培訓安排：2012.9.19-20 上海
課程價格：3800元/人
課程對象：人力資源經理,招聘經理,培訓經理,部門經理
課程收獲：
1、陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系
2、描述心理分析技術的理論要義
3、運用心理投射分析法解讀心靈密碼
4、運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工
課程前言：
現代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發展的力量。然而，對于如何匯集人心實現企業愿景，許多管理者仍感困難重重——
如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？
如何在管理中有效知人、識人與用人？
如何將員工心理動機與企業目標完美結合？
針對以上問題，本課程結合管理學與心理學、人力資源管理技術與心理咨詢技術、企業實際工作案例與心理咨詢實務，幫助學員系統學習心理學主流理論與咨詢應用，快速掌握心理分析術在員工招聘、輔導、激勵等方面的應用，培養透過問題看成因和直接有效解決問題的能力，為企業培養咨詢型管理者，引領人本管理！
主講專家：李索南
她是職業管理領域先導者，具有十余年的咨詢培訓經驗，從企業高管到資深心理咨詢師，一直致力于企業管理領域、員工心理素質提升和教育系統的實踐、研究和培訓工作。她將心理學與管理學相結合，強調“人力資源從心開始”的理念，提倡企業目標與員工心理動機相結合，研發出一系列獨具特色的“管理心理學 + 管理實操技能提升”的系列培訓課程，深受不同行業、企業管理者好評和擁戴。
課程提綱：
【第一天上午】
第一部分 心理學專業成長
一、咨詢的理論框架
1、輔導與咨詢的意義
2、咨詢的特質、功能與目的
3、現有咨詢理論的流派與趨勢分析
二、咨詢輔導與人力資源管理的關系
1、關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論
2、為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？
3、代代有差異，八零后的性格特征與行為特點分析
【第一天下午】
三、心理分析技術理論要義
1、看不見的心：認識意識與潛意識的不同作用
2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤：內在價值系統的自動化反應
四、心理投射分析
1、意象對話與精神分析
2、覺察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習
【第二天上午】
第二部分 心理分析技術在管理中的應用
五、在面試員工中的應用
1、性格測試與分析
2、心理狀態（健康或非健康）測試與分析
3、解決問題或面對困境的能力測試與分析
4、與人交往模式、社交狀態評估
六、在對個別員工心理輔導中的應用
1、厘清問題，情緒投射分析
2、直指核心，行為、事件、現象背后的真相
3、時間線療法，區分過去、現在的和未來之間的關系
【第二天下午】
七、在對員工激勵中的應用
1、愿景強化技術，將員工個人需求與企業目標相結合
2、尋求組織中個人的價值與幸福
3、人人皆有夢想，打造具有向心力的“夢之隊”
八、現場案例分析及疑難解答 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
