91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門(mén) 設(shè)為首頁(yè) 加入收藏
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理文摘 培訓(xùn)專(zhuān)題
 站內(nèi)搜索  熱門(mén)搜索:行政管理 高級(jí)文秘 KPI/BSC 郎咸平
 國(guó)際貿(mào)易 產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 連鎖經(jīng)營(yíng) 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力  生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)供應(yīng) 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 IE TQM TPM
 銷(xiāo)售技能 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 危機(jī)公關(guān) 大客戶(hù)銷(xiāo)售  招聘面試 績(jī)效考核 薪酬福利 勞動(dòng)法規(guī) 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
 應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財(cái)務(wù)人員  中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組 商務(wù)禮儀 溝通技巧 資格認(rèn)證 EXCEL與PPT
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>培訓(xùn)課程--人力資源>正文

績(jī)效考核與薪酬福利管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制(12.19 上海)

>>在線(xiàn)登記培訓(xùn)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢(xún)
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2012年12月19日(上海市)

課程對(duì)象:用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。

參會(huì)費(fèi)用:1500元/人(含會(huì)務(wù)、資料、茶點(diǎn)、稅金等)

課程背景:

為什么存在明顯的冗員和低效 , 但很多部門(mén)卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競(jìng)聘上崗 , 而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利 , 但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)?為什么“空降兵”不好用 , 而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來(lái)?如何利用有限的薪資預(yù)算,尋求企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)效益之間的最佳平衡點(diǎn),達(dá)到留才、求才的“雙贏”?如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用促進(jìn)人事管理、提升員工能績(jī)?全球化的薪資體系究竟如何適應(yīng)本土復(fù)雜的法律環(huán)境 , 跨地區(qū)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)不同地區(qū)的特殊要求?

本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo):

1、了解和掌握績(jī)效考核中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn),避免陷入各類(lèi)誤區(qū);

2、了解和掌握薪酬福利管理中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案;

3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力,提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。

主要內(nèi)容:

一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議

1、績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位

2、績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析

二、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用

1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績(jī)考核

2、對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理

3、末位淘汰制度的正確使用

4、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪

5、對(duì)績(jī)效考核不合格員工的正確辭退

6、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)

三、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用

1、工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)

2、勞動(dòng)法律對(duì)工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)

3、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)

4、試用期薪酬支付常見(jiàn)誤區(qū)

5、加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)

6、不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定

7、特殊工時(shí)下工資支付的常見(jiàn)誤區(qū)

8、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付

9、銷(xiāo)售人員工資、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū)

10、女職工三期情形下的薪資保護(hù)

11、薪酬制度與勞動(dòng)合同的有效銜接

四、企業(yè)福利制度中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用

1、特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見(jiàn)誤區(qū)

2、培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù)

3、培訓(xùn)協(xié)議的制作

4、假期福利待遇的控制

5、住房、汽車(chē)等特殊福利待遇的控制和保護(hù)

五、薪酬?duì)幾h的處理技巧

1、薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度

3、薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧

六、答疑、問(wèn)題交流

主講專(zhuān)家:李偉

勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界合伙人、研發(fā)咨詢(xún)中心總監(jiān),資深咨詢(xún)顧問(wèn),國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。

發(fā)表員工關(guān)系專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專(zhuān)著四部,長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。

曾為富士通、伊利集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線(xiàn)登記培訓(xùn)意向:
 課程名稱(chēng):  
 企業(yè)名稱(chēng):  
 聯(lián)系人姓名:    部門(mén):  
 聯(lián)系電話(huà):    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話(huà)  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門(mén)培訓(xùn)課程  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)
 ·年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃  企業(yè)培訓(xùn)課程匯總
 ·北京大學(xué)高層研修  清華大學(xué)高層研修
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級(jí)研修項(xiàng)目
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修
 ·北京大學(xué)國(guó)學(xué)智慧與政商領(lǐng)袖高級(jí)研修
 ·清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)中小企業(yè)融資上市運(yùn)作特訓(xùn)班
 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
年度培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷(xiāo)售精英培訓(xùn)班

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 合作招生 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶(hù)服務(wù)電話(huà):010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)