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　　Swatch到了中國(guó)以后，配合中國(guó)市場(chǎng)的口味，積極利用自己的設(shè)計(jì)制造噱頭。在北京申奧成功后，Swatch推出了“龍騰”和“舞動(dòng)的北京”兩款2008奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念腕表，設(shè)計(jì)有中國(guó)印和龍形圖案。在2005年年末，Swatch為了彰顯自己的中國(guó)味，更是推出以“生肖”為主題的特別款—“狗來福”，迎接中國(guó)“狗年”的到來。

　　在設(shè)計(jì)和包裝上，Swatch力求將每款都做得極具個(gè)性，以“狗來福”為例，在此款包裝的盒子上，印著“你會(huì)說中文嗎？”(如果你還不會(huì)，就從這里開始吧)。如果將手表和托架拿走后，外包裝就變成一個(gè)漂亮的燈籠—這樣，你就可以帶著Swatch去慶祝2006年的元宵節(jié)了。

　　如此的種種，成功地打造了Swatch的中國(guó)攻勢(shì)，使其成為中國(guó)新富樂于談?wù)摰脑掝}。

　　Swatch的“個(gè)性公關(guān)”

　　其實(shí)，Swatch一直以來堅(jiān)持的總的傳播策略是：“活動(dòng)頻繁，廣告適度。”因產(chǎn)品本身強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)意，公共關(guān)系有較大的發(fā)揮空間，Swatch每季在公關(guān)活動(dòng)上的花費(fèi)占總預(yù)算的50%。

　　在2005年10月16日北京舉行的2005北京國(guó)際馬拉松賽上，作為奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴的Swatch集團(tuán)宣布，為迎接2008北京奧運(yùn)會(huì)的來臨，Swatch會(huì)贊助該賽事4年直到2008年，這也成為Swatch 年度重要贊助活動(dòng)之一。

　　而與其它奧運(yùn)贊助商不同的是，Swatch手表的公關(guān)推廣活動(dòng)同它的設(shè)計(jì)一樣，總是令人眼花繚亂、別出心裁。早在雅典奧運(yùn)會(huì)時(shí)，Swatch手表就繪上了中國(guó)國(guó)徽，讓中國(guó)隊(duì)員帶著入場(chǎng)。而在北京國(guó)際馬拉松賽上，Swatch竟個(gè)性十足地做起了秋冬新品的“現(xiàn)場(chǎng)秀”，來宣傳其“快樂人生”的理念。

　　Swatch的活動(dòng)充滿故事性及報(bào)道性，足以吸引媒體的報(bào)道。無論是贊助潘瑋柏、蔡依林簽名會(huì)的另類方式，還是出人意料贊助尤小剛導(dǎo)演的、有“中國(guó)首部科幻險(xiǎn)情大劇”之稱的《非常24小時(shí)》，都吸引了眾多人士的目光。

　　Swatch集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁陳素貞說：“你戴上Swatch，會(huì)覺得自己是時(shí)尚的、追求創(chuàng)新的、很有趣的、科技的、追求生活享受的，甚至有些正向叛逆的。”

　　忠誠(chéng)度提升率：☆☆☆☆☆

　　品牌溢價(jià)能力：☆☆☆☆

　　行業(yè)影響力：☆☆☆☆

　　行業(yè)創(chuàng)新能力：☆☆

　　ThinkPad:

　　堅(jiān)持不變的“小黑”經(jīng)典

　　精彩看點(diǎn)：

　　經(jīng)歷收購(gòu)，歸至聯(lián)想旗下，依然保持風(fēng)格統(tǒng)一

　　行業(yè)地位：

　　13年前，IBM信奉了當(dāng)時(shí)最有爭(zhēng)論的預(yù)言：移動(dòng)計(jì)算將成為指引PC行業(yè)的未來。13年后的今天，ThinkPad在全球的銷量早已突破2000萬臺(tái)，獲得全球第一的銷量和近千項(xiàng)的行業(yè)大獎(jiǎng)。

　　影響力分析：

　　一成不變的外觀設(shè)計(jì)，彰顯出經(jīng)典的韻味。也許對(duì)于商務(wù)人士來說，恰恰需要的正是這種永不過時(shí)的設(shè)計(jì)。ThinkPad以其完美的設(shè)計(jì)、卓越的性能和優(yōu)良的服務(wù)博得了眾多行業(yè)客戶的青睞。

　　永不過時(shí)的商務(wù)追求

　　而今市場(chǎng)上所有筆記本電腦中，風(fēng)格最統(tǒng)一的非ThinkPad莫屬，由外到內(nèi)漆黑的機(jī)身，小紅點(diǎn)、開屏鎖，鍵盤布局、指示燈，ThinkPad筆記本可以說是筆記本的標(biāo)準(zhǔn)典范。微軟公司負(fù)責(zé)移動(dòng)PC運(yùn)營(yíng)的副總裁Bill Mitchell評(píng)價(jià)說：“ThinkPad在業(yè)界有著光輝的歷史，無論是從設(shè)計(jì)，還是從創(chuàng)新的角度看，ThinkPad本身就是一個(gè)杰作。”

