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心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用(9.19 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

培訓(xùn)安排:2012.9.19-20  上海
課程價(jià)格:3800元/人
課程對(duì)象:人力資源經(jīng)理,招聘經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,部門經(jīng)理
課程收獲:
1、陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
2、描述心理分析技術(shù)的理論要義
3、運(yùn)用心理投射分析法解讀心靈密碼
4、運(yùn)用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵(lì)員工
課程前言:
現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量。然而,對(duì)于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,許多管理者仍感困難重重——
    如何解決工作中人為的各種疑難雜癥?
    如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人?
    如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合?
針對(duì)以上問題,本課程結(jié)合管理學(xué)與心理學(xué)、人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)、企業(yè)實(shí)際工作案例與心理咨詢實(shí)務(wù),幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主流理論與咨詢應(yīng)用,快速掌握心理分析術(shù)在員工招聘、輔導(dǎo)、激勵(lì)等方面的應(yīng)用,培養(yǎng)透過問題看成因和直接有效解決問題的能力,為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者,引領(lǐng)人本管理! 

主講專家:李索南
    她是職業(yè)管理領(lǐng)域先導(dǎo)者,具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)高管到資深心理咨詢師,一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域、員工心理素質(zhì)提升和教育系統(tǒng)的實(shí)踐、研究和培訓(xùn)工作。她將心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)“人力資源從心開始”的理念,提倡企業(yè)目標(biāo)與員工心理動(dòng)機(jī)相結(jié)合,研發(fā)出一系列獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) + 管理實(shí)操技能提升”的系列培訓(xùn)課程,深受不同行業(yè)、企業(yè)管理者好評(píng)和擁戴。

課程提綱:
【第一天上午】
第一部分 心理學(xué)專業(yè)成長
一、咨詢的理論框架
1、輔導(dǎo)與咨詢的意義
2、咨詢的特質(zhì)、功能與目的
3、現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析
二、咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
1、關(guān)于“對(duì)事不對(duì)人”與“對(duì)人不對(duì)事”的討論
2、為什么對(duì)下屬說教了很多次卻始終無效?
3、代代有差異,八零后的性格特征與行為特點(diǎn)分析
【第一天下午】
三、心理分析技術(shù)理論要義
1、看不見的心:認(rèn)識(shí)意識(shí)與潛意識(shí)的不同作用
2、你的心靈地圖:從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤:內(nèi)在價(jià)值系統(tǒng)的自動(dòng)化反應(yīng)
四、心理投射分析
1、意象對(duì)話與精神分析
2、覺察真相:你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習(xí)
【第二天上午】
第二部分 心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用
五、在面試員工中的應(yīng)用
1、性格測試與分析
2、心理狀態(tài)(健康或非健康)測試與分析
3、解決問題或面對(duì)困境的能力測試與分析
4、與人交往模式、社交狀態(tài)評(píng)估
六、在對(duì)個(gè)別員工心理輔導(dǎo)中的應(yīng)用
1、厘清問題,情緒投射分析
2、直指核心,行為、事件、現(xiàn)象背后的真相
3、時(shí)間線療法,區(qū)分過去、現(xiàn)在的和未來之間的關(guān)系
【第二天下午】
七、在對(duì)員工激勵(lì)中的應(yīng)用
1、愿景強(qiáng)化技術(shù),將員工個(gè)人需求與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
2、尋求組織中個(gè)人的價(jià)值與幸福
3、人人皆有夢想,打造具有向心力的“夢之隊(duì)” 
八、現(xiàn)場案例分析及疑難解答

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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