【培訓時間】2012年7月25-26日（上海）
【收費標準】2000元/人（包括聽課費、講義費、場地費、茶歇費等）
【參加對象】企業(yè)中高層管理人員；人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓師
【課程簡介】
企業(yè)在不斷的成長和面臨外來挑戰(zhàn)的過程中，需要持續(xù)人才的傳承和經(jīng)驗銜接，除了借助外部教育機構(gòu)的訓練外，企業(yè)內(nèi)部專業(yè)知識和管理職能的特殊要求，使得企業(yè)開始重視內(nèi)部講師的培育工作。因為企業(yè)內(nèi)部講師能達到外聘講師所無法達到的某些訓練效果包括：
★ 熟悉企業(yè)文化
★具備專業(yè)技巧與深度產(chǎn)業(yè)知識
★舉例貼切而務實，可深入人心，加強訓練效果
★以身作則，經(jīng)驗直接傳承
【課程收益】
·了解企業(yè)內(nèi)部講師的角色、定位、權(quán)利與義務；
·學習如何編教材與教案，運用教學技巧與設(shè)計活動、個案，以增加學習的成效；
·學習掌握教學者的各項技巧：表達、卷問、回答、討論活動帶領(lǐng)等教學方式要領(lǐng)；
·學習講師應具備的特質(zhì)，能力與修煉；
·由實際演練中得到隨學即用的效果。
【課程內(nèi)容】
一、內(nèi)部講師心理公約
內(nèi)部講師的角色
內(nèi)部講師的職責
內(nèi)部講師的特質(zhì)
內(nèi)部講師的自我修煉
企業(yè)內(nèi)部講師團介紹
二、成人學習心理分析
成人學習的動機
成人學習的心態(tài)
成人學習的期待
成人學習的有效方法
三、實務教學技巧
講師的儀表
講師專業(yè)表達技巧
帶動課堂氣氛的技巧
克服緊張的技巧
問與答的技巧
突發(fā)狀況與異議的處理
班級紀律管理設(shè)計
四、教學手法的運用
講授法的注意要點
示范教學法
分組討論法
團體分享的指導技巧
游戲活動設(shè)計與帶領(lǐng)技巧
角色扮演法
五、討論的催化技巧
討論活動議題的設(shè)計
創(chuàng)意活動討論的帶領(lǐng)
討論結(jié)果的即席記錄
活動結(jié)果的總結(jié)
六、教助的運用
白板的運用技巧
投影機的運用技巧
錄影機的運用技巧
錄音機的運用技巧
多媒體的運用技巧
海報的運用技巧
七、教學活動記錄的要領(lǐng)
教學活動記錄的內(nèi)容要項
教學單元的分配
教學活動記錄的練習
八、教學單元的規(guī)劃
學習成效的設(shè)計
單元教學重點撰寫
單元教學方法的選擇
教學單元的評鑒方法
九、教案設(shè)計
課程的組織原則
教學活動的設(shè)計
主題間的銜接
教學時數(shù)的分配原則
教案編寫要領(lǐng)
十、教材的編寫
教材大綱的撰寫
教材章節(jié)的標示基準
教材文字的編輯要領(lǐng)
表格插圖的表現(xiàn)方式
十一、教助的制作
投影片的制作要領(lǐng)
活動道具的設(shè)計
HANDOUT的制作
實物的準備
十二 訓練行政的準備工作
場地布置要領(lǐng)
教助的擺放位置
訓練前、中、后的準備要項
講師的暖身活動
十三、訓練評估的作法
訓練評估的對象
訓練前、中、后的評估方式介紹
評估項目的設(shè)計
十四、試講教學技巧
學員將實作所產(chǎn)出的課題，依課程教學單元設(shè)計順序試講，每位預計10-15分鐘(依實際人數(shù)調(diào)整)，并由本課程授課講師與學員當堂考評，并填具試講考評回饋表。
【培訓方式】
講述
分組討論
心得分享
示范說明
實作
制作講師工作檢核表
教學活動設(shè)計、演練
單元試講
老師講評
輪流演練
【講師簡介】陳老師
·臺灣文化大學/企業(yè)管理學士
·上海交大EMBA班
·DISC: 管理發(fā)展課程授證合格講師
·美國LIFO人生取向及長處管理課程專業(yè)講師
曾任：
·臺灣省桃園縣工業(yè)會顧問
·智庫國際顧問集團董事
·蘇州智庫企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理
·麥金士企業(yè)管理顧問有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
·臺灣海豐集團產(chǎn)品業(yè)務總監(jiān)
·蘇州純真兩岸咖啡執(zhí)行總顧問
·蘇州瑞基地產(chǎn)開發(fā)有限公司HR人力資源副總
·江蘇省無錫青年商業(yè)會 顧問
培訓專長：
人際風格特質(zhì)分析與組織發(fā)展 優(yōu)質(zhì)溝通 簡報技巧 顧問式營銷技巧
總經(jīng)理秘書文員訓練提升 上班族商務禮儀 高績效團隊建設(shè) 有效的時間管理
壓力與情緒管理 非人力資源經(jīng)理之人力資源理 人才征選招募面談
商務禮儀 領(lǐng)導藝術(shù) 企業(yè)內(nèi)部講師TTT研習 中高層管理能力提升MTP
90后員工管理 五星級酒店服務管理 員工心理輔導 員工部屬培育
合作公司：
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
