培訓(xùn)安排：2013年1月11日（上海） 1月18日（北京）
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元/人
背景Background：
年度全國(guó)十大員工關(guān)系事件評(píng)選，其前身是由勞達(dá)集團(tuán)laboroot.com聯(lián)合《法制日?qǐng)?bào)》、《人力資源》雜志共同發(fā)起的“年度全國(guó)十大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件評(píng)選”活動(dòng)，從2005年“十大”開始，至今已經(jīng)是第八個(gè)年頭。本次活動(dòng)，將對(duì)2012年的典型員工關(guān)系事件、焦點(diǎn)勞資糾紛、重大勞動(dòng)立法、企業(yè)HR實(shí)操等進(jìn)行全方位、多角度的討論，并對(duì)2013年的勞動(dòng)立法趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)、律師與大家分享經(jīng)驗(yàn)，提供有針對(duì)性、有操作性的解決方案。
議程安排：
08:30—08:55 簽到
09:00—10:15 2012年十大員工關(guān)系事件點(diǎn)評(píng)
主講：魏浩征(勞達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、首席合伙人)
內(nèi)容：
1、武漢，飛行員未履行完合同期限跳槽被判賠違約金154萬(wàn)
2、上海，山間堂餐飲公司為員工外地繳納社會(huì)保險(xiǎn)引爭(zhēng)議
3、北京，違反《就業(yè)促進(jìn)法》性別歧視第一案
4、南京、北京，摩托羅拉“裁員”風(fēng)波
5、太原、鄭州，富士康員工大規(guī)模群毆及罷工事件
10:15—10:30 茶歇
10:30—12:00 2012年十大員工關(guān)系事件點(diǎn)評(píng)
主講：魏浩征(勞達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、首席合伙人)
內(nèi)容：6、上海，兩個(gè)蘋果引發(fā)的勞資糾紛
7、東莞，首例“惡意欠薪入刑”案
8、新鄉(xiāng)，新飛電器員工集體停工要求漲薪風(fēng)波
9、北京，大寶創(chuàng)始人檔案被丟索賠案
10、全國(guó)各地，勞動(dòng)人事立法活動(dòng)頻繁
12:00—13:15 午餐
13:15—14:30 年終員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)分析
主講：李偉(勞達(dá)集團(tuán)咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)合伙人)
內(nèi)容：1、年終績(jī)效考核實(shí)務(wù)：年終績(jī)效考核，標(biāo)準(zhǔn)有明確過(guò)嗎？考核程序能避免法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？
考核結(jié)果客觀嗎？考核結(jié)果，員工不簽字，怎么辦……
2、勞動(dòng)合同到期的實(shí)務(wù)操作：終止合同要注意哪些問(wèn)題？補(bǔ)償金怎么計(jì)算？合同續(xù)簽要注意什么？是否必須續(xù)簽無(wú)固定期合同？先同意續(xù)簽，后決定終止……
3、“年清”的實(shí)務(wù)操作：何為“年清”？“年清”的目的是什么？如何操作“年清”？“年清”了以后，公司就沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)了嗎？年休假、薪酬“年清”了嗎……
14:30—14:50 茶歇
14:50—16:30 勞達(dá)2012年度經(jīng)典案例實(shí)操解析
主講：石先廣(勞達(dá)集團(tuán)高級(jí)合伙人，勞達(dá)律師事務(wù)所副主任律師) 萬(wàn)正付(勞達(dá)集團(tuán)高級(jí)合伙人，勞達(dá)律師事務(wù)所主任律師) )
沈海燕(勞達(dá)集團(tuán)合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn))
內(nèi)容：1、濫用醫(yī)療期病假勞動(dòng)合同終止案：面對(duì)員工濫用醫(yī)療期該怎么辦？如何調(diào)查員工的病
假？如何在員工就醫(yī)權(quán)與單位管理權(quán)之間尋找平衡？
2、某生物制品公司員工關(guān)系危機(jī)處理案：?jiǎn)T工怠工停工危機(jī)；公司應(yīng)對(duì)效果不理想；勞達(dá)顧問(wèn)小組進(jìn)入；幫助建立職代會(huì)；職代會(huì)民主管理給企業(yè)帶來(lái)的綜合效果……
3、違規(guī)兼職員工處理案：?jiǎn)T工違規(guī)兼職，該如何處理？如何尋找違規(guī)兼職員工的證據(jù)？有事實(shí)，無(wú)證據(jù)，該如何處理？解除員工勞動(dòng)合同，如何選擇最優(yōu)方案……
演講人：
魏浩征
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）創(chuàng)始人、首席合伙人。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師。搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年最佳人力資源培訓(xùn)師”。曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤(rùn)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國(guó)日電、香江、法制日?qǐng)?bào)、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》等近二十部。
李 偉
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)合伙人。李先生畢業(yè)于山東大學(xué)，曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為橡果國(guó)際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。
石先廣
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）高級(jí)合伙人，勞達(dá)律師事務(wù)所副主任律師。上海社會(huì)科學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系研究中心特邀研究員，上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律委員會(huì)委員。石律師畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)研究生院，已出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》、《社會(huì)保險(xiǎn)法深度釋解與企業(yè)應(yīng)對(duì)》等勞動(dòng)法專著近20 部，在全國(guó)各地講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。石律師已為海瀾之家、上海期貨、重慶高速公路等數(shù)百家企業(yè)提供勞動(dòng)人事方面的顧問(wèn)、專項(xiàng)服務(wù)以及仲裁、訴訟代理服務(wù)。
萬(wàn)正付
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）高級(jí)合伙人，勞達(dá)律師事務(wù)所主任律師。萬(wàn)律師先后畢業(yè)于蘭州大學(xué)及美國(guó)伊利諾伊州立理工大學(xué)，曾任職于Kroll Associates、Navigant Consulting等知名企業(yè)，并擔(dān)任上海律師協(xié)會(huì)企業(yè)破產(chǎn)與公司清算研究委員會(huì)委員等職務(wù)。萬(wàn)律師的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域主要集中在：職代會(huì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部欺詐與貪污調(diào)查與處理、商業(yè)秘密保護(hù)、審慎調(diào)查、白領(lǐng)犯罪、企業(yè)危機(jī)管理等。他的客戶包括旭格幕墻等數(shù)十家世界500強(qiáng)在華企業(yè)以及國(guó)際知名大律師事務(wù)所。他對(duì)外商投資企業(yè)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)中常面臨的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)積累了豐富處理經(jīng)驗(yàn)和大量行之有效的解決方案。
沈海燕
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)。沈女士畢業(yè)于華東政法大學(xué)，擅長(zhǎng)各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾為易初蓮花、美鋁、東方CJ、科倍、日立電梯、海得控股、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。 |
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