培訓安排：2013年4月18日 廣州中山大學
招生對象：部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員
培訓費用：2100元
課程介紹
第一部分：項目領導力的特征與體現
項目負責人的基本素質要求
領導力的體現與衡量
用人能力
溝通能力
處理壓力的能力
應變能力
第二部分：項目的組織策劃能力
明確項目目標和項目目標的分解方法
環境分析與資源配備
建立工作分解結構 WBS
分解和落實項目責任的方法與途徑
案例分析和練習
講師介紹：施小倫
主要背景資歷：1992年在加拿大多倫多大學應用科學和工程學院獲得博士學位。現擔任加拿大英威爾管理顧問有限公司董事。施博士同時兼任澳大利亞悉尼科技大學工程管理碩士課程、中山大學管理學院客座教授、華南理工大學工商管理學院兼職導師。施博士是美國項目管理協會（PMI）資深會員、美國注冊項目管理專業人員(PMP)、國家外專局培訓中心特聘項目管理專家、香港商業風險評估和管理協會顧問。施博士曾在北美和國內企業任職，參與和負責多項大型工程建設項目的融資、管理和實施，在項目管理和企業管理方面有豐富實戰經驗。近年來施博士著重為國內大中型企業提供項目招投標、采購管理、工程項目管理和FIDIC合同條件的咨詢和培訓。
授課風格：系統、全面，生動，有深度，案例貫穿整個課程，實用性強。
曾服務過客戶：大慶石油管理局、中海石油有限公司、中國石化國際勘探開發公司、美國康菲石油公司、廣州地鐵、中鐵一局、中廣核工程有限公司、廣東省基礎工程公司、天津電建、中國電信廣東長線局、中國聯通、中南電力設計研究院、廣東省電力設計研究院、廣東省公路規劃設計院、廣東省冶金建筑設計研究院、中國移動廣東分公司、廣東廣業工業建設集團、加拿大Husky能源、廣州發展集團、長大公路集團、廣州市政集團、廣州富力地產、廣州市煤氣公司等。
講師寄語學員：學員在課前應有所準備，要充分利用課堂的時間，結合工程項目實際和課程內容提出問題，并通過討論和分析得到收獲和啟發。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
