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TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)(9.13 北京)

>>在線登記培訓(xùn)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時間地點:2013年9月13-14日    北京

培訓(xùn)費用:3280元(含培訓(xùn)費、指定教材、兩天中餐、茶點)

授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)目標:
    TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎實的內(nèi)訓(xùn)師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓(xùn)后,學員立刻就能感覺到明顯的變化,包括:
    ·能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺;
    ·掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法;
    ·懂得如何設(shè)計課程;
    ·掌握授課的控場技術(shù);
    ·立即行動,邁出第一步;

課程背景
    也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成;
    也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工;
    也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力;
    也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我……
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇!
    內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題:
    ·臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
    ·在傳授課程時,怎樣可以調(diào)動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡?
    ·如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內(nèi)容?
    ·培訓(xùn)說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來?       
    ·培訓(xùn)進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦?
    ·如何開發(fā)標準化的課程,不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)變的更輕松?
    針對以上困惑,即將開設(shè)的“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學員更多課堂上學以致用的的時間,有效幫助學員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺!

課程大綱:
第一部分:培訓(xùn)師的角色認知
1、TTT的釋義
2、培訓(xùn)師的定位
3、學員的心理
4、培訓(xùn)師的任務(wù)
5、TTT的學習之道
第二部分:培訓(xùn)師的基本功力
一、心理素質(zhì)
1、調(diào)整信念
2、轉(zhuǎn)移壓力
3、舒緩壓力
二、身體語言
1、身法
2、手法
3、眼法
三、表達訓(xùn)練
1、說的要素
2、說的模型
3、說的本領(lǐng)
第三部分:培訓(xùn)的課程設(shè)計
一、確定課程的任務(wù)
1、確定課程目標
2、分析培訓(xùn)學員
3、確定課程任務(wù)
二、選擇課程的內(nèi)容
1、界定內(nèi)容的范圍
2、提煉課程的內(nèi)容
三、搭建課程的結(jié)構(gòu)
1、選擇結(jié)構(gòu)
2、設(shè)定層次
3、排布順序
四、制作課程的PPT
1、PPT的邏輯
2、顏色的處理
3、文字的處理
4、圖片的處理
5、PPT的目標
第四部分:課程的呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)容的呈現(xiàn)方式
1、內(nèi)容的外感覺
2、內(nèi)容的內(nèi)感覺
3、內(nèi)容的超感覺
二、教學的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、開場
2、開題
3、過渡
4、回顧
5、結(jié)尾
三、課堂的掌控技巧
1、做好首善
2、提問技巧
3、應(yīng)答機巧
4、活動組織
5、意外處理
四、課堂呈現(xiàn)的五線譜
1、內(nèi)容線
2、演繹線
3、互動線
4、輔助線
5、時間線
第五部分:培訓(xùn)師的進階之路
1、培訓(xùn)師的話術(shù)
2、培訓(xùn)師的功力
3、培訓(xùn)追求的效果
4、培訓(xùn)師的成長路徑
5、培訓(xùn)師成長的三個階梯
6、培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊
7、TTT的最高境界

講師介紹:袁先登老師
教育及資格認證:
    高級培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師
講師經(jīng)歷與專長:
    袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務(wù);曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
    袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風格:
    袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓(xùn)。
    袁先登老師授課風格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學員學以致用,其課程廣受學員好評。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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