時間地點:2013年9月13-14日 北京
培訓(xùn)費用:3280元(含培訓(xùn)費、指定教材、兩天中餐、茶點)
授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)目標: TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎實的內(nèi)訓(xùn)師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓(xùn)后,學員立刻就能感覺到明顯的變化,包括: ·能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺; ·掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說法; ·懂得如何設(shè)計課程; ·掌握授課的控場技術(shù); ·立即行動,邁出第一步;
課程背景 也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成; 也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工; 也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力; 也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我…… TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇! 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題: ·臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想? ·在傳授課程時,怎樣可以調(diào)動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡? ·如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內(nèi)容? ·培訓(xùn)說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來? ·培訓(xùn)進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦? ·如何開發(fā)標準化的課程,不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)變的更輕松? 針對以上困惑,即將開設(shè)的“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學員更多課堂上學以致用的的時間,有效幫助學員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺!
課程大綱: 第一部分:培訓(xùn)師的角色認知 1、TTT的釋義 2、培訓(xùn)師的定位 3、學員的心理 4、培訓(xùn)師的任務(wù) 5、TTT的學習之道 第二部分:培訓(xùn)師的基本功力 一、心理素質(zhì) 1、調(diào)整信念 2、轉(zhuǎn)移壓力 3、舒緩壓力 二、身體語言 1、身法 2、手法 3、眼法 三、表達訓(xùn)練 1、說的要素 2、說的模型 3、說的本領(lǐng) 第三部分:培訓(xùn)的課程設(shè)計 一、確定課程的任務(wù) 1、確定課程目標 2、分析培訓(xùn)學員 3、確定課程任務(wù) 二、選擇課程的內(nèi)容 1、界定內(nèi)容的范圍 2、提煉課程的內(nèi)容 三、搭建課程的結(jié)構(gòu) 1、選擇結(jié)構(gòu) 2、設(shè)定層次 3、排布順序 四、制作課程的PPT 1、PPT的邏輯 2、顏色的處理 3、文字的處理 4、圖片的處理 5、PPT的目標 第四部分:課程的呈現(xiàn)技巧 一、內(nèi)容的呈現(xiàn)方式 1、內(nèi)容的外感覺 2、內(nèi)容的內(nèi)感覺 3、內(nèi)容的超感覺 二、教學的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、開場 2、開題 3、過渡 4、回顧 5、結(jié)尾 三、課堂的掌控技巧 1、做好首善 2、提問技巧 3、應(yīng)答機巧 4、活動組織 5、意外處理 四、課堂呈現(xiàn)的五線譜 1、內(nèi)容線 2、演繹線 3、互動線 4、輔助線 5、時間線 第五部分:培訓(xùn)師的進階之路 1、培訓(xùn)師的話術(shù) 2、培訓(xùn)師的功力 3、培訓(xùn)追求的效果 4、培訓(xùn)師的成長路徑 5、培訓(xùn)師成長的三個階梯 6、培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊 7、TTT的最高境界
講師介紹:袁先登老師 教育及資格認證: 高級培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師 講師經(jīng)歷與專長: 袁老師曾在海信集團五家子公司擔任中、高層職務(wù);曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長;袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。 袁老師擅長課程包括:《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。 培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風格: 袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗,先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……)進行過成功的培訓(xùn)。 袁先登老師授課風格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學員學以致用,其課程廣受學員好評。 |