課程收益:
1.分析目前服飾零售經營現狀，提供規劃和管理渠道的新思路，令企業與渠道一同雙贏；
2.幫助企業掌握目前變局當中，如何運用高效的商品管理，減少企業高庫存所帶來的問題；
3.提供企業可持續發展的人才管理機制，提升人效產出，幫助企業達成戰略目標。
第一章：渠道作為（8月24日）
一、服飾零售品牌經營環境變化解析
二、在變局中品牌突飛的態度與觀念
三、變局中品牌經營對策及渠道作為
四、現代渠道管理與優化
顧問老師：JohnnyQi
曾在寶勝國際、LANCOME等國際知名企業擔任重要職位，擁有超過25年的服飾零售品牌運營管理經驗，專注于服飾零售行業的品牌戰略規劃管理。
第二章：商品作為（9月14日）
一、服飾零售企業目前商品管理現狀
二、通過精準的商品定位占領市場份額
三、合理的商品組合為企業創造盈利
四、現代商品管理與優化
顧問老師：HermitLam
曾任Marks&Spencer、Levi’s等國際一線服飾品牌擔任重要職位，擁有20多年服飾品牌營運管理經驗。專注于服飾零售行業的商業規劃管理。
第三章：人才發展作為（10月19日）
一、服飾零售企業經營管理的剖析
二、企業高管的個人觀念與管理
三、變局中的人才發展管理機制
四、實現企業戰略目標的人才發展管理
顧問老師：KarenLeung
曾任赫基國際集團、Converse等知名企業擔任重要職位，現任香港灝天管理發展中國地區首席執行代表，擁有超過15年的服飾零售行業實戰經驗，專注于服飾零售行業的人才發展管理。
【課程對象】服飾零售企業管理層
【舉辦地點】廣州建國酒店
【課程費用】￥4800元/位（灝天會會員免費）
咨詢電話：020-85276603、020-81003182、18022369880、18022369881
咨詢郵件：skybroad@skybroad.com.hk |
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