【時(shí)間安排】6月22日(周五)9:30-12:30;14:00-16:30 【論壇地點(diǎn)】廣州天河(報(bào)名后將有工作人員與您溝通詳細(xì)安排與細(xì)節(jié)) 【培訓(xùn)費(fèi)用】¥1800元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心) 【參加人員】各企業(yè)HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、總經(jīng)理、中高層管理者 【HR受益】 掌握HR駕馭組織的系統(tǒng)能力 明晰HR經(jīng)理人四大類型 理清HR價(jià)值貢獻(xiàn)的四條通道 掌握HR如何為企業(yè)增值的三駕馬車
【分享大綱】 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)人力資源的影響 上 篇:老板篇 第一章:老板在想什么? 第二章:老板對人才的三個(gè)核心期許 第三章:老板為何總是被員工誤會(huì) 第四章:CEO眼中的HR經(jīng)理人 中 篇:經(jīng)理人篇 第五章:明晰HR經(jīng)理人的四大類型 第六章:理清HR經(jīng)理人價(jià)值貢獻(xiàn)的四條通道 第七章:掌握HR經(jīng)理人如何為企業(yè)增值的三駕馬車 第八章:HR經(jīng)理人如何營銷自己 第九章:HR如何向管理要利潤 第十章 HR如何做好老板的參謀 下 篇:戰(zhàn)術(shù)篇 第十一章:HR獲取老板信任的方略 第十二章:老板和HR的角色轉(zhuǎn)換 第十三章:由博弈轉(zhuǎn)換為合作 第十四章:HR與老板合作的十全武功 |