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危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向(上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2013年1月5日-6日 上海

培訓(xùn)費用:2800元/人

培訓(xùn)受眾

企業(yè)總經(jīng)理、董事長、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員

培訓(xùn)受益

幫助企業(yè)家看清風(fēng)云變幻的金融市場,了解如何尋求、選取和運作私募基金,制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑

課程大綱

第一模塊:宏觀分析世界金融危機

中國的科學(xué)發(fā)展觀竟是最終導(dǎo)火索

中國經(jīng)濟形勢往何處走

金融危機對中國經(jīng)濟的影響及其對策

企業(yè)運營過程中的“萬箭穿心”

國家?guī)状蠛暧^調(diào)控政策背后的真正用意

第二模塊:當(dāng)下經(jīng)濟困境的演變趨勢如何

金融危機如何影響中國金融體系和實體經(jīng)濟

救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對中國企業(yè)的影響

國家宏觀調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么

這些調(diào)控手段出臺后對企業(yè)的影響比例是多少

如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運用這些規(guī)律進行戰(zhàn)略決策

 

第三模塊:金融危機企業(yè)怎樣生存

順應(yīng)怎樣的社會潮流企業(yè)才能生存

擁有怎樣的核心競爭力企業(yè)才能生存

實行怎樣的資本運營模式企業(yè)才能生存

構(gòu)建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價值

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維

 

第四模塊:企業(yè)家如何尋求“嚴(yán)冬”后的生機

金融危機下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

面對經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

趨勢掌控,2009年中國經(jīng)濟走勢與變革趨勢

中國特色的市場經(jīng)濟存在的運行本質(zhì)與發(fā)展 

 

第五模塊:危機下的投融資策略

金融投資分析與實務(wù)

基金投資運營與管理

期權(quán)期貨投資實務(wù)

投資銀行學(xué)(IPO與私募股權(quán)投資)

金融衍生市場與產(chǎn)品

固定收益證券產(chǎn)品分析

公司理財與項目融資

收購與兼并

公司投資與可行性分析

 

第六模塊:危機下的變革與發(fā)展新方向

金融危機中世界資本走向

金融危機中投融資發(fā)展態(tài)勢

企業(yè)在危機中投資選擇

金融危機時刻投融資實務(wù)

金融危機中的資本運作戰(zhàn)略

金融危機下中國企業(yè)做什么最賺錢

對話金融危機:現(xiàn)場答疑石齊平

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓(xùn)班

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