在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與潛在增長(zhǎng)的是企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀管理人才的巨大需求,企業(yè)要謀求新的發(fā)展必須要具備有超前的眼光和國(guó)際化的視野,培養(yǎng)具有卓越的環(huán)境洞察力、戰(zhàn)略決策力、資源整合力、非凡領(lǐng)導(dǎo)力的新型企業(yè)精英,提升企業(yè)高層管理者的經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,關(guān)乎企業(yè)能否在這個(gè)充滿不確定性與無(wú)限可能性的時(shí)代中蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院是中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和綜合研究中心,擁有經(jīng)濟(jì)研究所 、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院 、金融研究所等47個(gè)研究院所和可持續(xù)發(fā)展研究中心、中小企業(yè)研究中心、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心等120個(gè)研究中心,研究范圍覆蓋260多個(gè)學(xué)科,有專業(yè)研究人員3200余人,其中多位學(xué)者擔(dān)任過(guò)中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家。截至2011年7月,第十六、十七屆中央政治局領(lǐng)導(dǎo)共舉辦74次集中學(xué)習(xí)共有144位國(guó)內(nèi)一流學(xué)者參加講課,其中:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院共有26名專家參與授課(同期國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心13人,國(guó)家發(fā)改委宏觀研究院9人,中國(guó)人民大學(xué)10人,中央黨校8人,北京大學(xué)5人,清華大學(xué)5人),占授課專家總數(shù)的18%;參與主講24項(xiàng)專題,占主講專題總數(shù)的34%;被譽(yù)為中國(guó)十大智囊?guī)熘住?/P>
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中社人文干部培訓(xùn)中心是由中國(guó)社科院發(fā)起成立;依托中國(guó)社會(huì)科學(xué)院強(qiáng)大而優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源、教育資源和專家資源,面向各級(jí)黨政干部和企事業(yè)單位開展專業(yè)培訓(xùn)與政府咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
【培養(yǎng)目標(biāo)】
研修班的整個(gè)課程體系旨在使企業(yè)高層管理人員系統(tǒng)地掌握國(guó)際工商管理核心知識(shí)以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式,幫助學(xué)員迅速提高管理素質(zhì),發(fā)展高層決策能力與領(lǐng)導(dǎo)能力,引領(lǐng)企業(yè)家制定和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,提高企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)的能力,有效地幫助成長(zhǎng)型中小企業(yè)高層管理者“超越自我、追求卓越”,成為杰出的商界精英。
【授課師資】
中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院、國(guó)家部委、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)著名的專家、教授;傳授最前沿的理念、提供最先進(jìn)的解決方案
【培訓(xùn)對(duì)象】
各地工信委相關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)董事局主席、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)核心層成員
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制1年,每?jī)蓚(gè)月集中授課3天,共計(jì)144學(xué)時(shí)
上課地點(diǎn):北京或外地
【培訓(xùn)服務(wù)】
為參訓(xùn)學(xué)員提供舒適、周道、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和班務(wù)服務(wù),做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和學(xué)員作業(yè)評(píng)優(yōu)工作,搭建參訓(xùn)干部和專家學(xué)者交流的平臺(tái),組織好班級(jí)活動(dòng);幫助參訓(xùn)人員報(bào)考社科院在職研究生,實(shí)現(xiàn)學(xué)歷提升。
【課程設(shè)置】
專題一 |
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 |
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
大變革時(shí)代的沖擊與機(jī)遇
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過(guò)程中“過(guò)熱”和泡沫問(wèn)題
未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望與企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
財(cái)政政策與貨幣政策分析 |
專題二 |
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
全球化與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 |
專題三 |
商業(yè)模式創(chuàng)新 |
商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素
客戶隱性需求與企業(yè)隱性資產(chǎn)的對(duì)接
想象空間:商業(yè)模式的可擴(kuò)展性與延伸性
偉大帝國(guó)的開端:商業(yè)模式的可復(fù)制性
商業(yè)高手的秘密:贏利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組
終極未來(lái):資本經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)呼應(yīng) |
專題四 |
創(chuàng)新思維與決策 |
管理者的思維習(xí)慣與常見問(wèn)題
分析問(wèn)題的技巧
解決問(wèn)題的思維方法與框架
思維創(chuàng)新方法
掌握各種決策效果,有效進(jìn)行決策
制定有效決策的思維方式及步驟 |
專題五 |
現(xiàn)代企業(yè)治理 |
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)性制度與經(jīng)典案例
企業(yè)控制性制度安排
國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論 |
專題六 |
公司運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化 |
運(yùn)營(yíng)管理基本內(nèi)容:資源要素管理,產(chǎn)品要素管理,環(huán)境要素管理
企業(yè)診斷與效率工程
面向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)作
企業(yè)供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理
制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程 |
專題七
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轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) |
企業(yè)家的使命與創(chuàng)造精神
科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新管理
商業(yè)模式創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下的企業(yè)人才管理創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
專題八 |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
如何吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)人才
績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
績(jī)效評(píng)估的實(shí)操技巧
KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
企業(yè)薪酬福利的策略 |
專題九 |
品牌戰(zhàn)略 |
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌
國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì)
理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
3G時(shí)代營(yíng)銷“創(chuàng)新”
提升渠道與經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)格局 |
專題十 |
資本戰(zhàn)略 |
企業(yè)融資策略
營(yíng)運(yùn)資本的管理
金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)
資本市場(chǎng)發(fā)展與融資渠道創(chuàng)新
