培訓(xùn)時(shí)間:2013年3月16日 北京 培訓(xùn)投資:人民幣1600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等) 培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等。 培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。 培訓(xùn)目標(biāo): 1、重新盤(pán)點(diǎn)自己,為自己人生和工作重新定位,打造成功者的強(qiáng)大內(nèi)心; 2、提升銷(xiāo)售人員的溝通與談判技巧,掌握電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程的關(guān)鍵所在; 3、學(xué)會(huì)快速提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的萬(wàn)能原理,通曉隨心所欲、脫口而出的實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)提煉法; 4、掌握需求挖掘技巧、提升客戶(hù)異議處理能力,提升臨門(mén)一腳的能力,快速成交; 5、了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理,以真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為理念,提升細(xì)節(jié)服務(wù)能力和創(chuàng)新服務(wù)能力。 前言: 一個(gè)單跟了很久,客戶(hù)總不下單怎么辦? 如何才能找到客戶(hù)的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)? 如何使自己在銷(xiāo)售過(guò)程中處于有利地位? 如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘,以為客戶(hù)解決問(wèn)題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。真正解決從“知道”到“做到”轉(zhuǎn)變難的培訓(xùn)難題! 敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和工作中遇到的難題,步入3月16日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家張老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)!
課程要點(diǎn):
《金牌銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》 主講:張先生(3月16日)
引言:關(guān)于知行合一的探討
一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 1、認(rèn)識(shí)自己:看清自己才能認(rèn)識(shí)別人 2、我是誰(shuí)?人貴有自知之明 3、我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里 4、我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面 5、我還有哪些不知道? 6、影響人生發(fā)展的五大因素? 7、分享:曾國(guó)藩帶兵術(shù)以及人生的五個(gè)層次
二、優(yōu)秀人才的職業(yè)價(jià)值觀 1、自動(dòng)自發(fā)地工作 2、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣 3、對(duì)公司忠誠(chéng) 4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從 5、對(duì)他人欣賞 6、對(duì)自己自信 7、對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)
三、顧問(wèn)式頂尖銷(xiāo)售六步曲 1、早準(zhǔn)備——有備而來(lái) 1)售前心態(tài)調(diào)整 2)全面認(rèn)知產(chǎn)品 3)銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備 2、笑接觸——“一電如故” 1)創(chuàng)造良好溝通銷(xiāo)售的氛圍 2)輕松快樂(lè)的溝通氛圍是成交的開(kāi)始 3)獲得信任,才能真正影響他人 4)如何獲得客戶(hù)的好感與信任 5)設(shè)計(jì)輕松愉快的開(kāi)場(chǎng)白 6)如何建立親和力? 文字的運(yùn)用 聲音的練習(xí) 肢體動(dòng)作的配合 客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員的信賴(lài)感來(lái)源? 客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài)感來(lái)源? 客戶(hù)的幾種消費(fèi)心理與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 3、探需求——掏空需求 1)客戶(hù)分析:需求分析、角色分析 2)先問(wèn)再答,發(fā)問(wèn)的方式與技巧 3)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)客戶(hù)的“心聲” 4)確定需求的三大絕招 5)實(shí)戰(zhàn)演練:發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)的溝通訓(xùn)練 4、給方案——挑起欲望 1)FBI利益法則 2)AIDA銷(xiāo)售法則 3)提高客戶(hù)的興趣與參與度 4)實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)品的陳述話(huà)術(shù) 5、解異議——化解客戶(hù) 1)處理異議的心理準(zhǔn)備 2)客戶(hù)異議四不原則 3)處理客戶(hù)異議的四個(gè)步驟 4)把客戶(hù)的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成信心 5)7種抗拒類(lèi)型及處理方式 6)處理抗拒的7大技巧 7)了解抗拒的真正原因 8)以問(wèn)題轉(zhuǎn)移注意力 9)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)討論 10)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì) 11)提升緊迫感 12)接受及認(rèn)同客戶(hù) 13)實(shí)戰(zhàn)演練:常見(jiàn)顧客異議處理的話(huà)術(shù) 6、促成交-臨門(mén)一腳 1)處理異議的心理準(zhǔn)備 2)客戶(hù)異議四不原則 3)處理客戶(hù)異議的四個(gè)步驟 4)把客戶(hù)的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成信心 5)7種抗拒類(lèi)型及處理方式
四、服務(wù):超越客戶(hù)期望 1、“服務(wù)——銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始” 2、附加銷(xiāo)售——如何引導(dǎo)再次成交 3、VIP顧客檔案的建立與有效管理 :內(nèi)聯(lián)升的客戶(hù)檔案 4、如何維護(hù)和提高顧客忠誠(chéng)度 5、實(shí)戰(zhàn)演練:處理顧客抱怨和投訴
五、責(zé)任——締造團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力 1、沒(méi)有合作的團(tuán)隊(duì)是源于沒(méi)有責(zé)任 2、“團(tuán)隊(duì)”和“團(tuán)伙”的區(qū)別 3、責(zé)任是萬(wàn)力之源,人格魅力源于責(zé)任 4、“職場(chǎng)高手”與“平庸之輩”的分水嶺 5、尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造 6、職場(chǎng)人的五大責(zé)任 7、將責(zé)任和使命進(jìn)行到底 8、分享:巨邦的團(tuán)隊(duì)文化 9、視頻:英國(guó)超男成長(zhǎng)之路
課程回顧與問(wèn)答
培訓(xùn)講師:張先生
一、講師經(jīng)歷 張老師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理工作十余年,在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于北京某大型快銷(xiāo)品集團(tuán),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年被集團(tuán)公司評(píng)為“銷(xiāo)售至尊團(tuán)隊(duì)”。近兩年來(lái),先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢(xún)輔導(dǎo),取得良好的輔導(dǎo)效果,得到企業(yè)一致好評(píng)。 張老師從大學(xué)開(kāi)始研習(xí)心學(xué)大師王陽(yáng)明先生的《傳習(xí)錄》,并深深被陽(yáng)明先生“致良知”理論所吸引。在后來(lái)的工作和生活中,一直堅(jiān)持以‘良知’為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓(xùn)師前,先后數(shù)百次深入各類(lèi)企業(yè)調(diào)研,探索運(yùn)用良知管理理論與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法,最終總結(jié)出一套運(yùn)用傳統(tǒng)智慧打造企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。 二、授課風(fēng)格 張老師的課程注重從心(良知)出發(fā)啟迪學(xué)員心智,培養(yǎng)學(xué)員正確的思考方式;通過(guò)生動(dòng)幽默的語(yǔ)言傳遞智慧,引導(dǎo)學(xué)員快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì);以鮮活詳實(shí)的案例剖析問(wèn)題,幫助學(xué)員快速提升實(shí)戰(zhàn)技巧。 三、主講課程 《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》、《金牌銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》等。 四、培訓(xùn)過(guò)的部分客戶(hù) 中山大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)、西南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、北大荒米業(yè)、夏進(jìn)乳業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博,獻(xiàn)王集團(tuán),伊利集團(tuán)、匯源果汁、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽(yáng)電器、愛(ài)特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)(印友)、東大飼料、三峰木門(mén)、伊順集團(tuán)、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團(tuán)、東藥集團(tuán)、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚(yáng)森、駿峰頻譜實(shí)業(yè)、至尊唯美集團(tuán)、榮歐建材連鎖、好利來(lái)商學(xué)院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍,中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團(tuán)、愛(ài)施德集團(tuán)等。 |