91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 KPI/BSC 郎咸平
 外貿操作 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
 應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員  中層經理 秘書助理 基層班組 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 EXCEL與PPT
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--生產運作>正文

工程招標與合同管理及實務(11.30 上海)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2012年11月30日-12月1日   上海

培訓費用:3280元/人

培訓受眾:合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、銷售經理及銷售人員等

課程收益:通過本課程的學習,可使參加者——
• 系統了解有關招投標的基礎知識;
• 掌握國家規范的招投標流程;
• 分享外資企業在招投標方面的實戰經驗;
• 學會選擇適當的評標辦法,制定科學合理的評標規則;
• 學會編制完善的招標文件并組織好招標、評標工作;
• 了解國內和國際合同范本的結構及風險分配方面的知識和經驗;
• 了解合同執行階段的合同變更、索賠、反計價及工程價款結算等方面的知識和經驗。

課程大綱:

獲取與選擇報價概述及招投標相關的法律法規
國內外法律體系
《合同法》簡介及應用
《建筑法》簡介及應用
《招投標法》簡介及應用
其他招投標相關的法律法規

合同形成階段管理
1. 招標采購的概念和性質
招標投標的概念
招標投標的性質
招標的一般流程
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
2. 招標的范圍、種類與方式
建設工程招標的范圍
建設工程招標的種類
建設工程招標的方式
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
3. 招標的準備工作
招標必須具備的基本條件
招標方式的確定
標段的劃分
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
4. 資格預審公告或招標公告的編制與發布
資格預審公告的內容
招標公告的內容
資格預審公告和招標公告發布的要求
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
5. 資格審查
發布資格預審文件
資格預審文件的提交
對投標申請人的審查與評定
發布預審結果
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
6. 招標控制價的編制
招標控制價的概念及相關規定
招標控制價的計價依據
招標控制價的編制內容
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
7. 編制和發售招標文件
施工招標文件的編制內容
招標文件的發售、澄清與修改
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
8. 召開投標預備會
現場踏勘
投標預備會的召開
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
9. 投標
投標文件的編制與遞交
關于聯合體投標
關于串標
投標報價的前期工作
投標報價的編制
投標報價的策略及招標人/采購商的應對
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
10. 開標
開標的時間地點
出席開標會議的規定
開標程序
招標人不予受理的投標
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
11. 評標
評標的原則
評標委員會
初步評審方法
詳細評審方法
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
12. 定標
中標候選人的確定
發中標通知書并訂立書面合同
重新招標
外資企業的實戰經驗分享及案例分析
13. 簽訂合同
施工合同的類型
施工合同類型的選擇
我國現行的建設施工合同文本的種類
《標準施工招標文件》簡介
菲迪克(FIDIC)合同簡介
外資企業的實戰經驗分享及案例分析

合同履行階段管理
1. 變更管理
2. 索賠管理
3. 反計價管理
4. 價款結算管理

培訓講師:肖大為
    現任某歐美跨國集團公司采購與合同管理部負責人。
    工程采購招標及合同管理專家
    東北大學熱能工程專業碩士研究生
    世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會高級采購師
    跨國集團公司內部培訓師
    國家注冊一級建造師
    高級工程師職稱
    超過10年的工作經歷,工作期間分別在大型歐美跨國集團等公司擔任過設備工程師、技術采購、項目采購主管、采購與合同管理部經理等職。
     在十多年的采購與合同管理工作中,肖先生曾大量參與供應商尋找、詢價、比價、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應商績效評估等具體采購與合同管理工作;建立和完善采購及合同管理政策和程序;建立和完善供應商數據庫(包括供應商的尋找、審核、績效評估及供應商數據庫的結構及管理流程等);實施采購及合同管理程序,確保多個項目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進行;對采購及合同管理均有大量理論知識及實戰經驗。
     若干年的歐美跨國公司的工作經歷,有管理中國本土及各國人員組成的團隊的實際經驗,掌握不同文化背景下的供應商以及內部團隊的不同管理方式。
    風格與特點:
    多年的采購與合同管理職業生涯,使其熟知采購及合同管理相關的各種理念與知識,擁有大量的采購實戰經驗,理論與實踐相結合形成其自身獨到的見解。
     多年的培訓經歷,不僅使其自身長期的采購實踐與理論總結進一步升華,而且使其擁有了大量培訓方面的實戰經驗、技巧及相關理論。
     十幾年的采購與合同管理工作經驗與多年的培訓經歷相結合,使其能夠深入淺出的為學員進行細致、透徹的分析與解說,課程理論聯系實際,以實戰性和實用性著稱。
    培訓/咨詢服務的客戶:
    菲尼克斯通訊技術、彩訊科技、上海九晶電子、圣歐集團、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、通用汽車、優美信食品、瓦克化學、拜耳工程、艾默生、賽科石油化工、浙江衛星石化、中國石化工程、葛蘭素史克(中國)、玫琳凱(中國)、再龍商場道具、羅萊家紡、北京物資學院;
    客戶評價:
    感覺受益非常大,講課過程中理論聯系實際、深入淺出是我對采購及合同管理相關的理論與實踐有了更深刻的理解,如供應商的管理等。  -------瓦克化學
     知識和經驗的分享,對日后工作很有幫助,拓思路和視野,希望有機會多來參加。------彩訊科技
    使我的理論知識水平得到增強,對工作的指導方向。-------圣歐集團
    深入淺出互動性好,內容比較全面。-------延鋒偉世通
    營造良好的互動氛圍,把平時運用的技巧理論化,歸納總結,拓寬思路。-------中國石化

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號