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ITIL V3信息技術基礎架構庫認證培訓課程

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

19世紀80年代英國商務部 (OGC) 建立了IT 基礎架構庫 (IT Infrastructure Library), 簡稱 ITIL。ITIL V1關注分散的職能管理,英國政府用它來指導項目實施。ITIL V2與2000年發布,重心被放在了流程管理上。各種組織機構將ITIL試為IT服務管理實施和支持的最佳實踐。ITIL V3是最新也是最重大的一個改進版本, 2007年5月發布以來引起全球的關注和實踐。ITIL V3的核心是服務生命周期,包括了服務戰略、服務設計、服務轉換、服務運營和持續服務改進這5個階段。    

ITIL融合全球最佳實踐,是IT部門用于計劃、研發、實施和運維的高質量的服務準則,是目前全球IT服務領域最受認可的系統而實用的結構化方法。全球10,000多家在各行業處于領先地位的組織都在使用ITIL流程改進IT服務的效率和溝通,大量的成功實踐表明實施ITSM可以提高IT部門營運效率25-300%。ITIL自1980年代開始發展,經過行業專家、顧問和實施者的共同努力,已經成為IT服務管理領域最佳實踐事實上的國際標準。ITIL可以與ISO 9001兼容,提高IT組織服務質量。

課程對象:CIO/CEO;IT經理; IT服務主管;企業中高層管理者;IT服務質量經理

課程大綱:

ITIL 簡史、ITIL V3體系結構;ITIL V2、V3與ISO20000之間的關系;理解服務及其價值了解服務管理和實踐、理解職能、角色和流程的概念和特點

了解服務生命周期的概念;了解IT基礎架構庫的結構、范圍、組件和接口;服務管理的關鍵術語

服務戰略流程的目標、基本概念、范圍、活動、KPI和角色;流程解析;案例分析和討論;服務戰略流程練習

服務設計流程的目標、基本概念、范圍、活動、KPI和角色;流程解析;案例分析和討論;服務設計流程練習

服務轉移流程的目標、基本概念、范圍、活動、KPI和角色;流程解析;案例分析和討論;服務導入流程練習

服務運營流程的目標、基本概念、范圍、活動、KPI和角色;流程解析;案例分析和討論;服務運營流程練習

服務改進流程的目標、基本概念、范圍、活動、KPI和角色;持續改進模型;案例分析和討論;服務改進流程練習

服務生命周期各模塊相關工具介紹;案例分析和討論

ITIL v3認證體系介紹;

回顧練習

ITILV3 Foundation考試

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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