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員工心理需求分析(11.29 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【近期開課】
時(shí)間:2012年11月29日下午(13:00-17:00)
地點(diǎn):上海普陀智選假日酒店 光復(fù)西路843號(hào)
費(fèi)用:800元/人 (3人以上團(tuán)報(bào)9折)
【課程受眾】
中高層經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管及人力資源管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
半天(4課時(shí))
【課程收益】
    理解員工行為背后的關(guān)鍵心理需求
    使用工具分析員工心理需求

【課程背景】
作為管理者,我們總是希望員工能夠自發(fā)、主動(dòng)、充滿激情地投入到工作中,但在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,經(jīng)常聽到很多管理者抱怨現(xiàn)在的員工“難管、自私、沒有激情、物質(zhì)欲強(qiáng)”等等負(fù)面的詞匯。而另一方面,員工認(rèn)為主管“不通人情、不懂人心”,自己的心理訴求得不到滿足,為什么我要賣力的工作。這就形成了心理管理上的不對(duì)稱。企業(yè)在不斷成長(zhǎng)的過程中,也深知激勵(lì)員工的重要性,無論是物質(zhì)上或是精神上的激勵(lì)措施也都在企業(yè)實(shí)施。但是,似乎員工對(duì)此并不認(rèn)同。他們認(rèn)為這些措施不是我所想要的。
因此,如何做到“激勵(lì)來自于心理需求”,是各級(jí)管理者面臨的新的問題。這也是本課程開發(fā)的目的所在。希望通過該課程,能夠使管理者掌握如何分析與衡量員工真實(shí)的心理需求,從而能夠提出針對(duì)性的激勵(lì)措施,幫助員工走出心理的困境,驅(qū)散消極情緒,提高員工工作動(dòng)力,從而改善工作行為,產(chǎn)生高績(jī)效。

【課程大綱】
第一模塊 員工心理需求是什么

    員工高績(jī)效產(chǎn)生的根本動(dòng)力是什么
    為什么說動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的根源是心理需求
    員工行為與動(dòng)機(jī)的關(guān)系
    五大需求與常見激勵(lì)模式
    員工心理預(yù)期與激勵(lì)偏好
    激勵(lì)因素與保健因素在企業(yè)中的應(yīng)用
    如何界定員工的三類關(guān)鍵心理需求

第二模塊 為什么需要分析員工心理需求
    員工心理活動(dòng)畫布——心理分析工具
    員工心理分析的三環(huán)模型
    如何判斷員工的關(guān)鍵心理需求
    個(gè)體需求與工作任務(wù)和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
    管理者如何平衡員工三大心理需求

【講師簡(jiǎn)介】周博士
【專業(yè)背景及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
擁有十余年的外資企業(yè)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自1996年從事企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作,先后任職于香港企業(yè)、英國(guó)企業(yè)和德資企業(yè)等跨國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理、人才發(fā)展經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位。曾經(jīng)在醫(yī)藥行業(yè)有7年的管理和工作經(jīng)驗(yàn),在德資企業(yè)有6年的高管工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理心理學(xué)、跨文化心理學(xué)、人力資源管理等領(lǐng)域有深入的了解。
周博士除了擁有歐洲跨國(guó)公司多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,他曾在職攻讀華東師范大學(xué)人力資源開發(fā)博士,管理心理學(xué)博士后,課程設(shè)計(jì)研究方向碩士。主要專注于課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、人才管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、跨文化溝通心理學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)也是一位公益心理咨詢師。
【授課特點(diǎn)】
根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理,善用引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)式思考,并通過深入淺出的講解,將非常復(fù)雜的問題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案。將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考。
【部分客戶】
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、上海電力、上汽集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海紡織、深圳粵港供水、湖北追日電氣、中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)、普瑞咨詢、華東師范大、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)等。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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