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新時期的員工關(guān)系管理(武漢-深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2013年4月26日(武漢)   5月31日(深圳)

課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源相關(guān)管理人員

參會費用:1200元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)

序言·寫在前面的話

這是最好的年代,也是最壞的年代,我們的生活在這個瘋狂變化的年代接受著怎樣的挑戰(zhàn),新事物、新思維、新現(xiàn)象怎么影響著我們的生活,影響著這人們之間的關(guān)系,員工關(guān)系或許不是我們生活中最親密的關(guān)系,但是卻是我們生活中共渡時間最長的關(guān)系群體……

最好的年代?或是最壞的年代?

前言·認(rèn)識員工關(guān)系的內(nèi)涵

員工關(guān)系=和員工搞好關(guān)系?

員工關(guān)系是單純的工作關(guān)系?

員工關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理能力……

我們還在孤立的看待員工關(guān)系嗎?

培訓(xùn)大綱:

第一篇·招聘也性感——入職前員工關(guān)系的培養(yǎng)策略

入職前建立員工關(guān)系的必要性

適度而不過度的前置關(guān)系建立的方法

我們的收益

案例解讀

第二篇·星星點燈——剛?cè)肼殕T工關(guān)系的融合

明白我是誰,要去哪,怎么去。

減少不確定和不惑

展示公司的自信

鼓勵優(yōu)秀狀態(tài)的快速激發(fā)

方法與案例

第三篇·向左走、向右走——把握黃金的試用期

把握試用的主動性

理解試用的相互性

標(biāo)尺、阻擊、與破格轉(zhuǎn)正

坦誠面對差異

案例解讀

第四篇·讓我們蕩起雙槳——發(fā)展與穩(wěn)定期的員工關(guān)系維護(hù)

了解激勵的層次性

正確認(rèn)識員工滿意度與敬業(yè)度

面對抱怨、投訴、沖突、處罰

    插入曲——80,90后職場心里分析與解讀

案例解讀

第五篇·我愿意——關(guān)鍵期核心員工的保留

滿足員工經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與訴求的組織能力方案設(shè)計;

與員工共成長的長期戰(zhàn)略;

避免職業(yè)倦怠;

賦予挑戰(zhàn);

家庭關(guān)懷計劃

心理援助

第六篇·分手之后是朋友——離職員工關(guān)系管理

主動辭退的必要性;

主動辭退需注意的問題;

無法挽留員工的關(guān)系維護(hù)

離職面談

關(guān)鍵員工離職合同管理

有時藕斷還絲連

第七篇·這些年我們必須了解的法律

學(xué)習(xí)法律,避免業(yè)余錯誤

盡量爭取主動

堅持原則要敢于和不合理的訴求博弈

后續(xù) 員工關(guān)系管理借鑒不能照搬

認(rèn)知員工關(guān)系的綜合性,包含價值觀、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)組織能力、組織氛圍、行業(yè)特征等等因素。

講師介紹:文俊

國家心理咨詢師,企業(yè)員工心理咨詢顧問,展業(yè)學(xué)院首席培訓(xùn)顧問師,現(xiàn)任集團(tuán)企業(yè)大學(xué)營運經(jīng)理、課程開發(fā)師;人力資源管理師,8年人力資源與培訓(xùn)咨詢、實戰(zhàn)操作與管理經(jīng)驗。即在咨詢公司擔(dān)任過人力資源、培訓(xùn)、E-Learning實施咨詢顧問,亦在企業(yè)的實踐中將萬人集團(tuán)公司的企業(yè)大學(xué)從初期成立逐步建立成為模擬盈利專業(yè)機構(gòu)的虛擬實體。

文俊先生培訓(xùn)的課程注重“實戰(zhàn)”,以“少一些大道理,多一些真實踐”為培訓(xùn)理念的課程深受學(xué)員的喜愛,其思維創(chuàng)新、人力資源、心理學(xué)相關(guān)方面的課程均為自己開發(fā)并在中國移動、國家電網(wǎng)、富通集團(tuán)等大型企業(yè)實施過培訓(xùn),2011年受邀多所知名高校,在大學(xué)內(nèi)開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的講座。現(xiàn)在亦是集團(tuán)高級培訓(xùn)師,為集團(tuán)各所屬公司培訓(xùn)計劃提供支持。2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”

授課特點:注重與學(xué)員的經(jīng)驗和案例的分享,而不是理論灌輸;更注重的是互動,而不是傳授。基于非常少的理論和大量的實際工作經(jīng)驗,上課方法非常“實戰(zhàn)”和“互動”,適合有管理經(jīng)驗的學(xué)員。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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