廣州擔當企業管理咨詢有限公司是中國精益生產管理咨詢最具實戰能力之一，竭誠以豐富的實戰經驗幫助企業提供系統推進5S/TPM/JIT等精益管理相關項目咨詢，培訓等服務。
廣州擔當企業管理咨詢有限公司秉承勇于承擔責任，致力于客戶的成功來成就自己的服務理念，通過仔細把握“現場、現物、現實”三現的務實精益生產推行及咨詢風格，持續追求卓越的精益生產推進品質，矢志打造中國最好的制造業精益生產推行管理顧問公司。
廣州擔當企業管理咨詢有限公司是一家以承擔幫助企業系統的從零開始推進5S/TPM/JIT/IE/等精益生產方式及研究持續運作管理技術和各類相關管理項目咨詢、培訓為核心業務的專業管理顧問公司。
廣州擔當企業管理咨詢有限公司真誠期待與您共同實現精益生產，以達到降低成本、提高產品質量、提高產出效率、提高產品交期、減少安全事故及提高企業整體管理水平之目的。
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□DD-01 |
《5S與目視化管理89項》 |
創造基本條件完善、具備規則規范的工作環境，使虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺陷等8個方面都為零，實現“八零工廠”。
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制造業/非制造業 |
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2 |
□DD-10 |
《TPM全面生產維護管理與推行》 |
通過全面啟動工廠改善活動，推進TPM八大支柱，實現通過改善人和設備的體質，改善企業的體質，全面降底企業運營成本
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制造業 |
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3 |
□DD-11 |
《JIT準時化生產管理與推行》 |
工廠準時化生產，平衡，準時，一個流，無庫存生產方式。采取多品種少批量、短周期的生產方式，實現消除庫存，優化生產物流，減少浪費目的。
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制造業 |
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4 |
□DD-21 |
《卓越現場目視化及看板管理與推行》 |
現場的（整理、整頓、清掃、安全）活動結束后，通過人的五感（視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺）能夠感知現場現物的正常與異常狀態的方法。讓正常異常一目了然
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制造業/非制造業 |
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5 |
□DD-25 |
《KYT安全管理與推行》
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確認安全作業的基本原則（勞保防護，遵守標準、制度）之后預知險情、分析要因、加以預防的活動。 |
制造業 |
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6 |
□DD-28 |
《TPS精益生產項目推行》
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TPS系統建立及精益生產工具運用，5S推行，TPM全面生產維護導入，JIT準時化生產設計，實現豐田管理方式中的七大浪費減少
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制造業 |
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7 |
DD—001 |
企業團體培訓項目 |
我司根據企業單位的需求，結合企業現狀量身定做培訓計劃，可以派講師上門培訓或企業員工到我司培訓，不限人數，雙方協定具體培訓時間 |
制造業/非制造業 |
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8 |
DD—002 |
企業全面精益生產項目咨詢
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根據企業內部咨詢需求結合企業實際現狀，可由我司精益生產資深專家組全面診斷及策劃精益生產推行方案及目標，按方案計劃定期到企業內部實施指導精益管理推行，達到工廠全員參與持續改善，全面實現成本的降底、品質提升、效率提高、安全事故及離職率減少、最終大幅度提高企業管理水平及市場競爭力之目的。雙方協定具體合作方式！ |
制造業/非制造業 | |
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