培訓(xùn)安排：2012年11月16-17日 重慶市
培訓(xùn)費用：￥20000元/人
招生對象：企業(yè)董事長、總裁/總經(jīng)理、副總裁、股東等企業(yè)核心人員
【核心七大模塊內(nèi)容簡介】
第一、法治模塊
1、人治與法治的區(qū)別
2、制度的起點是小人思維，先小人后君子大家都是君子
3、制度就是假定人性是惡的，你相信人性善良，企業(yè)就出問題
4、制度的設(shè)計背后是好人原理，有好報才有好人
5、制度不相信眼淚，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)
6、領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情
第二、文化模塊
1、光有制度沒有文化，要么管理有力，要么崩盤
2、光有文化沒有制度，要么自然推動，要么軟弱無力
3、文化具有搶占員工心智，驅(qū)動員工行為的作用
4、揭秘企業(yè)普遍存在的五大毒品文化
5、文化是企業(yè)之魂
6、只有建立同一種文化，才能將管理發(fā)揮到極致
第三、機制模塊
1、企業(yè)家最大的智慧就是建立一個團伙從而去影響更多人
2、建立企業(yè)家與團隊共同成長機制，讓外人變成親人，讓員工與你干一件事情
3、員工的忠誠來自于你幫助他解脫三件事情：財務(wù)自由、能力提升、精神境界
第四、愿景和使命模塊
1、企業(yè)家必須學(xué)會“吹牛”—塑造企業(yè)愿景
2、領(lǐng)袖成功的秘密就是給人類希望
3、樹立企業(yè)美好愿景是驅(qū)動員工內(nèi)在驅(qū)動力的關(guān)鍵要素
4、偉大的公司必須要有偉大的使命
5、使命是戰(zhàn)略性的規(guī)矩
6、使命能凝聚員工
7、使命能感動顧客
8、使命能給團隊帶來超越金錢的行動力
第五、選人模塊
1、企業(yè)家的首要工作是選對人
2、揭秘高級人才的三大關(guān)鍵、四個基本點、八顆真心
3、為什么業(yè)績還沒漲，脾氣卻漲了，因為你依賴他
4、揭秘頂級成功企業(yè)選人的理念
5、分享選人的最佳策略與戰(zhàn)略
第六、授權(quán)模塊
1、企業(yè)家為什么不能一竿子插到底，因為人人都希望體現(xiàn)個人價值
2、企業(yè)家只有通過他人完成工作，才有可能把企業(yè)發(fā)展壯大
3、企業(yè)家要明白人只會為他自己說的話全力以赴
4、如果企業(yè)家想制造權(quán)力，凡事超越下屬，如果企業(yè)家想要業(yè)績，讓下屬超越你
5、平庸的企業(yè)家忙得自己睡不著覺，優(yōu)秀的企業(yè)家“呼呼大睡”
第七、執(zhí)行結(jié)果模塊
1、為何執(zhí)行，為誰執(zhí)行
2、結(jié)果實現(xiàn)的兩個“連環(huán)扣”
3、沒有結(jié)果，哪有分配
4、目標(biāo)、執(zhí)行、結(jié)果機制
講師介紹：李哲賢 博士
李哲賢博士不僅在咨詢培訓(xùn)界有很強的影響力，而且其人其事受到各傳媒的廣泛關(guān)注，新浪網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、《中國青年報》《云南晚報》《商業(yè)周刊》、杭州電視臺、深圳廣播電視新聞臺等新聞媒體先后詳細報道其在訓(xùn)練領(lǐng)域的成績及事跡。
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院董事、香港寖會領(lǐng)導(dǎo)模式獨立研究院五人小組專家、華為技術(shù)有限公司企業(yè)教練、鳳凰衛(wèi)視（深圳）公司企業(yè)教練、佛山陶瓷股份有限公司企業(yè)顧問、長安跨越車輛有限公司企業(yè)顧問、有線電視有限公司企業(yè)教練、星喬實業(yè)有限公司企業(yè)教練、重慶延鋒偉世通有限公司企業(yè)教練。 |
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