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員工心理需求分析(11.29 上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【近期開課】
時間:2012年11月29日下午(13:00-17:00)
地點:上海普陀智選假日酒店 光復西路843號
費用:800元/人 (3人以上團報9折)
【課程受眾】
中高層經理、團隊主管及人力資源管理者
【課程時長】
半天(4課時)
【課程收益】
    理解員工行為背后的關鍵心理需求
    使用工具分析員工心理需求

【課程背景】
作為管理者,我們總是希望員工能夠自發、主動、充滿激情地投入到工作中,但在現實職場中,經常聽到很多管理者抱怨現在的員工“難管、自私、沒有激情、物質欲強”等等負面的詞匯。而另一方面,員工認為主管“不通人情、不懂人心”,自己的心理訴求得不到滿足,為什么我要賣力的工作。這就形成了心理管理上的不對稱。企業在不斷成長的過程中,也深知激勵員工的重要性,無論是物質上或是精神上的激勵措施也都在企業實施。但是,似乎員工對此并不認同。他們認為這些措施不是我所想要的。
因此,如何做到“激勵來自于心理需求”,是各級管理者面臨的新的問題。這也是本課程開發的目的所在。希望通過該課程,能夠使管理者掌握如何分析與衡量員工真實的心理需求,從而能夠提出針對性的激勵措施,幫助員工走出心理的困境,驅散消極情緒,提高員工工作動力,從而改善工作行為,產生高績效。

【課程大綱】
第一模塊 員工心理需求是什么

    員工高績效產生的根本動力是什么
    為什么說動機產生的根源是心理需求
    員工行為與動機的關系
    五大需求與常見激勵模式
    員工心理預期與激勵偏好
    激勵因素與保健因素在企業中的應用
    如何界定員工的三類關鍵心理需求

第二模塊 為什么需要分析員工心理需求
    員工心理活動畫布——心理分析工具
    員工心理分析的三環模型
    如何判斷員工的關鍵心理需求
    個體需求與工作任務和團隊的關系
    管理者如何平衡員工三大心理需求

【講師簡介】周博士
【專業背景及從業經驗】
擁有十余年的外資企業高層管理實踐經驗。自1996年從事企業人力資源開發與管理工作,先后任職于香港企業、英國企業和德資企業等跨國公司培訓經理、人才發展經理、人力資源經理和人力資源總監等職位。曾經在醫藥行業有7年的管理和工作經驗,在德資企業有6年的高管工作經驗,對課程設計與開發、領導力發展、管理心理學、跨文化心理學、人力資源管理等領域有深入的了解。
周博士除了擁有歐洲跨國公司多年的管理實踐經驗外,他曾在職攻讀華東師范大學人力資源開發博士,管理心理學博士后,課程設計研究方向碩士。主要專注于課程設計與開發、人才管理及領導力發展項目設計、跨文化溝通心理學等專業領域。同時也是一位公益心理咨詢師。
【授課特點】
根據成人學習心理,善用引導的方式幫助學員進行體驗式思考,并通過深入淺出的講解,將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案。將先進管理理念和國內企業實際相結合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發學員深度思考。
【部分客戶】
中國移動、中國電信、上海電力、上汽集團、上海醫藥集團、上海紡織、深圳粵港供水、湖北追日電氣、中華內訓網、普瑞咨詢、華東師范大、復旦大學、交通大學等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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