培訓安排:2012.9.19-20 上海 課程價格:3800元/人 課程對象:人力資源經理,招聘經理,培訓經理,部門經理 課程收獲: 1、陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系 2、描述心理分析技術的理論要義 3、運用心理投射分析法解讀心靈密碼 4、運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工 課程前言: 現代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉變,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強員工成長與發展的力量。然而,對于如何匯集人心實現企業愿景,許多管理者仍感困難重重—— 如何解決工作中人為的各種疑難雜癥? 如何在管理中有效知人、識人與用人? 如何將員工心理動機與企業目標完美結合? 針對以上問題,本課程結合管理學與心理學、人力資源管理技術與心理咨詢技術、企業實際工作案例與心理咨詢實務,幫助學員系統學習心理學主流理論與咨詢應用,快速掌握心理分析術在員工招聘、輔導、激勵等方面的應用,培養透過問題看成因和直接有效解決問題的能力,為企業培養咨詢型管理者,引領人本管理!
主講專家:李索南 她是職業管理領域先導者,具有十余年的咨詢培訓經驗,從企業高管到資深心理咨詢師,一直致力于企業管理領域、員工心理素質提升和教育系統的實踐、研究和培訓工作。她將心理學與管理學相結合,強調“人力資源從心開始”的理念,提倡企業目標與員工心理動機相結合,研發出一系列獨具特色的“管理心理學 + 管理實操技能提升”的系列培訓課程,深受不同行業、企業管理者好評和擁戴。
課程提綱: 【第一天上午】 第一部分 心理學專業成長 一、咨詢的理論框架 1、輔導與咨詢的意義 2、咨詢的特質、功能與目的 3、現有咨詢理論的流派與趨勢分析 二、咨詢輔導與人力資源管理的關系 1、關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論 2、為什么對下屬說教了很多次卻始終無效? 3、代代有差異,八零后的性格特征與行為特點分析 【第一天下午】 三、心理分析技術理論要義 1、看不見的心:認識意識與潛意識的不同作用 2、你的心靈地圖:從意念到行為之間的心理路徑 3、人生方向盤:內在價值系統的自動化反應 四、心理投射分析 1、意象對話與精神分析 2、覺察真相:你所看到的一切都是你的心靈投射 3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習 【第二天上午】 第二部分 心理分析技術在管理中的應用 五、在面試員工中的應用 1、性格測試與分析 2、心理狀態(健康或非健康)測試與分析 3、解決問題或面對困境的能力測試與分析 4、與人交往模式、社交狀態評估 六、在對個別員工心理輔導中的應用 1、厘清問題,情緒投射分析 2、直指核心,行為、事件、現象背后的真相 3、時間線療法,區分過去、現在的和未來之間的關系 【第二天下午】 七、在對員工激勵中的應用 1、愿景強化技術,將員工個人需求與企業目標相結合 2、尋求組織中個人的價值與幸福 3、人人皆有夢想,打造具有向心力的“夢之隊” 八、現場案例分析及疑難解答 |