錢江晚報專訪華文卡內基創始人黑幼龍先生. 原文報道如下:
他自1987年從美國引進世界知名的卡內基訓練®，20余年來，為各界人士提供領導溝通、銷售、服務等方面的培訓；
他自1993年起，帶領合作團隊創造了臺灣卡內基訓練®業績連續20年榮獲世界第一，20余年來接受過卡內基訓練®人數已超過26萬人；
他將卡內基訓練這一全球企管訓練的領導品牌從寶島臺灣又拓展在中國內地，上海、青島、蘇州、杭州等分支機構相繼建立，讓更多的企業和個人可以分享卡內基這一全球性的企管訓練領導品牌的管理思想和領先智慧；
他擁有豐富的頭銜：知名作家、優秀企業家、著名主持人、教育家、培訓師……但他引以為榮的一項榮譽是：華文卡內基訓練之父。
他就是卡內基訓練®大中華地區負責人——黑幼龍。
一、全情投入，讓生命價值倍增
黑幼龍在創業卡內基訓練之前，曾任休斯飛機公司經理、宏碁計算機公司副總經理、電視節目《新武器大觀》主持人等職。
自1990年來，他親筆撰寫或與人合著的書籍有二三十部。其中《破局而出》、《贏在影響力》、《與成長同行》等書最為膾炙人口。而全家合著、去年6月才出版的《慢養——給孩子一個好性格》，現已成為家庭教育類圖書中名列榜單的暢銷書。
其中，無論是作為家長、作家、主持人，還是事業成功人士，黑幼龍榮耀的背后，與卡內基有著密不可分的深切聯系，所以他最看重的頭銜是“華文卡內基之父”。
國際著名勵志大師戴爾·卡內基不僅是美國卡內基訓練機構的創辦人，更是黑幼龍生命事業中的精神領袖。戴爾·卡內基寫出了世界各國讀者都耳熟能詳的《人性的弱點》一書，被譽為“成功學”的奠基人，于1912年創辦了百年不衰的品牌卡內基訓練機構，目前全世界88個國家地區設有分支機構，并擁有一致教學內容與品質。迄今為止，卡內基訓練的畢業學員超過900萬人，Fortune（財富雜志）500大企業中，超過425家企業長期使用卡內基訓練。尤其令黑幼龍感到榮譽和驕傲的是，戴爾·卡內基在新中國最具影響力的60大“老外”名流隊伍中排名第18位，他的作品更被稱為是影響中國營銷人最重要的著作，對中國的人際關系變化產生了深遠的影響。
1987年，因為在美國讀到了一篇關于卡內基訓練機構的報道，讓黑幼龍敏感地意識到他可以全情投入的生命事業就在眼前，而夫人的協助和家人的大力支持，讓黑幼龍下定決心在近知天命之之年開創新的事業，在臺灣開拓卡內基訓練市場。
幾近周折，黑幼龍終于拿到了卡內基訓練的代理權。然而，意想不到的是，一場臺風，淹沒了所有來自卡內基總部的書和手冊。情急之下，夫妻倆加４個孩子，全家總動員把卡內基的英文數據全部翻譯成中文。事實證明，此舉為卡內基在全球華人中的拓展和影響起到了非常關鍵的作用，沒有語言的隔閡，卡內基訓練很快被臺灣地區的企業及民眾接受。黑幼龍也因此成為華文卡內基訓練的創始者。
二、持續成長，他創造中國奇跡
從2001年開始，黑幼龍領導的卡內基訓練又迎來了一個嶄新的飛躍發展期：決定大力開拓祖國大陸的培訓市場。短短9年的時間，黑幼龍所領導的精英經理人團隊將業務延伸到上海、江蘇、山東、浙江等地，并設立了專屬的培訓機構。
據悉，杭州也有多家企業和眾多青少年接受了“卡內基訓練”。如西子聯合控股有限公司自2005年起，王水福董事長開始陸續帶著集團大約200位領導人，分批參與卡內基訓練，學習如何打造成功的團隊。浙商知名企業萬向集團2004年與卡內基合作，為管理干部的子女安排卡內基訓練，總裁認為，如果這些高管的孩子性格和學業能夠平衡發展，高管們一定會更放心地投入在工作上。
