現代社會，員工除了物質需求以外，
對歸屬、尊重、自我實現等非物質的精神需求已日漸增加！
如何留住人又留住心？
如何讓員工提高工作積極性？
如何激發員工的內在潛力？
學習非物質激勵方法，掌握領導技巧！
培訓安排：2013年8月21日 上海
培訓費用：1500元
培訓對象：
企業主管、經理、部長、總監、副總經理，分公司總經理等管理者，學習型個人
課程收益：
了解：發生在你身邊現代現代管理心理學
掌握：非物質激勵的常用技巧
演練：你一學就會的非物質激勵
提升：學員和企業的管理技能和績效
課程大綱：
一、現代管理心理學在管理活動中的活用
1、心理學互動游戲：現場測試學員心理狀態
討論:你更關注哪一個
弗洛伊德的本我、自我、超我
孔子食色性也（趨利避害）
2、現代管理心理學鼻祖馮德的心理活動分析
員工暴力傾向
老總不敢當眾講話
腦力勞動晴雨表
3、宣泄室與霍桑實驗
深圳外企的宣泄室
日本企業的入職儀式
韓國洗腳
4、員工為什么需要激勵？
喚醒沉睡的巨人---潛能
哈佛大學管理學教授詹姆斯研究結論
二、激勵的秘密和分類
1、激勵是現代管理心理學的兩大核心之一
喚醒沉睡的巨人/愛因斯坦的大腦利用率/日本婦女與杭州最美媽媽
2、激勵的核心機密
激勵的兩大驅動力/三大動力因素/領導者自我激勵
3、物質激勵和非物質激勵
正確處理兩大激勵方法
非物質激勵更為重要
三、非物質激勵的策略
1、一般策略
2、系統策略
四、非物質激勵十大技巧
1、個人與職業的匹配-招聘和選拔
2、換位思考-共情技巧-溝通激勵
3、團隊關系與樂趣-團隊激勵
4、認可與贊賞-正激勵與人性
5、批評藝術-必要的負激勵
6、競爭及比賽激勵-優秀榜樣
7、情感及性激勵-感情投資
8、授權激勵
9、企業文化激勵
10、目標激勵
五、視頻觀摩 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
