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新產(chǎn)業(yè)格局下的渠道管理創(chuàng)新與能力提升

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2013-2-19 15:51:08

第一部分：新產(chǎn)業(yè)格局下的電信運(yùn)營商渠道管理新特征

一、新產(chǎn)業(yè)格局帶來的挑戰(zhàn)

二、新產(chǎn)業(yè)格局對于渠道管理的八項新要求

第二部分：渠道能力提升與管理創(chuàng)新

一、如何持續(xù)深化對于戰(zhàn)略性渠道資源的深度掌控

二、如何實(shí)現(xiàn)對于社會渠道的微區(qū)域運(yùn)作與集中化管理之間的平衡

三、如何強(qiáng)化對于重點(diǎn)合作渠道的深度分銷管理

四、如何幫助提升渠道末梢的運(yùn)作效率

五、如何持續(xù)優(yōu)化渠道網(wǎng)點(diǎn)布局

六、如何保持渠道體系的結(jié)構(gòu)上協(xié)作優(yōu)化

七、如何有效拓展新型渠道

八、如何提升渠道管理的精細(xì)化分析與執(zhí)行水平

第三部分：渠道管理者的自我提升之道

一、新產(chǎn)業(yè)格局下渠道管理者的能力素質(zhì)模型

二、渠道管理者如何有效地提升自我，創(chuàng)建卓越

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