課程時間：2012年9月13-15日 上海
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
課程大綱：
開篇：形勢分析
經濟環境與中小企業發展
（一）國內經濟形勢分析
（二）中小企業日子好過嗎？
模塊一：率將之法
一、如何打造核心管理人員
（一）授權
（二）教練
二、如何留住中高層管理人員
（一）中高層離職帶來的四大損失
（二）中國層離職的三大危險時段
（三）中高層離職兩大去向
（四）普通員工離職原因
（五）中高層離職六大原因
（六）尋找留住人才的策略
（七）留住中高層的根本前提
（八）留住中高層的策略
1、招聘留人
2、事業留人
3、股權留人
三、圓桌的力量
模塊二：謀攻之略
一、戰略概述與戰略分析
（一）什么是戰略
（二）戰略的構成要素
（三）愿景和目標
二、要因分析
（一）外部環境
（二）行業和產品
1、波特五力
2、波士頓矩陣
三、價值主張和定位
（一）價值主張
（二）細分定位
四、實施計劃
五、人員保障
六、系統保障
七、執行到位
模塊三：用兵之術
一、中小企業團隊中存在的問題？
二、高績效團隊打造的三大方法
（一）執行力
（二）溝通力
（三）驅動力（激勵）
三、組織蛻變
模塊四：齊軍之策
一、齊軍之策--積極的文化
二、齊軍之策--賽馬的文化
三、企業文化落地12步
模塊五：為帥之道
一、什么是真正的企業家？
（一）道在日新
（二）領袖如海
（三）先予后取
（四）堅忍無敵
（五）使命謀世
培訓講師：朱栩先生
朱栩先生是中國培訓行業蓬勃發展的親歷者和推動者，十年間，他親手將一家只有5人的初創公司，打造成在全國擁有18家分支機構，員工人數超過1200人，營業收入增長300多倍，連續6年被評為行業第一品牌的集團公司，并成功使其成為上海世博會合作伙伴，完成了對15萬名世博志愿者進行系統培訓的龐大工程。他參與編審了中國第一套本土MBA教材，發起創立了中國第一個以培訓為主題的大型論壇，連續9屆，單場最高人數突破10000人。在他的發掘和推動下，中國培訓界誕生了諸多培訓名師和講師新星，為中國培訓行業的發展做出了卓越的貢獻。
如今，他再次以全新商業模式搭建的融智力、人力、財力于一體的亞洲優質企業孵化平臺--聯創世紀盛大起航。分支機構遍布北京、天津、上海、杭州、蘇州、無錫、成都、重慶等重點城市，國際市場拓展至香港、新加坡、馬來西亞、印尼等國家。他和管理團隊及頂尖講師團隊，將秉承“教育產業報國，推動中華民族持續昌盛”的莊嚴使命，矢志不移地為亞洲成長型企業提供有成果的管理培訓，將聯創世紀打造成集教育、投資、實業于一身的亞洲最專業的優質企業孵化平臺，幫助眾多華人企業實現融智、融資和發展壯大的夢想。他和他的團隊也在為他們的“投智家”的理想而不懈努力！其他信息 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
