一、課程背景：
人才培養(yǎng)是提升企業(yè)競爭力的重要手段，越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才。只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，才能更好的傳播文化、普及知識和經(jīng)驗，幫助企業(yè)打造完善的人才體系。如何幫助素質(zhì)參差不齊的內(nèi)部培訓(xùn)講師提升專業(yè)度？
如何幫助從做技術(shù)或管理出身的講師成長為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師？
本課程，從培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計、培訓(xùn)授課技巧和培訓(xùn)課件制作等方面，由知名TTT培訓(xùn)師周子淳擔(dān)當(dāng)，助您強(qiáng)力打造企業(yè)內(nèi)部金牌培訓(xùn)師！
二、培訓(xùn)收益：
1、巧對緊張：再也不用拼命克服臺上緊張，轉(zhuǎn)化這種附加的能量；
2、控場技巧：識別“搗蛋分子和朋友”，大小場面輕松駕馭；
3、見證神奇：任何時間、主題、隨叫隨講的即興授課及演講技巧。
三、參加對象：
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員，企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師。
四、時間地點：
時間：2013年7月27-28日（周六、日），上午8：30報到，9點準(zhǔn)時開始；
地址：漢庭酒店蘇州人民橋店（原吳門大酒店，人民路149號，人民橋向南300米）
五、學(xué)習(xí)費用：
1980元/人（含培訓(xùn)費、資料、茶點、培訓(xùn)證書、午餐，住宿自理）。
六、課程大綱：
模塊一、培訓(xùn)授課技巧
1、自我評估（工具：講師技能平衡輪）
2、一分鐘自我介紹
3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢訓(xùn)練）
4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點）
如何開頭
內(nèi)容如何填充
如何結(jié)尾
工具：三點法
模塊二、講師風(fēng)范
1、講故事
場景策劃：看到聽到感覺到
做故事策劃高手
2、說服力訓(xùn)練
預(yù)先框式反對問題
問比說有力
3、親和力打造
為何要注重穿著服飾
同頻同率先跟后帶
模塊三、提問技巧
1、明確封閉式問題和開放式問題
游戲：做一回福爾摩斯
2、提問方式
一般式提問
針對式提問
引導(dǎo)式提問
反問式提問
轉(zhuǎn)向式提問
3、提問操作四步驟：提問-思考-重復(fù)-感謝
模塊四、教學(xué)方法：培訓(xùn)八法介紹（天龍八部）
熟悉各種教學(xué)方法，讓課堂形式豐富多彩
1、演講法（T字型即興演講訓(xùn)練：九宮格）
2、問答法
3、示范教學(xué)法
4、游戲體驗法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、角色扮演法
7、視聽教學(xué)法
8、團(tuán)體討論法
模塊五、丹田發(fā)聲技巧
1、氣息訓(xùn)練
2、丹田發(fā)聲技巧
3、快速換氣技巧
4、聲音六要素的運用: 語速、音量、音質(zhì)、語氣、語調(diào)、停頓
5、朗誦練習(xí)
模塊六、能量訓(xùn)練和控場技巧
1、轉(zhuǎn)化緊張
2、明確培訓(xùn)師角色，
3、隨時與支持系統(tǒng)（能量源泉）鏈接
4、眼神控場法
5、橄欖球定律
6、五點控場法
7、問題學(xué)員的事先識別、預(yù)先防范、課堂處理
模塊七、其他技巧
1、點評技巧
2、PPT制作技巧
3、課程研發(fā)和教案制作
4、素材收集與整理 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
