招商是特許經(jīng)營體系建設(shè)中最重要的其中一環(huán)，因?yàn)樵俸玫募用隧?xiàng)目，招不到合適的加盟商，一切都?xì)w零。然而在實(shí)際的招商實(shí)踐即“特許權(quán)”這種獨(dú)特“商品”的“營銷”中，特許人企業(yè)卻有很多誤解，比如過分片面地強(qiáng)調(diào)廣告、包裝、話術(shù)、申請人數(shù)量、現(xiàn)金、前期銷售等，而忽略了招商最重要的工作：建立一整套完善、系統(tǒng)、合身、科學(xué)的招商體系。因此，想真正改善招商，全面地學(xué)習(xí)是唯一之道！
有鑒于此，中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心、將國外成熟的連鎖體系成功本土化，并為中國企業(yè)打造了屬于自己的連鎖帝國。
【培訓(xùn)時間】2013年8月31日-9月1日（1.5 天） 北京
【培訓(xùn)對象】現(xiàn)在、未來的特許加盟、連鎖企業(yè)的老板、總裁等高層人士
【培訓(xùn)費(fèi)用】9700元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、資源支持）
【課程對象】企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、招商經(jīng)理、營建總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)總監(jiān)等。
【課程價值】
幫您解讀招商難題，為您節(jié)省數(shù)十萬元廣告費(fèi)用；
國內(nèi)獨(dú)家專門針對特許經(jīng)營體系構(gòu)建與招商實(shí)戰(zhàn)的封閉特訓(xùn)營，實(shí)效保證；
知名實(shí)戰(zhàn)專家與您零距離交流，為您輕松解決招商疑難雜癥！
掌握連鎖經(jīng)營的全面操作要領(lǐng)，最實(shí)戰(zhàn)，為您提供實(shí)操、實(shí)效的執(zhí)行方案；
打破招商迷局，走出招商誤區(qū)，為您徹底排憂解難；
15年理論研究精華，15年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)員企業(yè)得到切實(shí)可行的指導(dǎo)；
解決企業(yè)的瓶頸問題，避免企業(yè)在發(fā)展壯大過程中即將產(chǎn)生的規(guī)律性常見問題；
與全國精英暢談企業(yè)快速經(jīng)營發(fā)展之道，為連鎖企業(yè)的連鎖、加盟之路保駕護(hù)航
最實(shí)戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的特訓(xùn)營，受訓(xùn)一次，受益終身；
【特邀講師】李維華博士
中國特許經(jīng)營第一人，經(jīng)濟(jì)管理博士，執(zhí)教中國政法大學(xué)商學(xué)院，擔(dān)任多家企業(yè)、協(xié)會、媒體等的高級管理顧問
2013年中國教育電視臺大型創(chuàng)業(yè)評論節(jié)目----《中國好商機(jī)》創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
CCTV-7連鎖加盟創(chuàng)業(yè)節(jié)目《陽光大道》連續(xù)7期點(diǎn)評嘉賓
中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人！為國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系
他，專注特許經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)操作，15年創(chuàng)造了中國特許經(jīng)營領(lǐng)域的23項(xiàng)“第一”
【課程內(nèi)容】
第一天：
模塊一：特許經(jīng)營準(zhǔn)備
市場調(diào)研
內(nèi)部調(diào)研
可行性分析暨特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
組建項(xiàng)目工作組
制定特許經(jīng)營工作計劃
模塊二：特許經(jīng)營理念導(dǎo)入和體系五大設(shè)計
特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入
特許權(quán)設(shè)計
單店的“7I”設(shè)計
區(qū)域分部設(shè)計
總部設(shè)計
特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計
靜態(tài)的設(shè)計之網(wǎng)絡(luò)管理體系
模塊三：特許經(jīng)營管理體系的建立
樣板店、單店手冊與單店團(tuán)隊(duì)
總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊與總部團(tuán)隊(duì)
模塊四：特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和營建
加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計和撰寫
招募營建計劃的制定與實(shí)施
加盟商培訓(xùn)
模塊五：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營的備案和披露
督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行
全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
特許經(jīng)營的備案和披露
第二天：
模塊一：特許權(quán)的內(nèi)容、開發(fā)與規(guī)劃
模塊二：特許權(quán)的“營銷”渠道——招商渠道
模塊三：招商的溝通方式或工具的選擇
模塊四：招商溝通的三策論
模塊五：科學(xué)把握招商中的時間
模塊六：招商電話技巧
模塊七：特殊的潛在加盟商的招商技巧
模塊八：如何接待來總部考察的潛在加盟商
模塊九：潛在加盟商的加盟特征研究
模塊十：經(jīng)典話術(shù)手冊：招商中常見問題及應(yīng)對
模塊十一：向騙子“學(xué)”高招：欺詐的案例討論
模塊十二：關(guān)于招募加盟商的激勵辦法
模塊十三：加盟信息的管理規(guī)定 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
