【學(xué)習(xí)指引】2013年9月13日（北京）
【課程費(fèi)用】1800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)），食宿自理。
【適合對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效、薪酬主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。
【課程特色】
實(shí)用性：方案措施和工具拿來(lái)即用，極具操作價(jià)值；針對(duì)性：針對(duì)中國(guó)人力資源的難題對(duì)癥下藥；
系統(tǒng)性：人力資源管理全過程解析，系統(tǒng)全面完整；前瞻性：中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
創(chuàng)新的課程體系：破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專家”。
【課程收益】掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理。
【課程師資】
魏浩征：著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家，國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專家，首席咨詢顧問。《員工關(guān)系》總編輯，復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校總裁班特聘講師、兼職教授。為眾多知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、HR外包與勞務(wù)派遣、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。蒙牛、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤(rùn)、拜耳、美鋁、橡果國(guó)際、鐵姆肯、趨勢(shì)科技、綠城。
【課程大綱】
《企業(yè)用工、辭退與跳槽風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》 主講：魏浩征
第一篇：《勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與用工風(fēng)險(xiǎn)控制》
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn)
2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)
二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：報(bào)到兩天被辭退，賠償3萬(wàn)元
招聘簡(jiǎn)章、OFFER（錄取通知書）的法律效力與風(fēng)險(xiǎn)……
2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：“三年勞動(dòng)合同關(guān)系”變身“三年事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”
勞動(dòng)合同文本及簽訂流程設(shè)計(jì)……
三、在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：值班還是加班
標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí)、計(jì)件等不同工時(shí)的基本規(guī)定與加班認(rèn)定
加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算
加班成本與風(fēng)險(xiǎn)控制六大法寶及常見爭(zhēng)議處理……
2、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：長(zhǎng)病假員工解雇糾紛
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、病假等典型問題處理……
3、降職降崗降薪風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同員工調(diào)崗調(diào)薪糾紛……
4、保密與競(jìng)業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議運(yùn)用技巧……
四、薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、薪酬設(shè)計(jì)、支付、扣減風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：年終獎(jiǎng)糾紛
薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別
工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本
精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪及有關(guān)工資的爭(zhēng)議處理
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略
2、社會(huì)保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：因繳費(fèi)基數(shù)不足引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
不同類型企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制……
五、用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、五大用工模式的利弊對(duì)比分析
2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：勞務(wù)派遣員工工齡及解雇糾紛
勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、崗位濫用……
如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”……
3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例：內(nèi)退人員返聘糾紛
內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員的關(guān)系切斷及繼承處理……
六、新形勢(shì)下的員工關(guān)系管理策略
1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理思路
2、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)
七、答疑互動(dòng)
第二篇：《員工辭退與跳槽風(fēng)險(xiǎn)控制》
第一部分：跳槽管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù)
二、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用
三、保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用
四、法律契約與心理契約：留人策略
第二部分：辭退管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
二、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
三、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
四、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
五、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
六、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
七、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用
八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
