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現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(7.27 北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):7月27-28日   北京

培訓(xùn)費(fèi)用:3280元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))

授課對(duì)象:包裝設(shè)計(jì)工程師,產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。

課程背景:
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,每個(gè)企業(yè)都面臨著降低成本的巨大壓力,這其中,物流成本的降低越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都把物流成本的關(guān)注點(diǎn)放在第三方物流的選擇、庫(kù)存的控制等方面時(shí),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在包裝設(shè)計(jì)上往往會(huì)損失大量的成本!在您的企業(yè)是否出現(xiàn)過(guò)以下狀況:
---產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中,包裝破損率高,常常導(dǎo)致客戶投訴
---產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中包裝完好,但產(chǎn)品卻出現(xiàn)了損壞,讓人百思不得其解
---要追求包裝的低破損率,又要控制包裝成本,如何實(shí)現(xiàn)
---企業(yè)產(chǎn)品出口量逐漸增加,但由于對(duì)與包裝相關(guān)的國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際法規(guī)缺乏了解,企業(yè)產(chǎn)品出口常常受到影響
---根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特性,如何選擇合適的包裝材料滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)及客戶的需要
---包裝不足-產(chǎn)品損壞,包裝過(guò)度-成本升高,如何均衡
---包裝正向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展,在我的企業(yè)中如何實(shí)現(xiàn)
---……
    針對(duì)以上困惑,特別推出“現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)”課題,填補(bǔ)了目前培訓(xùn)市場(chǎng)在此領(lǐng)域的相對(duì)空白,課程將幫助企業(yè)全面認(rèn)識(shí)包裝材料,并提升企業(yè)的包裝設(shè)計(jì)能力,最終降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對(duì)環(huán)境的影響等方面有較大幫助;同時(shí)顯著提高企業(yè)自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)能力,并設(shè)計(jì)出符合國(guó)家及國(guó)際要求的包裝方案!

培訓(xùn)目標(biāo):
    通過(guò)本課程的培訓(xùn),可以幫助您:
---了解主要包裝材料的性能及成本對(duì)比,提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境
---通過(guò)分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境來(lái)設(shè)計(jì)包裝,避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過(guò)度而導(dǎo)致包裝成本的升高
---了解包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過(guò)驗(yàn)證的全流程
---掌握包裝設(shè)計(jì)的六步法
---掌握包裝設(shè)計(jì)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
---掌握包裝成本如何分析及優(yōu)化
---了解新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法
---了解相關(guān)包裝的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際法規(guī)
---學(xué)習(xí)一些特殊的包裝需求如何實(shí)現(xiàn),如機(jī)械件的防銹要求、電子產(chǎn)品的ESD及電磁屏蔽要求、危險(xiǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)等

課程大綱:
第一單元:運(yùn)輸包裝概述     
   全球和我國(guó)的包裝發(fā)展概況
   包裝的基本功能
   包裝層級(jí)
   包裝在供應(yīng)鏈中的位置
   現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
   物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
   合理包裝水平

第二單元:各種常用包裝材料介紹
   膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱
 膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
 膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
 其它木質(zhì)包裝箱簡(jiǎn)介
   瓦楞紙箱
 瓦楞紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
 瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
 瓦楞紙版的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
 影響紙箱強(qiáng)度的因素
   緩沖材料
 緩沖材料的作用
 緩沖材料-塑料泡沫的加工過(guò)程
 常用塑料泡沫緩沖材料的特點(diǎn)及應(yīng)用
 塑料泡沫的主要性能參數(shù)
 塑料泡沫的力學(xué)性能
 其它類型的緩沖材料
   循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝材料
 塑料周轉(zhuǎn)箱
 物流周轉(zhuǎn)箱的特點(diǎn)
 各種塑料周轉(zhuǎn)箱介紹
 循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的管理
   運(yùn)輸托盤及包裝輔助材料
 運(yùn)輸托盤
 歐式托盤/日式托盤/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤
 包裝輔助材料
 塑料袋/干燥劑/振動(dòng)檢測(cè)標(biāo)簽/捆扎帶
展示:各種包裝材料實(shí)物

第三單元:特殊需求包裝
   防潮包裝
   防銹包裝
 直接與間接防銹包裝
 防銹包裝前處理工藝
 防銹包裝新技術(shù)
 防銹包裝注意事項(xiàng)
   防靜電包裝
   防電磁干擾包裝
案例一:氣相防銹包裝實(shí)例

