您的位置:首頁>培訓課程--人力資源>正文 |
招聘體系建立與結構化面試技巧(11.1 蘇州) |
【>>在線登記培訓意向】
 |
(本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!) |
課程時間:2012年11月1-2日 課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 課程費用:1980元/人 課程背景 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法!沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失!運用不規范的招聘管理,企業招聘工作忙而無功! 種種這些無疑都將導致企業在激烈的人才競爭中處于劣勢!那么如何才能贏得人才爭奪戰的勝利?如何科學評價人才的能力和素質?如何應用整合的招聘渠道快速招到企業需要的人才?怎樣幫忙企業建立起科學規范的招聘管理體系和流程? …… 本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層,了解最新的甄選方法——目標選材,藉由結構式面談問題的設計,擺脫面談者的主觀與印象,徹底改善傳統面談方法的缺失,使學員獲得有效而實用的選材技能。 課程目標 1、明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案; 2、了解基本崗位的素質模型,準確判斷求職者的適配度; 3、掌握科學面試的相關技能,提高選才判斷的準確率; 4、了解行為面試的科學知識,洞悉簡歷背后的信息; 5、掌握科學的評估方法,準確判斷求職者的綜合素質; 6、學習先進的人才測評工具,考察求職者的發展潛力。 課程對象 人力資源經理、招聘主管及所有和招聘有關的人。 課程大綱 一、招聘與選材體系概述 1、制定招聘戰略 2、招聘需要有預算嗎 3、招聘錄用程序的制訂思路與原則 4、彌補工作空缺的技巧 5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程 二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難? 三、目標選材六步曲 1、第一步:避免面試前容易出現的誤區 1.1 信息不一致 1.2 面試中泄密 1.3 定式(刻板印象) 1.4 忽略情商逆商 1.5 尋找超人 1.6 “俄羅斯套娃”現象 2、第二步:確定勝任某工作崗位所需的預期業績 2.1 預期業績的三個組成成分:目標;工作障礙;能力素質 2.2 素質及素質模型的介紹(含建模方法簡介及通用素質介紹) 2.3 素質定義及作用 2.4 冰山模型與素質 2.5 素質的層級及之間的差異 2.6 素質模型的建模方法 2.7 通用素質介紹--經理人,技術職位,銷售職位,人力資源管理職位 2.8 確定預期業績時的問題及克服方法 3、第三步:準備與工作崗位相關的面試問題與回答 3.1 如何設定面試維度 3.2 面試官導致無效提問的錯誤假設 3.3 避免無效提問的方法 4、第四步:通過行為面試法預測應聘者是否具備達到預期業績的能力 4.1 如何根據各個職位的勝任素質模型問問題--STAR行為面試法 4.2 候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?--身體語言告訴你的信息 4.3 會說話容易還是會聽話容易?--做個有效的傾聽者 4.4 好記性不如爛筆頭--面試筆記如何做 4.5 掌控面試速度 4.6 雙贏思維--維護候選人自尊 4.7 如何注意自己的非語言性的信號 4.8 演練1:如何用行為面試法提問有工作經驗的候選人 4.9 演練2:如何用行為面試法提問大學應屆畢業生 5、第五步:運用測評中心(Assessment Center,AC)選材把關 5.1 建議使用的測評工具 5.2 三種測評工具的實務講解與演練 5.3 無領導小組討論 5.4 公文筐測試 5.5 霍蘭德職業傾向測 6、第六步:準確的評價 6.1 背景調查 6.2 面試評估過程中常見10大誤區及避免方法 6.3 動機匹配度與原有團隊成員匹配度 講師介紹:Frank Shaw 背景介紹:資深培訓導師,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在招聘面試,培訓與發展,企業中層管理人員技能培養,薪酬設計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔任過4000人大型家電制造企業招聘培訓主管,著名500強企業中國區招聘經理,人力資源經理,復旦大學MBA就業顧問等,講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰案例分析,可操作性強,深受學員好評,是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。 作為第五級經理人的優秀代表,被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師第一人”! 擅長課程:招聘與面試技巧,非人力資源經理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經理、企業高管),人力資源系統培訓,薪酬體系設計與薪酬管理,培訓與發展經理的高階專業技能提升,中層經理管理技能培養等 主要客戶:寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社,亞非集團,大金電器,博思格鋼鐵,中強光電等等。 |
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人:李先生 陳小姐
傳真號碼:010-58850935
電子郵件:71peixun@163.com |
|
|
|
|