目前，員工持股、利潤分享、獎金分紅等“股權激勵”問題是眾多企業最為關注的核心問題,薛博士“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創富機器”，為您的企業量身打造一幅誘人的“金手銬”，開啟人才價值的“金鑰匙”。
很多企業所遇到文化的問題、管理的問題、執行的問題，其實其背后是個以股權為核心的制度設計問題，有了股權制度，團隊才能主動自發的去達成公司的目標。很多公司的股權激勵方案不能落地的原因，缺乏自執行機制，方案本身不僅要完善、科學，還需要具有自執行的制度設計。
培訓安排：2012年11月2-4日 杭州
培訓對象：股東、董事長、總裁\副總裁、總經理、人力資源總監、財務總監等。
學習費用：6800元/人（含培訓教材、現場培訓、午餐、茶點、稅費等）
授課專家：薛中行博士
·復旦大學經濟學博士
·中國股權激勵第一人，“五步連貫股權激勵法”創始人，國內實戰派股權激勵專家
·企業“股權激勵”領域的拓荒者、權威專家，學員數超萬名
·中國證監會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家
·清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院校客座教授，主講的股權激勵課程授課滿意度連續5年排名第1
·17年咨詢顧問經歷，擔任近百家企業的首席咨詢顧問
【核心提示】
十五年股權激勵實操經驗，第一位從制度設計、博弈論角度構建股權激勵系統的專家，帶您系統掌握股權激勵的核心操作理念與方法，在互動中充分掌握股權激勵的五步法設計，深刻理解股權激勵中的“三大鐵律與八項注意”，助您構建一個能落地、自執行的股權激勵方案，在“無為而治”中實現企業倍速的成長。
【課程背景】
◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？
◆如何讓老員工永具激情和創造力？
◆如何讓核心員工與企業同心同德？
◆如何讓公司高管與你不離不去？
◆如何合理設計股權激勵方案？
◆如何能讓激勵達到長期有效？
◆如何優化企業股權？
◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一？
◆如何既保持企業股權激勵的功能發揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內？……
薛中行教授在課上一一為您揭曉答案，教您掌握企業股權激勵方案設計的核心要素！
為您的企業打造“金手銬”,有效留住核心人才,增強企業凝聚力；
為您的企業打造“金鑰匙”，徹底激發員工潛能，加速企業實現目標，發展壯大；
為您的企業打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題；
……
【課程特色】
·咨詢式培訓---良好的互動培訓，這樣可以更好的保證授課效果,方便現場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到,悟到,得到進而可以做到。
·創新性與唯一性---國內首家系統性的股權激勵培訓,先后創造了業內五個第一。
·系統性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發，結合當前的法律、法規、財務、稅務等各方面內容，從方案設計到激勵實施都進行系統而全面的闡述。
·真實性與實用性---課程中所講的股權設計模式都是薛博士在近十幾年來他親自參與的各大中型企業的實際顧問案例中總結提煉出來的,能轉化運用在學員企業里，分享的股權激勵方面的眾多經典案例具有極高的學習和參考價值。
【課程收益】
·咨詢式培訓--免去支出高昂的咨詢費，可現場向薛博士請教企業發展過程中遇到的實際難題
·小班制授課--互動問答，打破階梯教室型的傳統講課模式
·教材贈送--學員可獲贈價值不菲的《五步連貫股權激勵法VIP班》專業教材一本
【課程大綱】
模塊一 股權激勵“前奏曲”
1.中樞架構與動態機制，打通治理與管理的各路經脈
1.1 誰來挽救各自為政的企業制度？
1.2 綱舉目張,股權激勵的中樞地位
1.3 活用股權，樹立按鈕式思維
2.東方智慧與股權激勵
2.1“巨大中華”與股權激勵的興起
2.2 中國票號中傳統的“身股機制”
2.3 東西方股權激勵的差異
2.4 產權革命的深度與股權激勵的高度
思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四VS朝四暮三？
模塊二 經邦五步連貫股權激勵法
1.股----“好的模式是成功的一半”
1.1 上市公司股權激勵常用的五種模式
1.2 非上市公司股權激勵常用的五種模式
1.3 五種激勵模式的特點
1.4 五種激勵模式的適用條件
思考：如何根據企業自身特點,選擇合適的股權激勵模式組合？
2.人----“重在人力資本投資”
2.1 對"崗"還是對"人"
2.2 從員工到精英，多大范圍股權激勵才合適
2.3 股權激勵的對象是高管、核心技術人員、還是骨干
2.4 經邦三層面理論
思考：股權激勵留人的核心在哪里？
3.價----“人力資本可計量”
3.1 您的企業值多少錢？
3.2上市公司的期權定價模型
3.3 企業戰略與股價增長機制
3.4 內部市場價格VS 外部評估價格
思考：市夢率、市銷率與市盈率的區別？
4.量----“過猶不及,與時俱進”
