91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門(mén) 設(shè)為首頁(yè) 加入收藏
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理文摘 培訓(xùn)專(zhuān)題
 站內(nèi)搜索  熱門(mén)搜索:行政管理 高級(jí)文秘 KPI/BSC 郎咸平
 國(guó)際貿(mào)易 產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 連鎖經(jīng)營(yíng) 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力  生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)供應(yīng) 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 IE TQM TPM
 銷(xiāo)售技能 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 危機(jī)公關(guān) 大客戶(hù)銷(xiāo)售  招聘面試 績(jī)效考核 薪酬福利 勞動(dòng)法規(guī) 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
 應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財(cái)務(wù)人員  中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組 商務(wù)禮儀 溝通技巧 資格認(rèn)證 EXCEL與PPT
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>培訓(xùn)課程--人力資源>正文

構(gòu)建和諧的員工關(guān)系(9.14 廣州)

>>在線登記培訓(xùn)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢(xún)
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:9月14-15日  廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
課程對(duì)象:人力資源經(jīng)理,員工關(guān)系主管
課程收獲:
1、陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在
2、描述如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)
3、描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍
4、運(yùn)用工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系  
課程前言:
人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮核心作用,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的主動(dòng)投入與奉獻(xiàn),因此構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,已成為企業(yè)重中之重的工作。然而,在管理員工關(guān)系的過(guò)程中,以下問(wèn)題是常見(jiàn)的——
       沒(méi)有認(rèn)清員工關(guān)系管理的“情、理、法”
       沒(méi)有掌握有效預(yù)防員工關(guān)系惡化的方法
       沒(méi)有掌握有效激勵(lì)并發(fā)揮員工能動(dòng)性的方法
針對(duì)以上問(wèn)題,本課程帶領(lǐng)您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)員工關(guān)系處理的知識(shí)和操作技能,幫助您的企業(yè)創(chuàng)建良好的文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)人力資源效能的提升。  
資深人力資源管理專(zhuān)家:秦蕾
    專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理|薪酬管理|績(jī)效體系建立|培訓(xùn)管理
    15年人力資源及行政管理實(shí)踐經(jīng)歷,曾在企業(yè)擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位,積累了豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。為歐洲最大的高速鋼集團(tuán)在中國(guó)的三家合資公司建立了人力資源體系,并提供了完善的人力資源管理解決方案。參加全球最大的航空航務(wù)集團(tuán)的中國(guó)投資環(huán)境調(diào)研團(tuán),負(fù)責(zé)該調(diào)研項(xiàng)目中的人力資源部分,并幫助該集團(tuán)對(duì)中國(guó)的人力資源環(huán)境進(jìn)行全面的了解。為歐洲大型化妝品集團(tuán)進(jìn)行了內(nèi)部診斷,并負(fù)責(zé)后續(xù)的管理體系改革工作。為歐洲最大的稀有金屬企業(yè)在中國(guó)的投資公司協(xié)調(diào)勞資溝通,并建立了完整的勞資溝通體系。
課程提綱:
【第一天上午】
一、員工關(guān)系中的情、理、法
目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動(dòng)合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。
1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問(wèn)題嗎?
2、反思勞動(dòng)合同法頒布后的各種反應(yīng)
3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西
4、部門(mén)經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)責(zé)人
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)員工關(guān)系管理的挑戰(zhàn)
目的:學(xué)習(xí)如何在裁人的同時(shí)能夠不失去人心,使員工能夠真正與企業(yè)同步思維。學(xué)會(huì)識(shí)別員工在不同的心理狀態(tài)下所表現(xiàn)出來(lái)的癥狀與應(yīng)對(duì)方式。
1、留人與裁人
2、危機(jī)管理與人心向背
3、企業(yè)生存的目標(biāo)與生存方法
4、員工在企業(yè)不同階段的典型心態(tài)與典型癥狀
【第一天下午】
三、剖析員工關(guān)系惡化的全過(guò)程
目的:分析員工關(guān)系惡化的全過(guò)程,剖析日常的一些小疏忽如何導(dǎo)致員工關(guān)系的全面惡化,并學(xué)習(xí)如何在管理中有效預(yù)防
1、工作中各種沖突的起因
2、小問(wèn)題為何成為大糾紛
3、員工關(guān)系惡化的預(yù)警信號(hào)
4、如何創(chuàng)建緩沖渠道
四、員工情緒疏導(dǎo)與壓力緩解
目的:學(xué)習(xí)在管理中如何有效對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),尤其是在危機(jī)狀況下如何預(yù)防過(guò)激情緒與集體恐慌的發(fā)生。
1、危機(jī)下員工的心理癥結(jié)與疏導(dǎo)方法
2、如何緩和員工過(guò)激情緒
3、如何防止集體恐慌
4、如何幫助關(guān)鍵員工緩解壓力與情緒
【第二天上午】
五、員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)技巧
目的:學(xué)會(huì)處理日常員工關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、新員工入職后的融合
2、不同小團(tuán)體之間隔閡的消除
3、如何促進(jìn)員工與上司的溝通
4、如何了解員工真實(shí)的心理狀態(tài)
5、不同類(lèi)型員工所體現(xiàn)出來(lái)的群體特征
6、員工的需求層次與性格特點(diǎn)
7、員工離職所引起的信任危機(jī)及調(diào)整方法
8、管理過(guò)程中各種“雷區(qū)”及應(yīng)對(duì)
【第二天下午】
六、如何有效發(fā)揮員工的潛在能動(dòng)性
目的:了解如何在日常管理中充分激發(fā)員工的積極性,培養(yǎng)員工的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、創(chuàng)造力與責(zé)任心。
1、員工的積極性為什么會(huì)“沉睡”
2、戰(zhàn)略是否只是企業(yè)高管一個(gè)人的事情
3、執(zhí)行力是否只是服從
4、如何激發(fā)員工的創(chuàng)造力
5、如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心
七、與員工建立心靈契約
目的:帶領(lǐng)學(xué)員重新審視自身的管理,是否有效激勵(lì)了員工,使學(xué)員了解經(jīng)濟(jì)激勵(lì)只是短期效應(yīng),而更重要的是在日常工作中有效的激發(fā)員工的內(nèi)在激勵(lì),并很好地運(yùn)用工作本身的激勵(lì)因素。
1、企業(yè)文化與工作氛圍的營(yíng)造
2、成本控制下如何激勵(lì)員工
3、如何完成內(nèi)在激勵(lì)
4、如何讓員工熱愛(ài)自己的工作

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
 課程名稱(chēng):  
 企業(yè)名稱(chēng):  
 聯(lián)系人姓名:    部門(mén):  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門(mén)培訓(xùn)課程  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)
 ·年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃  企業(yè)培訓(xùn)課程匯總
 ·北京大學(xué)高層研修  清華大學(xué)高層研修
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃高級(jí)研修項(xiàng)目
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修
 ·北京大學(xué)國(guó)學(xué)智慧與政商領(lǐng)袖高級(jí)研修
 ·清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
 ·清華大學(xué)中小企業(yè)融資上市運(yùn)作特訓(xùn)班
 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
年度培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷(xiāo)售精英培訓(xùn)班

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 合作招生 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶(hù)服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)