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職場之道:不與上級爭鋒

信息發布:企業培訓網   發布時間:2013-9-5 17:31:14

  關于與上級的“鋒”,筆者的理解有以下三點:

  1、不爭風頭

  上級就是上級,相比作為下級的你肯定有過人之處,可能是其在專業能力、關系、背景、做人或其他方面有特長。但是,很多職場新人卻不懂這個,尤其是剛出校門的職場初級菜鳥,總認為自己喝了不少墨水,有幾把刷子,年輕氣盛,看上級這方面不行,那方面不中,認為上上級是不是傻了,讓他做你上級。筆者一直堅信,當我們認為別人是傻瓜的時候,其實自己就是那個最大的傻瓜。

  與上級相處就是要保持謙卑姿態,夾起尾巴做人,別總想著翹尾巴,看小自己,看大別人,保持一種空杯心態。年輕人喜歡張揚個性,鋒芒畢露,其實“鋒芒”會刺痛人的,尤其是上級,你的鋒芒會讓對方沒有安全感,讓對方不舒服。另外,誰都喜歡好為人師,尤其是上級,都喜歡比較謙虛、低調的下屬。我們常講,人至低則無敵,只有把自己放低,你才能收獲更多。

  與上級在一起,尤其是開會表達觀點或匯報工作,一定要讓領導先講,讓領導當主角,讓領導盡力表現,你作為一個好的傾聽者、觀眾,上級講不到的再做補充,并且想好了再說,因為“禍從口出,言多必失”。最常見的是很多下級“越級匯報”,總認為自己比上級匯報,上級不理解、認同自己的奇思妙想就向找更高級的上級證明自己,以此間接來說服上級。其實,越級匯報的人往往是最大的傻瓜,世上沒有不透風的墻,上級總會知道你找上上級了,不把他當回事、當盤菜,秋后算賬往往是在正常不過了。說白了,就是一句話,不要忘了誰才是老大,不要搶老大的威風。

  2、不爭功勞

  不爭風,可能更多的是表現在形式上。不爭功勞,牽扯的可能更多是利益。在同一個部門,論功行賞是常有的事情,尤其是銷售工作。哪怕不是銷售工作,只要稍微正規點的公司都會階段性述職,做工作報告。不是自己的功勞,作為下級一定不要往自己身上攬,另外上級認為是自己功勞的,哪怕是你的功勞,也要承認是上級的,誰讓你下級呢,有花先讓上級帶。當然,好的上級一般不會搶下級的功勞,但是不排除少數功利心強的上級。再說,火車跑得快,全靠車頭帶,沒有領導的英明指導,你能取得這么好的成績不?忍一時風平浪靜,人的胸懷是被委屈撐大的,受的氣中氣方為人上人,想做爺必須先學會如何當孫子,沒做過孫子的人永遠學不會當爺。一個原則,觸及上級利益的東西堅決不要碰,如果你碰了,那么最后受傷最重的可能就是你,并且你還欲哭無淚。

  3、不拆臺

  我們經常聽到這么一句話:“老板永遠是對的,如果老板錯了,一定是因為我的錯才導致老板犯了錯。”雖然這句話聽著特惡心,很多人肯定講這是一種“狗奴才”的心理。這句話著實講的有些夸張,但是卻深刻說明了一個道理,就是上級犯了錯,要學會替上級“補臺”,不能讓上級“出丑”。社會關系本身就是“人抬人”,作為下屬面對上級更是要學會“抬轎”,幫上級建立更好的形象,而不是去“拆臺”,去“抹黑”。如果不小心你在公共場合(如見客戶、與更大的領導在一起)“拆”了上級的臺,回頭有你好果子吃。當然,如果你年幼無知,并且上級胸懷寬廣,有一個好人格,可能你還有救。

  筆者剛步入職場的時候,不諳世事,曾經犯過特傻逼的錯。有一次銷售部開會,銷售部長讓各位業務人員匯報下市場情況,先是大區經理,后是辦事處經理,基層的業務經理基本上沒有發言的。輪到我們區域匯報情況,辦事處經理匯報完,銷售部長問其他人還有沒有別的要反饋的,我傻逼呵呵的說:“XX地方假貨比較多”,還一直啰嗦沒完。負責內勤的大姐立馬給我使眼色讓我坐下,不要講了,讓辦事處經理講。銷售部長說:“X經理,你們區域要做好打假工作。另外,這只能說明,我們的品牌在當地做的還不夠強勢,宣傳還沒做到位,如果你們做的夠好了,假貨自然沒人買了。”后來,大區經理狠批了我一頓,說:“你以為銷售部長不知道那個市場假貨泛濫,整個公司都知道,你還裝聰明,瞎表現。”我們辦事處經理人比較溫和,看我是新人,也沒怎么說我,只是提醒我以后注意,不要再犯這種傻事。這件事讓我記憶深刻,我知道我錯哪里了,我說了一個自以為只有我看到的事情,還把辦事處經理、大區經理在銷售部長面前給捅了一刀,直接拆臺。現在想想,真是羞愧,從那以后,我特別注意不再做這種傻事。

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