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企業經營也需要拜天與祭祖

信息發布:企業培訓網   發布時間:2013-4-10 23:39:03

    僧人每天都4:00 起床,每年365天,連續70年,整個宗教連續2600年,憑借的是什么力量。這幫人累不累?苦不苦? 我們發現這幫人非常愉快···  享受于此。很顯然他們活在自己的精神世界,經營企業就是經營人。經營人就是經營人的精神世界,80年代比誰會經營關系;90年代比誰會經營資本,00年后比誰會經營人心,2010年后比誰會經營人的精神世界。(收到的請認真體會!)
    能進入人的精神世界,能駕馭2000人、3000人、學習宗教的核心是學習進入人的精神世界。學習用三道的力量產生殺傷力!獻祭的力量··· 
    偉大的中華民族5000年來生生不息,宗教通過一個普通的法門,通過這一方法對內滲透到心靈,對外鎖定眾生。我們也是通過這種方式把無形的東西具體的輸入到靈魂,輸入到血液獻祭有3個方面: 獻祭天地———— 在太廟獻祭   獻祭圣賢—————— 在宗祠(關羽、岳飛)  獻祭祖先———— 在祖龕獻祭    就用這3條,把精神世界鎖定;中華民族生生不息的核心操作法門也是用了這3條,這三種獻祭均使用了三道的力量。
    用三道的力量把精神世界直接滲透到內。獻祭天地(天道)任何企業能長久,必須按天道來。獻祭圣賢(師道)  獻祭祖先(孝道)  這三道把精神固化到實處,那么企業如何使用?
    企業的天是誰?是客戶,員工該給誰鞠躬,絕對不是老板,那純是封建帝王的思想。企業的師是誰?企業里最懂的人(在內部),與職業無關、每年年底公司全體人員華山論劍,老板都不要多說,要讓企業中的師說、讓企業里最懂的人說。(企業內這個職位、這個領域最懂的人) 企業里的祖是誰?元老、發起人;15年前公司創立時的一個文員,干了3年、能量不大,但依舊是我們的祖先。一個經理中途跳槽了,也是我們的祖先。我們很多的痛苦,是想改變過去,但過去無法改變。
    天道——拜我們的天,客戶、你就明白,豪華沙發是老板坐還是天來坐?沃爾瑪所有的高階主管都沒有辦公室,就是一個三角桌,我們在天出現的地方,我們要投資大;在天不在的地方,我們投資小。老板房間的空調非常舒適,客戶出現場地的空調很不舒適。
    任何企業想長久,沒有一個不遵循這一原則;
    孝道——拜誰?拜祖(元老),很多人在家里都有祖龕。企業的祖先是我們的元老,在公司里有沒有給元老留下位置。如果沒有,元老會知道只要我們離開公司,也立刻會煙消云散;員工知道即使我走了,我會在祖龕上。公司發展過來,如果人少可以把員工的照片都掛上,如果人多,可以選3年或7年以上的員工掛上。把歷代的元老都掛在墻上,按18年、15年、9年、5年,按這樣的順序掛。
    天道決定企業、宗教長久。 核心就是拜天···  企業如若沒有拜天最后就會消失的煙消云散。孝道決定企業穩定,企業的穩定就看對過去元老的態度,也看企業對即將成為元老的態度。我們穩定是對過去人的認可,對過去人的敬、對過去人的畏!老板對過去人是不是敬畏,決定那么當下沒有人想成為祖先。有時間會談一談師道,這才是因特爾、谷歌、蘋果、豐田、創意的核心動力··· 
    本文作者:孔鶴翔;聯系電話 152 2112 5956

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