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供應鏈及供應商的全面管理與成本控制管理(廣州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2013年8月31-9月1日  廣州中山大學

培訓費用:3000元

培訓講師:王博

培訓大綱:

第一部分:如何制定高效采購計劃與精細庫存管控管理
一、   采購需求分析與采購計劃
1、采購需求分析概述
2、如何分析確定采購需求
3、采購計劃與預算管理
二、采購與庫存控制
1、企業中的庫存
2、庫存控制的傳統方法
3、降低物資庫存量水平的途徑
4、創造精益供應鏈
三、ERP與JIT、VMI采購
1、MRP和ERP采購
2、JIT采購
3、VMI采購
四、電子商務采購
1、電子采購概述
2、電子采購的模式
3、電子采購方案的實施

第二部分:供應商全面管理與成本控制
一、供應商認證流程
1、如何處理潛在供應商
2、如何處理認證供應商
3、如何處理下單供應商
4、供應商認證的基本步驟
二、供應商選擇流程
1、影響采購價格的主要因素
2、常用的供應商選擇方法
3、如何做招標
4、如何做價格比較
5、如何做成本構成分析
三、供應商質量管理
1、為什么要做供應商質量管理
2、常用的供應商質量管理方法
四、如何做供應商績效管理
1、為什么要對供應商進行績效管理
2、如何通過績效考評選擇供應商
3、供應商績效考評的權重設置
4、如何對供應商進行績效考評
五、供應商合作策略:供應商合作的關鍵點

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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