【培訓時間】2013年10月24~26日(星期四~星期六) 【培訓地點】上海 【收費標準】¥2500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,三天午餐費)
【課程目標】 --了解新版TS16949的變化 --深入理解過程方法并應用于內審中 --掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧 --掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法
【參加對象】 已獲TS16949認證、正在建立或正想建立TS16949質量體系的企業(yè)相關部門負責人、管理者代表及從事內審工作的人員及有志從事TS16949的相關工作人士 。
【課程大綱】 2009版TS16949有哪些變化
第一單元:過程方法 --以過程為基礎的質量管理體系模式 --如何將過程方法運用到質量控制當中 --如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核 --章魚圖和烏龜圖
第二單元:審核要點和審核技巧 --質量管理體系的總要求 --文件和記錄控制過程 --管理承諾 --以顧客為關注焦點 --質量方針與目標 --職責、權限與溝通 --管理評審過程
第三單元:審核要點和審核技巧 --培訓管理過程 --員工激勵過程 --基礎設施管理 --工作環(huán)境管理 --產品實現策劃 --合同評審過程
第四單元:審核要點和審核技巧 --設計開發(fā)過程 --采購管理過程 --供應商管理過程 --生產管理過程 --設備和工裝管理過程 --標識和可追溯性
第五單元:審核要點和審核技巧 --監(jiān)視測量裝置 --顧客滿意度測量 --內部質量審核 --產品監(jiān)視和測量 --不合格品控制 --數據分析 --持續(xù)改進 --糾正和預防措施
第六單元:審核概念及流程 --內部質量審核的基本概念 --體系、過程和產品審核之間的異同點 --如何評價質量管理體系 --審核方案的管理 --審核的完整流程 --審核溝通和提問的技巧
第七單元:文件評審 --組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準
第八單元:如何編制檢查表 --組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。
第九單元:如何開具不合格報告 --講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS16949審核過程中經常發(fā)生的一些問題。
第十單元:情景案例練習 --組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質,如何尋找判定不合格的依據。
第十一單元:疑難解答 --解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。
第十二單元:培訓考核
【授課形式】 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 |