課程時間：2012年08月16-17日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：2580元/人
課程目標：
通過培訓和交流，我們將在人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業中的具體實踐進行全面的了解和探討。
課程對象：
人力資源部經理及主管
時數：兩天
課程大綱：
1.人力資源經理的角色
了解人力資源經理的角色和職責
了解人力資源管理的新工具
人力資源經理的常見病及藥方
2.對外招聘或維持內部崗位
預測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高
3.管理薪資福利系統
在企業內部建立公平而有競爭性的薪資系統
吸引并留住人才
薪酬系統的不同形式
福利原則
4.績效評估和考察
改善評估系統的有效性
認識不同的績效評估系統和其對企業的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面
5.培訓：戰略計劃的組成部分
通過培訓實現公司的戰略決策
培訓制度的建立和改善
講師介紹：朱老師
美國路易斯安那大學MBA，臺灣企業經營管理顧問協會秘書長YAM Digital Technology (蕃薯藤數字科技股份有限公司)總管理處協理、臺灣行政院勞工委員會職業訓練局企業訓練輔導團顧問、經濟部商業司優良商店認證 (GSP) 輔導項目輔導顧問、臺灣職業訓練研究發展中心--管理才能發展訓練計劃專任講師、臺灣東光百貨、環亞百貨、鴻源百貨營業主管、獨身貴族服飾連鎖協理、日本社團法人全日本能率聯盟登錄資格、日本產訓練協會MTPI管理才能訓練講師班結業。尤其擅長對服務業、制造業、零售業、咨詢業等企業進行管理提升、流程改造、人力資源規劃、團隊建設等實務輔導。
授課風格： 既有臺灣講師的真摯與淵博，又有美式教學的輕松幽默，現場互動性強。
服務客戶：致伸電子（東聚電業）、松下電器(中國)、蘇州飛利浦、麥科特山陽股份、興達股份、五羊-本田摩托、滬錸光電科技、旭基（旭麗）集團、臺松電機股份、華膳空廚、皇統光盤、泉州南方路面機械、冠捷(AOC)電子、宏瞻信息、智翔電腦、太平洋玻璃、升技股份、臺元紡織、利通電子、金寶電子、技嘉電子、上海市政府服務中心、上海諾米特陶瓷（香港建聯集團）、上海小企業聯合總會、21世紀服飾、中華映象股份、潤迅通信、亞洲工業股份、力特光電、臺灣銘版、東元信息產業工會、仁寶電腦、倫飛電腦、經緯電腦、產晶集成電路、華乙信息、大眾電腦、建圣實業、匯僑設計、英煥國際公司、新光保險、三商人壽保險、國泰人壽保險、華南產物保險、中國電器股份、朱宗慶打擊樂器、大信證券、順益企業等 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
