培訓安排:2013年12月20-21日 廣州 培訓費用:3200元/人 參訓對象:營銷總監,銷售總監,大區總監,分公司經理
課程背景: 1. 今年大家任務完成的怎么樣?企業營銷和銷售管理是很多企業的短板。 2. 市場如何整體去規劃?增長機會和路徑在哪里?需要哪些資源和支持? 3. 什么樣的領導,帶出什么樣的隊伍。員工支持您嗎?團隊有戰斗力嗎? 4. 銷售人員在想什么?如何設定目標績效?如何改善員工心智?如何依靠系統運行? 課程主要內容: 第一部 自我提升-非凡鍛造 1. 職業心態磨練。 2. 綜合能力鍛煉。 3. 心智商數修煉。 4. 個人品牌鑄就。 第二部分 市場認知-銷售機會 1. 顧客在哪里?-需求偏好。 2. 自身在哪里?-定位優勢。 3. 對手在哪里?-競爭態勢。 4. 機會在哪里?-競爭機會。 第三部分 市場規劃-目標計劃 1. 市場進入-市場規劃。 2. 通路設計-市場政策。 3. 銷售預測-目標計劃。 4. 資源計劃-費用預算。 第四部分 業績測量-目標績效 1. 員工期望-公司期望。 2. 行業定位-測量標準。 3. 關鍵績效-行為導向。 4. 員工滿意-績效改進。 第五部分 打造高效團隊 1. 選育用留。 2. 心智改善。 3. 情境領導。 4. 人性管理。 第六部分 健全銷售系統 1. 制度手冊-管理依范。 2. 流程表格-控制關鍵。 3. 定銷系統-客戶導向。 4. 內部溝通-銷售例會。 第七部分 銷售推廣執行 1. 被動競爭-推廣目的。 2. 促而不銷-推廣策略。 3. 推動品牌-整合傳播。 4. 一流執行-計劃保證。 第八部分 客戶關系管理 1. 客戶價值。 2. 服務響應。 3. 分級管理。 4. 核心客戶培育。 第九部分 銷售檢討改善 1. 銷售成果-差距分析。 2. 團隊努力-學習提升。 3. 模式通路-改進對策。 4. 面對競爭-營銷改進。
授課導師:徐建斌 系統營銷實踐第一人,商業生態系統開創者。 徐建斌具有務實,開創,自然和人文精神。徐建斌在長期的工作實踐中,體悟、體證營銷管理知識,同時根據實際,提煉,升華,擁有豐碩的理論成果。徐建斌創立二元營銷新理論,同時建設人本為主,價值驅動全新的營銷管理系統。長期潛心研究新的商業規則,創建商業生態發展系統。在新的復雜多變的形式下,徐建斌的商業理論體系,為企業注入全新的思維模式,解決企業發展面臨的新矛盾,新問題。徐建斌創建企業大學知識-系統集成模塊,全面啟動企業內部高效增長引擎。徐建斌,企業實操15年,任職過快消品,家電,家居等行業經理人。 -曾任職臺灣羅普斯金集團大區總監。旺旺集團大陸事業總部市場專員。珠海雙喜電器分公司總經理。美佳櫥柜營銷總經理。浪鯨衛浴營銷總經理。 徐建斌現為3V智策機構首席顧問。國內多家著名培訓公司和培訓網站首席講師。 |