私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
兼并、收購(gòu)、重組與整合
投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 |
專題十一 |
上市戰(zhàn)略 |
全球資本市場(chǎng)格局
國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略
不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
上市過(guò)程中流程及操作
上市之前與當(dāng)中的財(cái)務(wù)審計(jì)
上市過(guò)程中的法律操作實(shí)務(wù)
國(guó)際VC的中國(guó)IPO市場(chǎng)
海外上市路徑選擇 |
專題十二 |
軟實(shí)力提升 |
認(rèn)知自我,包容他人——MBTI科學(xué)測(cè)評(píng)的應(yīng)用與深度解讀
企業(yè)家精神和社會(huì)責(zé)任
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
企業(yè)執(zhí)行力打造
演講的藝術(shù)與個(gè)人影響力構(gòu)建
高管的心態(tài)控制與壓力管理 |
專題十三 |
傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)智慧 |
中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
“無(wú)為而治”的管理境界
“形儒”、“內(nèi)道”、“重法”的企業(yè)家精神
《易經(jīng)》的思辨之道
《易經(jīng)》的智慧工具
陰陽(yáng)管理之道
孫子兵法的戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)術(shù)藝術(shù)
企業(yè)統(tǒng)帥之道與制勝謀略
從禪的角度解析管理者和諧之道 |
專題十四 |
戰(zhàn)略資源分析與營(yíng)銷
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國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位 跨國(guó)組織戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)際戰(zhàn)略營(yíng)銷策略與主要方式
全球背景下的品牌管理與營(yíng)銷 創(chuàng)新營(yíng)銷之整合市場(chǎng)營(yíng)銷
深度營(yíng)銷終端市場(chǎng)開發(fā)與國(guó)際管理 談判學(xué):如何達(dá)成交易
實(shí)效營(yíng)銷管理與大客戶管理戰(zhàn)略 |
專題十五 |
企業(yè)財(cái)稅管理 |
企業(yè)高管的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制
新稅法政策下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
新稅法政策下企業(yè)如何合理避稅 |
專題十六 |
咨詢管理與政商聯(lián)誼 |
專家輔導(dǎo),助力企業(yè)飛騰
政商互動(dòng),結(jié)交高端人脈 |
以上課題僅供參考,可依據(jù)實(shí)際需求設(shè)置專門課題,以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性
【部分專家團(tuán)隊(duì)及擬請(qǐng)授課專家】
蔡 昉:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源研究中心主任,政治局授課專家
裴長(zhǎng)洪:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、黨委書記,研究員、博士生導(dǎo)師;國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者,政治局授課專家
高培勇:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員、教授、博士生導(dǎo)師;國(guó)務(wù)院政府特殊津貼享有者;政治局授課專家
潘家華:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所所長(zhǎng),研究員,博導(dǎo),享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、UNDP北京代表處高級(jí)項(xiàng)目官員、能源與環(huán)境顧問(wèn)、聯(lián)合國(guó)氣候變化專門委員會(huì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)估工作組高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家;政治局授課專家
李景源:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員,博士生導(dǎo)師; 國(guó)務(wù)院政府特殊津貼享有者;政治局授課專家
房 寧:中國(guó)社科院政治學(xué)研究所副所長(zhǎng)、研究員、教授、博士生導(dǎo)師;國(guó)務(wù)院政府特殊津貼享有者;政治局授課專家
李培林: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所所長(zhǎng),著名社會(huì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員;國(guó)務(wù)院政府特殊津貼享有者;政治局授課專家
周 弘:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所所長(zhǎng),“科學(xué)研究”突出貢獻(xiàn)政府津貼獲得者,國(guó)務(wù)院政府特殊津貼享有者;政治局授課專家
金 碚:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng);中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社社長(zhǎng);中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授委員會(huì)執(zhí)行委員、教授、博士生導(dǎo)師;政治局授課專家
王國(guó)剛:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所所長(zhǎng),被十幾個(gè)政府部門聘為經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),40多家企業(yè)聘為投資顧問(wèn)
魏后凱:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所副所長(zhǎng)、研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院西部發(fā)展研究中心主任,博士生導(dǎo)師
黃速建:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、副所長(zhǎng);中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)研究中心主任;“經(jīng)濟(jì)管理”雜志副主編。
陳乃醒:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所學(xué)術(shù)委員,研究員;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心主任;著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李海艦:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,國(guó)內(nèi)EMBA、DBA(戰(zhàn)略管理)主講教授,《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志社社長(zhǎng),國(guó)務(wù)院特殊津貼專家
王 欽:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員,企業(yè)管理研究室副主任。
杜瑩芬:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)專家組成員
劉光明:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員,兼任中國(guó)企業(yè)形象策劃委員會(huì)企業(yè)文化中心主任。
余 暉:中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員,兼任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)特約研究員和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)公共政策研究部主任。
劉戒驕:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理專家組成員。
張小寧:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理研究所副研究員
徐希燕:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究室副研究員
沈志漁:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、經(jīng)濟(jì)管理出版社總編輯、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家
張世賢:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員;經(jīng)濟(jì)管理出版社社長(zhǎng)
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
完成全部課程并考核合格后,由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院相關(guān)院所頒發(fā)加蓋鋼印的結(jié)業(yè)證書。
【研修費(fèi)用】
人民幣16000元/人
費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具、茶點(diǎn)等;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理 |