第四單元:物流環(huán)境與包裝測(cè)試
   物流因素對(duì)包裝及產(chǎn)品影響概述
   物流中的氣候環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 各種環(huán)境影響因素
 環(huán)境試驗(yàn)
案例:  中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
   物流中的振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 振動(dòng)試驗(yàn)的目的
 振動(dòng)試驗(yàn)的類型
   物流中的沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
 沖擊試驗(yàn)的目的
 沖擊試驗(yàn)的類型
水平?jīng)_擊、垂直沖擊
 沖擊破損邊界曲線的研究
   物流中的堆疊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
   包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及案例
視頻:包裝測(cè)試視頻

第五單元:包裝設(shè)計(jì)流程及方法
   包裝設(shè)計(jì)六步法概述
   包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
   包裝設(shè)計(jì)成功的要素
   第三方物流包裝服務(wù)---CPS
游戲:使用日常可以獲得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝,在包裝成本最低的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來(lái)不破裂。
練習(xí):兩個(gè)包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)
案例一: 包裝設(shè)計(jì)六步法的包裝設(shè)計(jì)案例
案例二:汽車行業(yè)包裝設(shè)計(jì)實(shí)例
案例三:電子產(chǎn)品行業(yè)包裝實(shí)例

第六單元:包裝成本與破損分析
   包裝成本構(gòu)成
 包裝材料成本
 包裝工藝成本
案例:通過(guò)兩段解包裝及包裝視頻,應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)來(lái)提高人機(jī)協(xié)作利用率,從而提高包裝效率。
 運(yùn)輸成本
 產(chǎn)品破損成本與包裝成本間的平衡
 環(huán)境友好成本
 包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本
   包裝破損類型
   包裝破損分析流程
   包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例:兩家公司的包裝破損可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例: 多起運(yùn)輸包裝破損案例分析

第七單元:可持續(xù)包裝及包裝法律法規(guī)
   綠色可持續(xù)包裝概念及方法
   綠色可持續(xù)包裝的實(shí)現(xiàn)方法
   綠色可持續(xù)包裝的成功實(shí)施案例
   包裝相關(guān)的法律法規(guī)
   包裝發(fā)展趨勢(shì)及新技術(shù)

講師介紹:張老師
教育及資格認(rèn)證:
    包裝設(shè)計(jì)高級(jí)講師,東南大學(xué)碩士,高級(jí)工程師;中國(guó)包裝網(wǎng)特邀演講嘉賓;擁有一項(xiàng)國(guó)家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
    張老師曾在多家著名外資及國(guó)有包裝企業(yè)擔(dān)任包裝技術(shù)顧問,具備豐富的家電、電子產(chǎn)品、汽車零部件、飛機(jī)零部件、軸承、精密測(cè)試設(shè)備,重、大型設(shè)備的包裝設(shè)計(jì)及方案評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。
    張老師曾任公司總部授權(quán)的亞太區(qū)高級(jí)包裝設(shè)計(jì)師。曾赴美國(guó),德國(guó),瑞典,馬來(lái)西亞,印度等分公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)技術(shù)研討會(huì),與供應(yīng)商共同進(jìn)行新型包裝材料研發(fā)及應(yīng)用, 新型包裝技術(shù)及包裝設(shè)備的開發(fā),并參與總公司的全球包裝戰(zhàn)略制定;并曾與公司總部包裝設(shè)計(jì)部門及主要的包裝成套材料供應(yīng)商有密切的技術(shù)交流。
張老師曾參與多項(xiàng)包裝定標(biāo)工作,如:2008年參與節(jié)材伐木綠色包裝研討會(huì);2007年參與制訂《中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱》BB/T  0040-2007;2005年參與瓦楞紙箱行業(yè)研討會(huì)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)---包裝材料 瓦楞紙》……
    張老師在包裝設(shè)計(jì),新型包裝材料及技術(shù)應(yīng)用上有豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程等有深入研究。其精心設(shè)計(jì)的課程有:《現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)》《現(xiàn)代IE技術(shù)》……
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
    張老師曾培訓(xùn)過(guò)多家知名企業(yè),其中有勝美達(dá)電機(jī)、普安閥門、聯(lián)合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽(yáng)-科斯達(dá)、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、東風(fēng)汽車、萬(wàn)家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設(shè)施、永康制藥、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥、韓泰輪胎、升德升電子及其它多家知名企業(yè)。
    張老師的《現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)》課程,授課推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效;靈活應(yīng)用各種包裝案例來(lái)進(jìn)行知識(shí)講解,將抽象知識(shí)以淺顯易懂的方式傳授給接受培訓(xùn)的學(xué)員;張老師是典型的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師;培訓(xùn)過(guò)程主要以課程體系為主線,全程融合案例研習(xí)、小組討論、包裝設(shè)計(jì)游戲及工作實(shí)務(wù)模擬并伴以咨詢式培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)學(xué)員參與,注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。培訓(xùn)效果得到客戶的一致認(rèn)可。

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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