91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
企業戰略培訓  國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力 生產管理培訓  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE工業工程
營銷銷售培訓  銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售 人力資源培訓  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理培訓  應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員 職業技能培訓  中層經理 秘書助理 辦公應用 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 基層班組長
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--生產運作>正文

項目管理沙盤演練高級實務(6.29 北京)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓時間】2013年6月29-30日(2天,14學時)

【培訓地點】北京市海淀區北三環北太平莊路27號鐵道部黨校

【培訓費用】2800元/人(含培訓費,培訓證書費,講義,午餐等)

【培訓對象】接受過較為系統的項目管理基礎培訓,并且具備了較為豐富的項目管理經驗,希望通過培訓深層次提高實戰應用水平、解決項目實際疑難,成為卓越項目經理的項目管理相關人員,如:項目總監、項目經理、項目組成員、技術總監、部門經理等等。

【培訓證書】學員將獲得美國項目管理學會PMI注冊培訓機構培訓證書,證書上將注明學員已獲得14個培訓學時的積分,再累計21個學時即可作為學員報考PMP的有效依據。

【課程收益】

    ·深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性;

    ·了解項目管理9大知識領域和項目管理5過程,全局觀看待項目管理;

    ·加強項目規劃和控制能力,提高項目的管理和執行水平;

    ·掌握項目管理常用工具,提高項目管理效率;

    ·項目成員就項目管理的原則和理念達成共識,增進項目成員間的溝通協作能力;

    ·把握項目特性,用項目思維解析工作,提高日常工作的整體績效。

【課程特點】

    ·全方位、立體調研,沙盤情景項目的深度定制

    ·強針對性:深入挖掘企業項目管理實際操作中的問題,為企業度身定制沙盤項目案例(調研定制時間在10個3.工作日以上),將問題埋伏于案例中,與企業實際項目案例相似度高達90%以上;

    ·強參與性:學員高度參與,自然就能全情投入

    ·強實用性:完全摒棄理論宣講,在實戰演練中將企業項目管理的問題逐一解決,高度實用

【課程大綱】

授課時間

授課主題

主要內容

授課方式

第一天 上午

(09:30-12:00)

如何啟動項目

如何識別項目干系人

如何確定項目目標

如何選擇項目組織結構

書面授權

講授與提問

案例分析

項目模擬練習1

確定項目干系人角色

 

如何編制項目范圍計劃

如何編寫產品說明書PBS

如何使用WBS定義項目基線

確定范圍審核制度

講授與提問

演示

項目模擬練習2

完成項目范圍計劃

 

第一天 下午

(13:00-16:30)

如何編制項目進度計劃

如何定義項目活動(工作)

如何運用網絡圖顯示活動邏輯關系

如何活動歷時估算

如何使用CPM找出關鍵路徑

如何創建甘特圖

如何創建里程碑圖

情景模擬

案例分析

演示

演練

項目模擬練習3

完成項目進度計劃

 

如何編制項目資源計劃

人員配置計劃

建立資源庫

使用RAM建立任務分配

講授與提問

演示

如何編制項目溝通計劃

溝通需求分析

溝通技術

完成溝通計劃

講授與提問

演示

項目模擬練習4

第二天 上午

(09:30-12:00)

如何管理項目風險

什么是項目風險

如何識別項目風險

如何進行風險分析

如何編寫風險應對計劃

講授與提問

案例分析

項目模擬練習5

編寫項目風險管理計劃

 

如何優化項目計劃

資金平衡

資源平衡

關鍵鏈

講授與提問

演示

第二天 下午

(13:00-16:30)

如何控制項目變更

保存項目基線

及時更新項目信息

項目配置管理

案例分析

演示

 

項目模擬練習6

項目變更控制會議

 

如何做項目狀態評估

使用對比甘特圖

使用掙值分析技術

編寫績效報告

講授與提問

演示

 

項目模擬練習7

項目評估匯報

 

如何做項目收尾

確定收尾流程、執行收尾過程

講授與提問演示,

【主講老師】康路晨

   ·TTIE四維項目管理者能力模型創始人  

   ·美國項目管理協會(PMI)認證PMP 

   ·搜狐商學院最佳項目管理講師

   ·中國項目管理發展報告編委

   ·清華大學客座教授

   ·北京大學企管總裁班特聘講師

   ·美國培訓協會(AACTP)認證培訓師

    康老師是實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓講師、美國項目管理協會(PMI)PMP認證考前培訓師,曾為眾多工程和IT企業、規劃設計、生產制造企業提供項目管理咨詢和內訓服務。十多年項目管理工作經驗,從事過大型公司的項目管理咨詢項目,并多年從事項目管理教學研發、企業管理,積累了豐富實戰經驗。致力于推進企業項目管理意識和規范導入,項目管理應用的探索和實踐的推廣。康老師的項目管理實戰課程具有實踐性強,深入淺出的特點,受到眾多學員的高度認可。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

會員中心 | 培訓指南 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!客服電話:010-62278113