沙龍時間：2013年06月20日下午14：00—16：50
沙龍地點：上海市交大
參會費用：￥800.00/位
沙龍背景:
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一，如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才，招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題，都是HR們需要了解并掌握的；又由于請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險，如何預防和管控招聘過程中的法律風險，也讓HR們尤為重視……
沙龍收益:
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準確度；
2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規定、理論和技巧，避免陷入各類誤區；
3、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業的勞動爭議風險預防和應對能力。
沙龍內容:
1、招聘入職環節的風險（案例：報到一天被辭退，賠償3萬元）
2、人力成本精確計算、用工方式選擇與招聘計劃的最終制定
3、招聘簡章設計與風險控制
4、面試誤區與風險控制
5、體檢誤區與風險控制
6、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設計、發放與風險控制
7、招聘前期管理中需要準備的文件與制度完善
8、入職手續辦理與風險控制
9、勞動合同簽訂環節的風險管理
10、試用期員工的錄用與辭退
11、實習、見習、兼職、培訓期、服務期、勞務的不同區別及運用
12、招聘后期管理中需要準備的文件與制度完善
13、典型案例分析、疑難問題解答、經驗交流
專家講師: 李偉先生
勞達集團（laboroot）咨詢中心總監、高級合伙人，法學學士，實戰派勞動法與員工關系專家。
李先生畢業于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
