架構體。
優化提升篇
1、實施股權激勵計劃的四個要素：定人、定量、定價、定時
2、實施股權激勵計劃的兩個來源
3、退出機制、專題探討
專題一：持股載體探討 專題二：稅收問題 專題三：司法訴訟 專題四：股份支付 專題五：業績考核
案例篇
1、擬上市公司股權激勵案例
2、激勵計劃框架思路
3、方案要點分析
方案篇
1、輔導學員方案實施要點與技巧
2、學員深入理解自身方案，老師指導答疑解惑 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
