建立企業安全文化的7字真言：價值觀＋員工認同
★ 您的企業是否陷入過這樣的困境？
國家諸多硬性法規條文，難以把握尺度，安全部門如何維護好政府關系？
現有的文化建設形同虛設，安全績效如何考核？
生產旺季，如何快速提高派遣工人的安全意識與素質？
安全部門與其他部門工作關系難開展，安全規范的權威性如何體現？
安全巡查更多是走形式，公司小事故不斷，如何找到有效的辦法預防和解決？
發生事故后，面對受傷的員工，作為安全管理者，如何不再后悔防范于未然？
高端的設備、良好的PPE配置、高昂的經費花銷，如何將安全理念深刻滲透到基層員工？
安全部門引入大量先進安全管理工具，如何結合自身現狀，達到預期效果？
……
把不準安全文化的脈，投入也等于浪費時間浪費資源！
★ 有什么辦法改善與解決？
開發團隊根據15年以上的EHS行業管理經驗，融合中國企業的實際人文特點和國家標準要求，推出安全屋模型 與 72工具。
根據企業所處的階段，選擇最適合的方法與工具，發揮安全管理的領導力和權威力，形成安全價值觀與員工認同！
時間地點：2012年9月14日 上海長寧區（詳細地址見確認函）
參與費用：體驗價RMB1000元/位（課程原價3800元，含場地、資料、午餐、茶點等費用）
會議對象：企業戰略者管理者、運營經理、企業文化專員、企業EHS經理/主管。
★ 會議熱點
企業安全文化的架構、相關法規與要求
安全文化建設的脈絡及每個階段的模型
企業案例分享
如何推行企業文化與步驟
評估工具的有效應用（核心之一）
案例運用安全屋與72法寶（核心之二）
★ 會議亮點
內容講解透徹，實用性、操作性極強
評估自身安全管理所處的階段
結識一套新的安全文化架構與模式
認識最有價值的企業安全文化內涵
幫助期望建立與提升安全文化的企業找到現階段最適用的方法與工具
★ 課程師資
·彭小燕女士 清華大學環境工程碩士
原環境管理審核員注冊委員會(CNCEA)副秘書長，曾為國家驗證審核員。現為廣東省安全主任培訓講師；國際環境管理學會（IEMA－EARA）注冊培訓講師，澳大利亞－新西蘭聯合認可機構(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員；國家注冊ISO14001主任審核員、ISO9000、OHSAS18001審核員。受央視邀請錄制EHS專題節目，常受國內外官方機構委任，定期對認證機構的審核員進行現場監督審核。有深厚的理論與實踐基礎，對企業戰略發展，集團運作較為熟悉，善于集團與分公司系統策劃，特別是質量、環境、安全與社會責任的一體化策劃及項目控制。
·李雙程先生 中山大學管理科學與工程碩士
6-sigma 綠帶，曾就職于GE，INVISTA（前杜邦業務）, SABIC, JABIL等國際知名大企業, 熟諳企業內部EHS運作，具有豐富的EHS培訓和管理經驗，主要負責企業的ISO9000，ISO14000， OHSAS18000，Global Star(VPP)及工藝安全、環境管理和安全環境健康質量符合性審計，EHS培訓，特別是在EHS 系統管理，項目安全，BBS及安全文化建設、消防安全、工藝安全等方面擁有豐富實踐經驗。曾領導工廠獲得GE全球明星工廠稱號（Global star），參與了多個新建和擴建項目的EHS和工程管理。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