　　IBM獨(dú)霸天下的時(shí)候，不管用戶有怎樣的要求，ThinkPad系列依然我行我素，一黑到底。黑色作為永恒的經(jīng)典，“小黑”的FANS們?cè)跓o形中接受著ThinkPad的文化。或者說，ThinkPad的品牌文化在用戶與品牌的互動(dòng)中逐漸形成。

　　ThinkPad現(xiàn)在已經(jīng)成了一個(gè)品牌符號(hào)，是高端商務(wù)筆記本的代表，這點(diǎn)已經(jīng)在新富消費(fèi)人群的認(rèn)知中深深扎根，也足以讓ThinkPad保持高價(jià)的價(jià)格策略。但是，ThinkPad帶給用戶的驚喜從來不在外觀上。

　　“小黑”的Fans們?yōu)樗I(yè)論壇，如癡如醉地討論有關(guān)ThinkPad的一切話題，有人甚至稱他們?yōu)椤昂凇鄙鐣?huì)。正是無與倫比的技術(shù)和設(shè)計(jì)的延伸力，造就了ThinkPad的“技術(shù)神話”。

　　結(jié)合了基于硬件和軟件的TVT安全技術(shù)，ThinkPad堪稱是迄今為止世界上最安全可靠的筆記本電腦。它不但適合喜愛追求新產(chǎn)品的新富消費(fèi)群體和常常跑來跑去的商務(wù)人士，對(duì)于普通大眾來說，也是款極富吸引力的產(chǎn)品。

　　“小黑”易主

　　回顧2005年，“小黑”雖是名花易主，但風(fēng)采依舊。

　　2005年年初，聯(lián)想成功收購(gòu)IBM PCD，一舉將原屬IBM公司的ThinkPad和Think Centre兩大子品牌囊歸門下。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)有限公司(聯(lián)想集團(tuán))和IBM簽署的一項(xiàng)重要協(xié)議，在未來五年之內(nèi)，聯(lián)想可以使用IBM商標(biāo)，而之后其將只擁有ThinkPad和ThinkCentre商標(biāo)。據(jù)聯(lián)想方面稱，將一如既往地保持黑色經(jīng)典的傳承。

　　2005年11月份，在聯(lián)想宣布收購(gòu)IBM PCD業(yè)務(wù)即將一周年之際，聯(lián)想宣布在全球啟動(dòng)以Lenovo為“主品牌”的品牌戰(zhàn)略，此舉也意味著，被認(rèn)為在17.5億美元的收購(gòu)價(jià)中占有較大比重的IBM品牌的5年使用權(quán)被提前主動(dòng)放棄，這在近期的ThinkPad廣告中似乎也得到印證：新版廣告中“IBM”已經(jīng)被淡化，ThinkPad成為真正的主角。變化帶來了“小黑”FANS的疑惑，“小黑”還是過去的“小黑”嗎？

　　2005年11月23日，聯(lián)想在中國(guó)發(fā)布了其首款寬屏、鈦金屬表層的ThinkPad Z60m，即ThinkPad的Z系列。此次發(fā)布的新品包括Z60 T和Z60 M兩個(gè)系列。對(duì)于“小黑”的改變，有些ThinkPad忠實(shí)的FANS認(rèn)為是對(duì)“小黑”的糟蹋，而另一些人則認(rèn)為老套ThinkPad終于有了讓人欣慰的改變。“小黑”真的變了嗎？

　　2005年12月21日，聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)宣布任命威廉·J·阿梅里奧為集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官。聯(lián)想認(rèn)為它已經(jīng)完成了重要的整合第一階段，成功保持了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，它期待阿梅里奧領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)致力于獲得盈利性增長(zhǎng)和進(jìn)一步提高效率。業(yè)界分析認(rèn)為，這次阿梅里奧的加盟，可能既有直銷方面的考慮，也有Lenovo品牌國(guó)際化戰(zhàn)略推動(dòng)方面的考慮。

　　忠誠(chéng)度提升率：☆☆☆

　　品牌溢價(jià)能力：☆☆☆☆

　　行業(yè)影響力：☆☆☆☆

　　行業(yè)創(chuàng)新能力：☆☆☆☆☆

　　愛國(guó)者：

　　技術(shù)是一種責(zé)任

　　精彩看點(diǎn)：

　　為用戶提供定制式服務(wù)，開創(chuàng)了播放器市場(chǎng)的細(xì)分時(shí)代

　　行業(yè)地位：

　　愛國(guó)者M(jìn)P3數(shù)碼產(chǎn)品，在研發(fā)推廣的第一年即實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，目前已連續(xù)兩年銷量遙遙領(lǐng)先，成為數(shù)碼領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先于眾多國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的民族品牌。

　　影響力分析：

　　從產(chǎn)品外觀到功能擴(kuò)展，愛國(guó)者M(jìn)P3引領(lǐng)MP3個(gè)性化發(fā)展的未來。因?yàn)閻蹏?guó)者針對(duì)不同的消費(fèi)需求推出不同的功能性MP3，將超強(qiáng)、實(shí)用的功能與出色的外型有機(jī)地結(jié)合；點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供不同產(chǎn)品給不同需求的用戶，所以廣受歡迎。新推出的MP4集視頻播放、音頻播放、錄音、電子圖書、移動(dòng)存儲(chǔ)、電子游戲、數(shù)碼相機(jī)伴侶等眾多功能于一身，滿足任何娛樂需要。