培訓安排：2013年8月31-9月1日 廣州中山大學
培訓費用：3000元
培訓講師：王博
培訓大綱：
第一部分：如何制定高效采購計劃與精細庫存管控管理
一、 采購需求分析與采購計劃
1、采購需求分析概述
2、如何分析確定采購需求
3、采購計劃與預算管理
二、采購與庫存控制
1、企業中的庫存
2、庫存控制的傳統方法
3、降低物資庫存量水平的途徑
4、創造精益供應鏈
三、ERP與JIT、VMI采購
1、MRP和ERP采購
2、JIT采購
3、VMI采購
四、電子商務采購
1、電子采購概述
2、電子采購的模式
3、電子采購方案的實施
第二部分：供應商全面管理與成本控制
一、供應商認證流程
1、如何處理潛在供應商
2、如何處理認證供應商
3、如何處理下單供應商
4、供應商認證的基本步驟
二、供應商選擇流程
1、影響采購價格的主要因素
2、常用的供應商選擇方法
3、如何做招標
4、如何做價格比較
5、如何做成本構成分析
三、供應商質量管理
1、為什么要做供應商質量管理
2、常用的供應商質量管理方法
四、如何做供應商績效管理
1、為什么要對供應商進行績效管理
2、如何通過績效考評選擇供應商
3、供應商績效考評的權重設置
4、如何對供應商進行績效考評
五、供應商合作策略：供應商合作的關鍵點 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
