91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
企業戰略培訓  國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力 生產管理培訓  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE工業工程
營銷銷售培訓  銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售 人力資源培訓  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理培訓  應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員 職業技能培訓  中層經理 秘書助理 辦公應用 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 基層班組長
位置導航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文

“得罪”上司怎么辦?

信息發布:企業培訓網   發布時間:2013-6-17 13:37:08

    不管誰是誰非,“得罪”上司無論從哪個角度說都不是好事,只要你沒想調離或辭職,就不可陷入僵局,以下幾種對策可為你留有回旋的余地:

    1、不要寄希望于別人的理解

    無論何種原因“得罪”上司,都不要向同事訴苦。如果失誤在于上司,同事對此不好表態,也不愿介入你與上司的爭執,又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的,他們也不忍心再說你的不是,往你的傷口上撒鹽,更有居心不良的人會添枝加葉后反饋回上司那兒,加深你與上司之間的裂痕。所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結,找出合適的解決方式,使自己與上司的關系重新有一個良好的開始。

    2、找個合適的機會溝通

    消除你與上司之間的隔閡,最好的辦法是自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了,就要有認錯的勇氣,找分歧的癥結,向上司作解釋,表明自己會以此為鑒,希望繼續得到上司的關心;假若是上司的原因,在較為寬松的時候,以婉轉的方式,把自己的想法與對方溝通一下,無傷大雅地請求上司寬宏,這樣既可達到溝通目的,又可為他提供一個體面的臺階下。

    3、利用一些輕松的場合來化解

    不妨在一些輕松的場合,比如會餐、聯誼活動等,向上司問好、敬酒,表示你對他的尊重,上司自會記在心里,排除或淡化對你的不滿。

    其實,保持良好的心態,別將上司理想化最重要――他(她)也是一個與你一樣的普通人,同樣承擔著各種壓力,多從他的立場上考慮,你和上司之間自然會建立一種和諧的氛圍。

 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·人力資源經理寶典  營銷銷售經理寶典
 ·財務經理資料大全  品質經理資料大全
 ·名家4A提案資料集  綜合管理資料大全
 ·著名企業內部資料  管理咨詢報告大全
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號