尊敬的 董事長/總裁:您好!
黨的十八大為中國經濟的發展確立了明確的方向,中國企業面臨著轉變發展增長方式的嚴峻挑戰!目前中國絕大部分行業的產能處于過剩狀態,眾多行業產品同質化嚴重,價格戰成為爭奪市場的主要工具。如何引爆團隊活力?如何保持企業的持續競爭優勢?如何成功轉變增長發展方式乃至創立百年品牌,已經成為每一個企業必須面對和突破的瓶頸!
因此,企業必須在以下三個方面突破:
一是發展模式的突破,也就是種下企業做大做強的種子,在商業模式上創新突破;
二是成長方式的突破,老板只有懂得使用團隊,企業才真正開始長大!而機制是團隊的命脈,唯有優秀的機制才能引爆激活團隊!
三是產業戰略的突破。方向錯誤,將會導致全盤皆輸!選擇大于努力,方向決定未來!
本次課程不僅保證讓您在妙趣橫生中獲得非常實用、可以操作落地的管理方法和經營智慧,真正幫助企業快速崛起,而且可以結交一批業界精英。
超值體驗,席位難得,誠邀參加!
一、此課程能為您帶來什么?
通過此課程,掌握引爆三項核能的法門:
1、引爆團隊核能
為什么別的團隊如狼似虎,而我的團隊卻士氣低落?
為什么公司操心的只有少數人,大多數員工卻是撥一下動一下?
為什么我公司的制度很健全,但團隊卻沒有戰斗力?
為什么說今天的管理必須從制度管理向機制激活轉變?
為什么別的團隊只有我一半的人數,業績卻是我的一倍?
為什么說海底撈的成功是經營團隊的成功?
如何在不增加投入的情況下,讓團隊業績翻番?
如何用不同的機制激活基層、中層、高層和老板自己?
2、引爆經營核能
為什么企業轉型的關鍵是商業模式的創新?
什么是商業模式?什么是盈利模式?
為什么85度C能快速在大陸擴張成為行業標桿?
為什么說企業不是做大的,而是設計大的?
網絡時代為商業模式創新帶來了什么機遇?
如何引爆商業核能,提高核心競爭力?
如何把企業做好、做強、做大、做久?
哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式?
3、引爆戰略核能
為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創業的斗志?
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了?
為什么說你能讓多少人操心,你才能成就多大的事業?
為什么說選擇大于努力?產業選擇對企業的未來意味著什么?
為什么說一年一走無路可走?三年一走一半對手?六年一走少有對手?
為什么我們公司的會議常常是領導一言堂,執行卻走樣?
為什么說企業成功=模式+團隊+資本?
如何用眾人智慧解決眾人問題?
二、此課程將幫助您:
打造長青團隊
打造長青經營
打造長青戰略
三、本次課程將帶您共同實現三大跨越:
從依靠機會發財到依靠能力發展的跨越;
從依賴全才個人到依賴團隊制勝的跨越;
從游擊戰偶然取勝到陣地戰持續發展的跨越!
四、學員感言:
商業模式的創新中,產品的組合創新讓我極其震撼,受益良多。——上海1號店副總經理張曉東
以前的學習多數都是個人的學習,而這次我們領導團隊6人全部到位,思想行動同步了,企業戰略和運營完全不一樣了。——上海欣影電力科技發展有限公司總經理果民先
我們是典型的制造型企業,原材料、勞動力成本增加,我們的壓力很大,但改革很難,這次我們團隊3人共同學習,找到了真正的死穴,信心有了!——上海上源印務有限公司總經理錢輝
我們這次8人參加運營核能課程,4人參加商業核能課程,受益匪淺,現在我們建立了新的運行機制,今年第一季度業績就增長了30%。——上海德昂實業發展有限公司董事長杜軍
我是個聽課專業戶,但鐘老師的課程讓我震撼,從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。——上海綠業元集團總裁范國防
學習商業核能和運營核能以后,我對公司進行了改革,現在我基本不用到公司了,而業績卻快速攀升,我也有了更多的時間投入二次創業項目。——上海弘佳工具有限公司董事長易建軍
原來一直困擾我的團隊戰斗力不足的問題,我終于在運營核能的課程中找到了答案。——上海寧益醫學科技有限公司董事長陳曉東
五、會務安排
課程時間:2013年7月13-14日,8:30-17:00(兩天一晚,晚上19:00-20:30深度交流)
課程地點:上海百色路100號格蘭云天酒店梅花廳
參加資格:
1. 限企業董事長、總經理、企業股東、主要決策領導參加;
2. 企業年營收在人民幣1000萬以上。
課程費用:課程免費,兩天餐費200元/人(含午餐、課程、資料、茶歇等費用)
特別說明:
申請嘉賓在通過資格審核后,將獲得入場券,需憑入場券和本人名片方可入場。
報名截至7月12日中午12:00,逾期不予保留。
講師介紹
宋述東
商業核能設計專家
中西智慧融合專家
企業經營實戰專家
上海交通大學EMBA導師
比利時聯合商學院DBA導師
上海交通大學新儒商研究院院長
具備十年以上的高層管理培訓實戰經歷,深諳東西方管理精髓,立足于中國本土化實踐,主講《商業模式與商業智慧 》和《中國智慧與管理之道》
鐘南北
企業運營實戰專家
機制和文化設計專家
領袖思維修煉教練
企業家導師、教練
深圳方圓企業集團董事長
有豐富的企業運營和咨詢管理經驗,是最受歡迎的企業運營和機制設計專家之一。為許多企業及跨國集團做過機制設計,讓其在不增加投入的情況下,只改變其機制,幫助公司達到公司業績翻番,員工收入翻番,主講企業運營、機制設計等。 |