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伙伴模式--標桿采購成本控制(5.24 廣州)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

公開課時間:2012年5月24-25日   廣州

公開課費用:3500元,含稅、教材費、培訓費、點心費;差旅費自理。

培訓目的:

    此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程

    通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業采購成本;

    學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水平;

    系統解剖標桿企業的最新采購成本控制技術的最佳實踐;以標桿學習的方法了解自身狀況,同時學習杰出企業的采購供應技術與應用技巧。

參訓對象:采購經理、采購總經理、各職能部門經理級以上中高層管理人員。

【培訓大綱】

案例分析

    海爾、美的、格蘭仕

    GE通用電氣、臺灣富士康

    豐田公司:目標成本分析案例

    DELL、松下……

25個知名企業最佳實踐案例

《標桿采購成本控制-最佳實踐》部分課程內容:

第一單元 采購發展趨勢
◇供應鏈策略創新

  3Q作戰:Quick Response、Quick Action、Quick Follow

◇采購職能壓力-Q質量C成本D交期

◇領先采購供應案例分析:三星Vs.松下

◇產業環境分析-全球產業鏈視野

◇大宗材料分析-金融期貨手段的運用

◇供應環境分析-Apple的采購策略

第二單元 標桿學習Benchmarking-學習成長力

◇前有標桿后有追兵

◇何謂標桿 (Benchmark)?

◇終極標把The Ultimate Goal

◇采購供應Benchmarking 的種類

◇Xerox 公司 Benchmark 的對象

◇SONY& GE & 波音:全球化SCM策略

◇標竿學習之推行步驟

◇CSF核心能力標桿企業與自身定位

◇標桿學習的產出管理

◇三星SCM:一流的標桿企業

◇SCM標竿-來自富士康

◇日本小松機械標桿方法

◇臺灣Taiwan IT vs. 三星Samsung

第三單元 采購降價Price Down-談判 & 合理化

◇競爭性采購策略-被動降低成本

◇策略談判-博弈論

◇采購策略PDCA管理

◇采購策略實施邏輯方法

第四單元 

成本降低Cost Down―價值工程 & 同步工程

◇東芝、索尼等日本企業對價值工VA VE的態度

◇價值工程VA / VE 實施程序

◇價格與成本分解示意圖

◇傳統成本分析vs.機能成本分析之方法

◇VA/VE Work Shop 價值工程實施分解圖

◇同步工程 Concurrent Engineering

◇ESI 研發與采購的互動――背后的技術

◇同步工程的實施技術與效果

◇ESI案例――Rolls-Royce杰出發動機制造

◇ESI案例――日本松下

第五單元 

成本清除 Cost Out-目標成本 & 利潤計劃

◇目標成本法Target Costing-的應用背景

◇目標成本法應用的核心工具方法

◇日式目標成本法 Vs. 美式目標成本法

◇目標成本制與產品發展周期

◇實現目標成本的技術步驟

◇產品生命周期成本管理

◇產品利潤計劃的SCM規劃實施限制

◇Olympus:從成本目標發展到目標成本

◇Isuzu:目標成本標桿-成本學習對象

◇Toyota: 豐田目標成本分析案例-演練

【導師介紹】黎一郴

IPCA導師、中國唯一QCD精益采購供應鏈專家

采購資格認證專家

中國精益采購管理訓練第一人、企業利潤第一人

中國唯一QCD供應鏈專家、成本控制專家

2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業內訓200多場,包括23家世界級跨國公司。

黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。

供應鏈成本控制是企業發展的核心競爭力!!

【如需考注冊采購管理師或注冊采購經理的同學,考證須知】

注冊采購經理班:9800元/人(6天培訓+全國統一考試)

注冊采購管理師班:6800元/人(4天培訓+全國統一考試)

考試通過后,證書由IPCA國際職業資格認證協會頒發,詳細資料備索

注冊采購經理課程一:《精益采購管理 & 優勢談判技巧》      課程二:《供應商開發管理、SQE供應商品質&VMI》

歡迎預訂黎一郴老師企業內訓時間,全國統一課酬30000元/天。

客戶選擇黎一郴老師授課的理由:

1、黎一郴老師精通美國、日本最領先、最實用的采購供應技術;

2、通過黎一郴老師授課,可以系統的傳授工具與方法(通過三個品牌課程);

3、了解中國企業本土行情,通過大量企業顧問咨詢經驗的積累,授課時可以因材施教;

4、專注于制造業采購供應訓練;上課非常有激情,互動效果好!

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理管理技能提升
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