91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
企業戰略培訓  國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力 生產管理培訓  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE工業工程
營銷銷售培訓  銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售 人力資源培訓  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理培訓  應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員 職業技能培訓  中層經理 秘書助理 辦公應用 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 基層班組長
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--市場營銷>正文

呼叫中心投訴處理與危機公關(北京)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓時間】2013年6月6-7 日  北京
【收費標準】3600元/人(含培訓講義、精美茶點及午餐費用)
【適用對象】呼叫中心投訴坐席,呼叫中心現場管理人員
【課程概述】
    課程背景針對有一定工作經驗的員工和基層管理者,進行顧客服務技巧和溝通技巧培訓,以提升他們分析和處理顧客投訴,應對服務危機的能力。
    針對這些員工的特點,面對從易到難的案例和情景,進行特別強化訓練,使其更加深入地掌握服務技能。
【培訓目標】
    本課程希望從客戶心態,溝通能力,投訴抱怨化解,危機情境管理等諸多方面,對學員有所啟迪,并學以致用,使顧客服務工作變得輕松、有效。
【課程特色】
    體系化講解目標設定到績效管理的系統化方法
    實際案例分享,從實踐到理論精細化講解

【課程大綱】
一、顧客滿意服務
    重要的原則性課程,討論服務與顧客滿意的關系。包含案例討論、錄音分析等等。
1、什么是顧客,什么是服務
討論商業環境下的顧客關系和服務要素;
2、做客戶滿意服務
討論為什么必須做到顧客滿意,以及如何才能做到顧客滿意;
3、投訴處理人員的素質要求
本章的重點。通過錄音案例和測試問卷,評估服務人員所需具備的基本素質,展示優秀的顧客服務人員的成長之路,并進一步揭示顧客服務人員獲取技能的方法;
二、投訴處理中的技巧與溝通
1、服務溝通的核心課程。課程不討論基礎的溝通原理、原則,而直接切入顧客投訴背景,強調情緒化的服務環境,并通過大量的案例、游戲、角色扮演,幫助學員了解引導客戶、勸誘客戶的技巧。大約4個小時。
2、傾聽技巧
本章的重點。討論傾聽障礙克服的過程。包含案例、游戲、角色扮演,讓學員有較深刻的體會。
3、傾聽的層次
顧客講話,有不同的背景和目的。“聽話聽音”,通過傾聽來發掘顧客潛在的需求,對服務成敗至關重要。
4、提問與回答的技巧
針對不同的情況,靈活運用提問技巧,可以幫助控制談話方向,從而使服務更加有效;
5、總結和重復
本章的重點。總結并重復顧客的話,是我們向顧客表示尊重和理解的工具,也是我們掌握談話方向的重要手段。通過大量練習,介紹總結和重復的方法;
6、描述技巧
討論如何清晰地向顧客“描述”我們的觀點和要求;
三、顧客投訴心理分析與對策
    顧客服務的基本技能課程,通過大量的案例、游戲、角色扮演,介紹基本的顧客抱怨化解技巧。
1、重新認識顧客
我們與顧客會有沖突和不信任。化解沖突,是服務人員的責任。
2、顧客投訴的心理類型:理性顧客與感性顧客
投訴的顧客,有些人情緒激動,有些人難纏無理,甚至飛揚跋扈。介紹辨識不同心態顧客的方法,以及初步的應對策略;
3、面對理性客戶
討論“曉之以理”的基本方法,以及在投訴處理過程中的權衡與權變
4、面對感性客戶
討論“動之以情”的基本方法
5、顧客抱怨的基本動機
介紹三大基本的社會行為動機,包括影響力動機、成就感動機、親和力動機,并探討這些社會行為動機在投訴處理中的影響運用;
6、錄音案例:面對“不講道理”的客戶
討論兩個對比案例:過于強硬的處理過程,過于軟弱的處理過程;并得出結論:如何做到“對人要軟,對事要硬”
7、錄音案例:面對“瘋狂發泄”的客戶
討論兩個對比案例:殺“銳氣”的成功過程,拱“火氣”的失敗過程;并得出結論:如何幫助顧客理順心態
四、服務危機處理
    營業廳是公司的窗口和形象代表,也是面對危機事件的第一道門戶。每一個危機事件都不是孤立的。在信息傳播無比迅捷的今天,如何控制負面消息的傳播,從源頭上把控潛在的風險,從而避免企業形象的損失,并最大程度地挽救市場,是對每一位一線員工的挑戰。大約4小時。
1、理解服務危機:
討論服務危機的定義,陷入危機的標志,以及服務危機帶來的后果
2、危機案例對比
包括四個案例:成功的危機處理案例(泰諾)和失敗的危機處理案例(三株),強勢的危機處理案例(農夫山泉)和弱勢的危機處理案例(雀巢奶粉)
3、危機處理的6F原則
基本的危機處理原則介紹,包括Forecast 事先預測和準備、Fast 迅速做出反應、Fact 尊重事實、Face 承擔責任并面對公眾看法、Frank 坦誠溝通、Flexible 靈活變通
4、案例討論:艱難的抉擇:
真實的移動公司案例,由學員討論并選擇處理策略。
五、角色扮演和綜合演練
    通過3-4個綜合案例,讓學員分別扮演“顧客”和“服務人員”,進行角色模擬,并由其他同學和老師共同點評,打到演練、觀摩、提升的目的。大約1個小時。

【培訓講師】王旸
畢業于西安交通大學,后就讀新加坡南洋理工大學MBA。呼叫中心行業知名職業講師,十五年呼叫中心從業經驗,曾任職于IBM藍色快車西南分公司總經理、DELL技術支持部質量控制經理。
王老師在服務管理運營方面具備多年的研究和實踐經驗,曾負責過眾多知名企業的售后服務管理系統的實施項目,對企業售后服務管理有著深入的研究和實踐經驗。
擅長課程:客戶服務運營管理、服務成本分析與控制、呼叫中心內部監督、呼叫中心運營項目計劃、顧客滿意服務、顧客投訴處理、服務談判等售后服務管理體系課程。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

會員中心 | 培訓指南 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!客服電話:010-62278113