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如何培育被領導力

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課程大綱:

一、被領導力和領導力的相互交叉

二、團隊成員中的被領導力

三、被領導力的情形:

不等于盲目服從;

不等于就和領導對著干;

不是非得要上級服從下級.

四、大型企業被領導力的交叉性

五、領導力和職務的關系

被領導力、N重被領導力與職務無關;

無論職務的大小,都有多重的交叉被領導力.

六、被領導力是服從和協調。

七、被領導的培養是塑造領導的過程

八、總結:領導實質上是讓員工愿意成為被領導的一個過程。

所以領導者的權威是自下而上的,只有員工愿意被領導,管理者才成為領導者。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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