與卡內基訓練合作的其他企業和機構還有，頂新集團、浙大網新、浙江中控集團、TCL、德力西集團、現代聯合集團、不二家、柏麗廚具（中國）、全興國際集團、金蟬家紡、中國聯合工程、諾貝爾陶瓷、國務院僑務辦公室……
從“卡內基影響了我們一家人”，到借助卡內基強調溝通與團隊精神影響一代人，黑幼龍開啟了人才訓練的新風潮。近20年來，接受過卡內基訓練的人數已超過26萬，黑幼龍帶領的華文卡內基訓練連續20年都保持著業績第一的殊榮，黑幼龍和他所領導的超級經理人團隊創造了令整個卡內基訓練王國都感到驚奇的奇跡。而黑幼龍自卡內基訓練中創新設計出的青少年及大學生卡內基訓練，現已成為世界各國中一枝獨秀的培訓課程，更帶動中國卡內基訓練業績和品牌口碑獲得了持續增長。在談到卡內基訓練為什么能夠在中國取得這么大的成績時，黑幼龍常常這樣和大家分享：中國人樂于學習創新，當今的中國作為一個在世界經濟格局中崛起的大國，如何將世界性的管理領導融入企業轉型，是每位優秀的領導人和個人最感興趣的話題，而卡內基在中國的事業發展，恰恰與中國新時期的轉型經濟相契合。而造福別人、成就自己也成為黑幼龍所領導的卡內基訓練機構服務中國經濟增長的價值所在。
三、 不斷創新，演繹卡版“與時俱進”
透過媒體的大幅報道，大多數人都了解了黑幼龍在引進和推動美國卡內基訓練這一全球企管訓練的領導品牌在中國臺灣和內地落地的巨大成績，但是卻鮮有人知道，黑幼龍之所以能夠被譽為華文卡內基訓練之父，不僅僅在于他的開拓力，更在于他有著魔術版的創新力。俗話說，合適的才是最好的，可以說，美國卡內基訓練之所以在中國臺灣和內地能夠持續18年保持全球第一的業績，與黑幼龍帶領他的精英團隊結合市場需求，在堅持課程精神不變的基礎上，對課程和培訓體系不斷創新有很大的關系。
其中最大的一項創新，就是根據中國父母的需要，創新設計出青少年及大學生卡內基訓練®，開班以來受到青少年學員及父母的熱捧，已成為世界各國中一枝獨秀的培訓課程。
黑幼龍在他的國內家庭類書籍當當網銷售排名第一的暢銷新書《慢養》中，向中國的父母倡導孩子的“慢養”教育，認為父母應該做園丁，用心去澆灌自己的未來花朵，讓它長出自己最優秀、最漂亮的樣子，讓他們在“慢養”教育中擁有高EQ、好個性。而這一切精華理念，黑幼龍在他創新研發的青少年班卡內基訓練課程中一一體現。
青少年階段是一個人性格形成的關鍵時期。如果可以在這最關鍵的成長期間，給予孩子積極正向的引導，激發孩子的自信和熱忱，可以為孩子開啟未來無限的可能。黑幼龍認為，落實“慢養”教育理念的最好方法，就是貫徹卡內基訓練®精神。哈佛大學教授Daniel Goleman博士在其所著的《EQ》書中提到：根據調查發現，成功的因素里，專業知識（IQ）對成功只有20%的影響，而一個人的態度（包括自信及熱忱）、溝通及人際關系、領導的能力（EQ）卻對成功有80%的影響。而卡內基訓練®就是協助青少年及大學生完善人格塑造，使他們更具使命感。通過卡內基訓練，可以讓孩子提升自信、溝通、克壓、人際關系和自我管理的能力。
黑幼龍先生有個令人羨慕的家庭，黑幼龍認為，每位父母對子女，都擁有一個夢想：那就是孩子未來可以工作成功順利、生活快樂、家庭幸福。中國的父母是世界上最好的父母，他們愿盡一切可能幫助孩子，讓孩子擁有不一樣的未來。過去20年來，每年都有超過4000位學生從卡內基訓練中獲益，因此青少年及大學生卡內基訓練®，是愛孩子的家長送給孩子的一份最有價值、最有意義的快樂禮物，為孩子奠定未來成功的基礎。 |
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