4.1 拿出多少總量來給大家分，每個激勵對象各獲授多少數量？
4.2 如何把握激勵效果最好與激勵成本最小之間的平衡？
4.3 企業想給的股權數量與員工想要的股權數量如何協調一致？
4.4 從法規角度看股權激勵總量與個量的分配范圍
思考：如何分配股權數量，既保證激勵力度，又避免過度稀釋控制權？
5.時----“嵌套與循環”
5.1 股權激勵的長周期與短周期
5.2 多長的激勵周期能讓員工既吃著碗里的、又看到鍋里的？
5.3 如何對員工進行循環激勵
5.4 從法規角度看激勵周期設置
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？
模塊三 經邦股權激勵經典案例分析
1.企業不同生命周期中的股權激勵設計技巧
2.經邦經典案例講解
思考：您的企業適合什么類型的股權激勵方案？
模塊四 構建股權中樞，打通任督二脈
1.避免淪為福利，股權激勵的三層級考核
1.1 公司愿景與員工的日常工作如何聯動？
1.2 如何規避員工躺在股份上睡覺？
1.3 如何理解公司考核、責任中心考核、個人考核之間的關系？
2.只有股權是不夠的，核心人才的全面激勵體系
2.1 崗位價值與人力資本價值
2.2 短期激勵、中期激勵、長期激勵
2.3 組織扁平化與人力資本晉升體系
2.4 高管、技術骨干、銷售精英的黃金薪酬架構
3.誰是肱骨之臣，“定人”中的東方智慧
3.1 人力：從成本、資源到資本
3.2企業主題與棟梁之才的特質
3.3 諸葛亮、唐太宗、曾國藩等先賢的用人智慧
3.4 周易識人、選人、用人之道
3.5 現代企業家的用人藝術
思考：如何汲取易經智慧，領悟高深莫測的用人之道？
4.分工與授權，偉大的公司需要偉大的董事會
4.1 誰該為股權激勵負責？
4.2 繪制權力矩陣
4.3 董事會、專業委員會、專員
思考：推行股權激勵，您做好充分準備了嗎？
【已服務典型客戶（部分）】
上市公司：
阿里巴巴(1688,HK) 寶鋼股份(600019) 青島海爾(600690) 海南航空(600221) 復星醫藥(600196)
中興通訊(000063) 海普瑞(002399) 浙大網新(600797) 正泰電器(601877) 海信電器(600060)
盾安環境(002011) 新華都(002264) 用友軟件(600588) 中天科技(600522) 齊心文具(002301)
江西銅業(600362) 中山公用(000685) 紅日藥業(300026) 大洋電機(002249) 萊茵置業(000558)
愛爾眼科(300015) 硅寶科技(300019) 東方通信(600776) 北京城建(600266) 羅普斯金(002333)
晉億實業(601002) 遼寧成大(600739) 中外運 (600270) 長城電腦(000066) 中珠控股(600568)
烽火通信(600498) 天馬精化(002453) 譽衡藥業(002437) 露天煤業(002128) 廣百股份(002187)
…………
行業客戶(部分)：
金融保險、投資擔保：上海證券交易所 信達資產 國聯安基金 德邦證券 華安財保 鄞州銀行……
信息技術：阿里巴巴 淘寶網 網易 東方CJ購物 北塔網絡 上海傲游信息科技……
汽車行業：奇瑞汽車 新世紀 長城華冠……
紡織服裝：貓人國際 特步 米歐時尚 香港森仕集團 四季青 雙馳鞋業 獨角戲 贏家服飾 ……
房地產： 德佑地產 德華地產 淄博鑫盛房地產 泰富華地產 四川藍光 德匯地產 北京住總正華 新疆德匯……
石化塑料：東大聚合 建新化工 亞士漆 雅達涂料 德邦化工 富菱化工 特立龍塑料 揚子塑料……
生物醫藥: 杰隆生物 祥源生物 康婷生物 天蛟生物 綠雪生物 主健生物 百洋醫藥 科源生物……
醫療器械：瑞琦科技 凌遠醫療 美華婦科 西安肛腸醫院 愛爾眼科 迪瑞科技……
社會服務：仙娜美容 馨麗源 悅妍堂 領航假發 非凡國際 清新麗養生會所 白廈集團……
餐飲酒店：如意餐飲 小藍鯨 絕味鴨脖 味魔師 健力源 萬基楊森 COSM GROUP 藍海酒店 望湘園 ……
食品飲料：克里斯汀 龍川酒業 西航食品 避風塘 晨冠乳業 傻二哥 成都西航食品 克明面業 ……
機械設備：長城機械 藍天華美 廣州嘉諾科技 旭陽科技 樂為自動化 云海礦山 南京艾志……
電子電器行業：嶺芯微 頂力科技 匯頂科技 光大芯業 經緯科技 盛華微系統 泰康電子……
能源、新能源、新材料：河南環宇 廣州戈蘭迪 科諾偉業 容匯通 杭州金色能源 荊州賽瑞……
教育培訓：晨陽教育 英特國際教育 信通教育 學大教育 時代光華 天材教育 聚成教育……
家具、裝飾建材：嘉信裝飾 晶宮裝飾 中天裝飾 武林裝飾 夢牌瓷業 漢沙楊建筑 中窯窯業 ……
設計規劃：厚夫設計 KAS設計 陸家嘴規劃設計 斯道沃設計 時代原景建筑設計……
農林牧漁：鄞州園林 黃國糧業 農產品（00061）……
環保行業：潔世源生態 萬帝環保 誠和污水處理 易來洗煤 深圳墨庫 新大禹環保……
造紙印刷：虎彩集團 碩克網版 裕同印刷 偉利紙品 柏星龍……
物流：賽時多式 大田物流 普盛能源 榮慶物流 新道物流 金力鴻圖 金橋物流 中道物流……
物資外貿：五礦進出口 寧波奧華 紐商集團 上海嘉諾 瑞爾國際 新銳貿易 極泰德進出口……
律師事務所、會計師事務所、中介：德恒律師事務所 國脈匯通律師事務所 漢卓律師事務所 ……
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
